Eine Beziehung mit ganz neuem Code: Tempo Labs, AWS und die Bedeutung der drei Säulen

Engine, Produkt und Design (EPD): die drei Säulen der Entwicklung und das Power-Trio hinter jedem großartigen Produkt. In einem typischen Workflow erstellen Designteams Layouts und Komponenten, häufig unter Verwendung von Tools wie Figma. Entwicklungsteams benötigen diese Designs, um sie in sauberen, funktionierenden React-Code umzuwandeln. Und Produktteams benötigen beide Seiten, um schnell und synchron voranzukommen und sicherzustellen, dass die Features ausgeliefert werden.

Allerdings ist dieser Workflow oft weniger „Flow“ als vielmehr mit Reibungsverlusten verbunden. Entwicklungsteams verbringen Zeit damit, Code neu zu schreiben, um ihn an Designänderungen anzupassen. Produktmanager verursachen Engpässe, indem sie die Iteration mit (umständlichem, aber wichtigem) Kundenfeedback und neuen Ideen verlangsamen. Designer müssen Zeit für die Überprüfung, Überarbeitung und Qualitätssicherung (QA) aufwenden, um sicherzustellen, dass das, was erstellt wird, den Designvorgaben entspricht.

Die mangelnde Kohäsion zwischen diesen Teams trägt zur Komplexität bei: „Es gibt für keinen von ihnen eine einfache Möglichkeit, bei der Code-Entwicklung zusammenzuarbeiten”, sagt Kevin Michael, CEO und Mitbegründer von Tempo Labs. Bis jetzt. Mit seiner Plattform hat das in Toronto ansässige Startup „die einfachste und beste Möglichkeit für funktionsübergreifende EPD-Teams geschaffen, gemeinsam an Code zu arbeiten“. Tempo hat die größten Herausforderungen der vorherigen Generation von Low-Code-Tools identifiziert: „Wir waren frustriert darüber, wie schlecht sie sich in bestehende Produktions-Reactor-Basen integrieren ließen, und haben Tempo entwickelt, um dieses Problem zu lösen“, erklärt Michael.

Zusammenhalt und Zusammenarbeit

Die Elemente Zusammenhalt und Zusammenarbeit bildeten die Grundlage für die Vision von Tempo für seine Plattform, beeinflussten jedoch auch andere Entscheidungen, die das Unternehmen in seiner Anfangsphase traf. Bei der Entwicklung der Plattform suchte das Startup-Team nicht nur nach einem Lösungsanbieter, sondern nach einem Partner. Das gesamte Ökosystem innerhalb der Cloud Computing-Welt, so Brandon Palin, Leiter der Wachstumsabteilung bei Tempo, „ist in gewisser Weise zu einer Ware geworden“. Viele Unternehmen verfügen über die Technologie, können KI „einsetzen“ und standardisierte Ergebnisse liefern. Tempo betrachtete das „große Ganze“ und stellte nicht nur die Frage, welche Beziehung ein Partner heute bieten kann, sondern auch, welche Gelegenheiten er für die Zukunft eröffnen kann. „Letztendlich suchten wir nach einem Partner, mit dem wir langfristig wachsen konnten und der bereit war, in uns zu investieren“, erklärt Palin. Tempo fand diesen Partner in AWS.

Tempo arbeitet seit Anfang 2025 mit AWS zusammen, hat seine gesamte Kerninfrastruktur auf AWS migriert und nutzt Lösungen wie Amazon Bedrock, Amazon Elastic Kubernetes Services (EKS), Amazon EC2 Compute, Amazon S3, AWS Databases und AWS Networking Services. AWS „hat unsere Erwartungen weit übertroffen“, sagt Palin und bietet Tempo ein weiteres leistungsstarkes Trio: Support auf der technischen Seite (einschließlich KI), Business Account Management und Exposition zu neuen Branchen, Märkten, potenziellen Investoren und der breiteren Startup-Community.

