Solutions d'entreprise AWS

Êtes-vous prêt pour un changement significatif ? Commencez par repenser l'idée de réinventions ponctuelles. Explorez nos analyses sélectionnées pour découvrir pourquoi l'innovation moderne n'est pas tant un état final qu'un état « permanent ».

L'innovation N'EST « jamais normale »

À la une | Vidéo | 2 min de visionnage

Selon le Forum économique mondial, des technologies telles que l'IA et le ML révolutionnent notre façon de vivre, de travailler et de nous divertir. Dans cette vidéo, Sony, Samsung et le co-auteur de Shaping the 4th Industrial Revolution partagent des stratégies d'innovation et des exemples montrant comment l'IA et le ML aident ces organisations à rester « centrées sur l'humain ».

Faire changer les choses : innovation et réinvention

Une réinvention réussie ne se produit pas par hasard ; elle nécessite un projet pilote, un plan et des objectifs clairs. Cette section explique comment les entreprises envisagent l'innovation et l'appliquent pour obtenir des résultats commerciaux significatifs.

L'innovation et l'art de la réinvention avec Greenway Health

Les chefs d'entreprise de tous les secteurs doivent réfléchir à l'avenir de leur secteur et, plus précisément, à la manière dont leur entreprise doit se réinventer pour survivre et prospérer à l'avenir.

Faire en sorte que l'innovation soit centrée sur les clients

Les entreprises qui ont réussi à gérer les bouleversements de 2020-2021 sont celles qui ont activement permis à leurs clients de mener leurs efforts d'innovation. Découvrez comment les leaders innovants répondent aux attentes des utilisateurs finaux.

Réinventer la logistique du camionnage grâce à l'IA et au ML

Les leaders avant-gardistes de la start-up de transport Transfix expliquent comment les outils d'IA et de ML apportent une plus grande fiabilité à l'industrie du camionnage.

Prendre les choses en main : leçons essentielles en matière de leadership

L'idée fondamentale du leadership est également en train de changer. Cette section propose du contenu destiné à aider les leaders établis et émergents à réfléchir à l'évolution de leurs rôles et à la valeur qu'ils apportent à l'entreprise.

Privilégier la satisfaction des employés et des clients

Dans ce court métrage, Kenny Chang, vice-président exécutif et directeur marketing de Korean Air, parle de la relation symbiotique entre le fait d'avoir des employés heureux et satisfaits et des clients heureux et satisfaits.

Découvrir la culture de l'innovation d'Amazon

Découvrez les origines du succès d'Amazon et la manière dont l'entreprise favorise l'innovation. Découvrez les quatre piliers opérationnels qui peuvent contribuer à favoriser (et à inspirer) une « culture de l'innovation » dans toute entreprise.

Modèles de chaîne d'approvisionnement glocaux

Dans ce résumé, vous découvrirez comment Barbara Humpton, présidente et directrice générale de Siemens, a dirigé l'entreprise à travers des bouleversements majeurs de sa chaîne d'approvisionnement, comment l'entreprise a fait passer son attention du mondial au « glocal » et comment un partenariat avec AWS lui a permis de s'adapter à grande échelle.

Créer de la valeur : l'entreprise axée sur les données

Aujourd'hui plus que jamais, les entreprises doivent être en mesure de tirer parti des données, de l'IA et du machine learning pour améliorer leur agilité, prendre de meilleures décisions et innover plus rapidement. Cette section vise à faire des données un moteur commercial.

Jeter les bases de la médaille d'or olympique

Swimming Australia forme certains des meilleurs nageurs du monde. Découvrez comment l'organisation utilise des décennies de données pour prévoir ses objectifs de performance futurs et optimiser les performances de son pool.

La puissance de l'entreprise guidée par les données

Découvrez comment mieux répondre aux clients et aux opportunités du marché, et être plus agile face à l'évolution rapide de la nature de la technologie.

Simplifier un véritable défi grâce au ML

Regardez une biologiste marine dévouée découvrir les effets transformateurs de la modélisation automatique basée sur les données sur le travail de sa vie, qui consiste à identifier les cachalots et à comprendre leurs habitudes migratoires.

Redéfinir le plaisir : la nouvelle expérience client

Les clients attendent une expérience cohérente sur différents points de contact. Cette section présente des leaders qui innovent pour différencier leurs marques et conquérir des parts de marché tout en fidélisant leurs clients.

Réinventer l'expérience de l'assurance

Le leader de l'assurance AXA couvre 100 millions de clients dans le monde entier. Découvrez comment il utilise les données pour prévoir les besoins des clients en temps réel afin d'améliorer leur satisfaction.

Offrez 10 000 pizzas en 70 secondes

Dans le secteur de la restauration rapide, la réactivité est essentielle. Découvrez comment AWS a aidé Pizza Hut Australia à dynamiser son 50e anniversaire en distribuant 10 000 pizzas en 70 secondes.

Aider les DSI à se soucier davantage de leurs clients

Une approche axée sur le client peut aider les directeurs de la technologie à faire progresser leur organisation plus rapidement. Passez en revue les cinq étapes qui peuvent aider à redéfinir les priorités des DSI afin de satisfaire les clients en leur proposant des expériences différenciées.

Apprentissage (et innovation) sans fin

Que vous cherchiez des idées novatrices ou que vous souhaitiez tirer parti de certaines des applications les plus intéressantes du cloud, vous trouverez des réponses ici.

Bénéficiez des conseils de dirigeants

Innovez votre culture, vos talents et votre leadership.

Misez sur la réinvention des activités

Exploitez vos données dans le Cloud AWS.

Adopter le machine learning

Accélérez le parcours de votre équipe en matière de machine learning.