Softwareentwicklung neu definiert

Infolgedessen hat Tempo sein Geschäft ausgebaut und eine Plattform entwickelt, die es heute ermöglicht, 75 bis 80 Prozent des Codes wiederzuverwenden, wodurch der Produktentwicklungszyklus beschleunigt wird. Indem Designer in die Lage versetzt werden, Benutzer-Schnittstellen (UIs) selbst zu erstellen, entfällt der Prozess und der „Kern des Problems“ der Design-Qualitätssicherung, da sichergestellt wird, dass „von Anfang an alles pixelgenau ist“, so Michael. Ingenieure sparen unterdessen Zeit, da die Plattform geringwertige Arbeiten durch automatisierte Codegenerierung, visuelle Bearbeitung, die mit dem Code synchronisiert ist, Design-Systemintegration und reibungslosere Übergabe an andere Teams ersetzt. Anstatt sich auf diese geringwertigen Arbeiten zu konzentrieren, können sich die Teams auf die hochwertigen Aufgaben konzentrieren und haben „mehr Zeit, sich auf die Geschäftslogik und das komplexe geistige Eigentum in dem Code zu konzentrieren, den sie schreiben und erstellen.“

Das Code-First-Design-Tool „unterstützt Produktdesigner und Produktmanager“, erklärt Michael, und „definiert den Prozess der Softwareentwicklung neu“, indem es ein dynamisches, kollaboratives Ökosystem schafft. Die Benutzer erstellen nicht mehr nur Prototypen, „sondern entwickeln tatsächlich Produkte oder Features, die in die Produktion übernommen werden können.“

Die Komplexität mag reduziert sein, jedoch niemals auf Kosten der Kreativität. „Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal für uns ist unsere Betonung des Designs“, erklärt Michael. „Viele der KI-generierten Softwareprodukte sehen alle gleich aus.“ Daher hat Tempo „massiv in Design-Features investiert, um mit den modernsten Design-Tools gleichzuziehen, sodass erfahrene Designer jedes Pixel von Hand steuern können.“ Dadurch entsteht innerhalb der Plattform eine Umgebung, die Produktdesignern vertraut ist, während die Ergebnisse letztlich code-basiert sind. Auf diese Weise können Designer „besser mit der Entwicklungsabteilung des Unternehmens kommunizieren, sodass Sie Silos reduzieren und die Barrieren traditioneller Software überwinden“, fügt Palin hinzu.

Das Tempo steigern

Die Entwicklung der Plattform auf dieses Niveau war „aus technischer Sicht und hinsichtlich der Cloud-Infrastruktur sehr anspruchsvoll“, erklärt Michael; potenzielle Herausforderungen für jedes Startup. Der Einsatz der richtigen Technologie war wichtig, aber, so fährt er fort, „ein Cloud-Partner ist für uns nicht nur ein weiterer Anbieter, sondern eine wirklich wichtige Partnerschaft.“ In einer frühen Stufe auf Tempo’s Weg in die Cloud „hat AWS wirklich an uns geglaubt und uns sehr unterstützt.“ Dieses Vertrauen, fügt Palin hinzu, „hat unsere Entscheidung für die Migration wirklich beschleunigt.“

Die Migration zu AWS bedeutete für Tempo, seine gesamte Serverinfrastruktur auf EKS zu verlagern. Das Startup zog AWS-Guthaben im Rahmen des AWS Migration Acceleration Program (MAP) zur Finanzierung der Migration heran, erhielt aber durch die Partnerschaft auch zusätzlichen Support. „Es geht über reine Credits hinaus“, erklärt Palin, denn die AWS-Ingenieure arbeiteten mit dem Team zusammen und boten den Teamplayern die Möglichkeit, zu kostenlosen Ressourcen zuzugreifen, unterstützten den Aufbau der Infrastruktur, unterstützten unser Unternehmen und stellten sicher, dass wir unsere Infrastruktur aufrechterhalten konnten.

Diese enge Zusammenarbeit und technische Unterstützung war in dem Monat nach der Einführung der Tempo-Plattform von entscheidender Bedeutung, da sich die Rechenanforderungen schnell weiterentwickelten und das Unternehmen eine Phase rasanten Wachstums erlebte. „Das AWS-Team war rund um die Uhr erreichbar, immer verfügbar und arbeitete mit uns zusammen, um uns im Wesentlichen das Reizen zu ermöglichen, auf das wir brauchten, um diesen massiven Anstieg bewältigen zu können“, sagt Palin. Dieser umfassende Support ging über die Normen einer typischen Partnerschaft hinaus; es handelte sich keineswegs um eine reine Transaktion, „wir hatten es mit Menschen zu tun“. Als schnelllebiges Startup „können wir nicht 24 Stunden warten, wir brauchen Ergebnisse innerhalb von Minuten“, fährt Palin fort. Es war wirklich wichtig, eine solche Beziehung aufzubauen, und noch wichtiger war die Bereitschaft des AWS-Teams, uns Support zu leisten.

„AWS unterhält eine engere Partnerschaft mit Anthropic als alle anderen Cloud-Anbieter“, erklärt Michael. Daher war die Entscheidung für AWS eine strategische Entscheidung, die den Weg für zukünftige Innovationen ebnet. Das Unternehmen arbeitet derzeit eng mit dem AWS-Innovationszentrum für generative KI zusammen (eine „hervorragende Zusammenarbeit!“, so Palin), um einen neuen KI-Agenten zu entwickeln, der das Produkterlebnis verbessert.

Die Upgrades und Investitionen von AWS haben laut Michael zu zwei Ergebnissen geführt: „erhöhte Skalierbarkeit und deutlich mehr Kosteneffizienz“. Seit dem Umstieg auf AWS hat Tempo seine Cloud-Kosten um das Fünffache gesenkt, gleichzeitig die Skalierbarkeit erhöht und weit über 100 000 Benutzer erreicht.

Durchbrüche in der Größe

Neben dem Zugriff auf Tools und Fachwissen hat die Partnerschaft Tempo auch mehr Exposition verschafft. „Als junges Unternehmen, insbesondere als YC-Unternehmen, hatten wir einen gewissen Zugang zu AWS und, offen gesagt, zum gesamten Ökosystem der Cloud Computing-Welt.“ Dies wurde durch das vielfältige und umfangreiche Partnernetzwerk von AWS ermöglicht, wobei Tempo auf die Fähigkeiten der Partner zurückgreifen konnte, oft mit AWS-Finanzierungen unterstützt. 

Ereignisse, die darauf abzielen, den Erfolg der Startup-Community zu fördern und ihr Wachstum zu unterstützen, haben Tempo ebenfalls dabei geholfen, seine Sichtbarkeit und sein Netzwerk zu vergrößern. Palin nennt Veranstaltungen wie die Toronto Tech Week und die bevorstehende AWS re:Invent als „großartige Gelegenheiten, um zusätzliche Exposition zu erlangen“. Er fährt fort: „Die Möglichkeit, mit anderen erfolgreichen Unternehmen in der Region in Kontakt zu treten, ist sehr wertvoll“, da dies sowohl Geschäftsmöglichkeiten als auch ein Lernumfeld bietet. „Wir haben hier in Toronto eine Art Mikro-Ökosystem aufgebaut, und AWS hat dazu beigetragen, dieses Feuer zu entfachen.“

Große Märkte

Die Förderung von Startups auf lokaler Ebene ist wichtig, aber die Partnerschaft mit AWS ermöglicht Tempo auch Wachstum auf der weltweiten Stufe. „AWS ist global tätig, was uns als kanadischem Unternehmen einen Vorteil verschafft, wenn es darum geht, außerhalb Kanadas auf den Markt zu gehen“, sagt Palin. Wenn es um Wachstumsstrategien geht, ist das Timing entscheidend. „Man möchte in einer Position sein, in der ein gewisses Maß an Stabilität herrscht“, erklärt Palin. „Man muss sicherstellen, dass das Timing richtig gewählt ist, um den Wert für Unternehmensgruppen zu gewährleisten.“

Da Tempo von Anfang an von AWS Support profitierte, hat das Unternehmen nun diese Position erreicht und „nutzt den AWS Marketplace als Ausgangspunkt für den Einstieg in dieses Unternehmensökosystem“, fährt Palin fort. Dies werde „eine große Rolle bei unserer Verlagerung von der anfänglichen Akzeptanz durch KMUs und einzelne Akteure hin zu einer Verkaufsstrategie spielen, mit der wir uns weiter im Markt nach oben bewegen“, sagt er.

Durch die Erschließung eines breiteren Kundenökosystems über den AWS Marketplace möchte Tempo Unternehmenskunden dabei unterstützen, „zu lernen, wie sie ihre Organisationen, ihren Softwareentwicklungslebenszyklus und ihre Definitionen von Rollen und Verantwortlichkeiten weiterentwickeln und Integritätsschutz festlegen können, um eine hohe Codequalität sicherzustellen“. Das Unternehmen setzt seine Innovationen mit AWS fort, „um allen Unternehmen in AWS zu helfen, schneller zu liefern: besser zusammenzuarbeiten und Bedrock zu nutzen, um ihren Softwareentwicklungszyklus zu beschleunigen“, erklärt Palin. Dies ist ein Beispiel für die „tiefe Partnerschaft“ in der Praxis, sagt Michael, in der „die Dinge aufeinander abgestimmt sind, wie ein hohes Maß an Support, Betreuung und Investition“.

Trotz der Diversifizierung seines Kundenstamms bleibt die Mission von Tempo unverändert: Grenzen zu überwinden und die Zusammenarbeit zwischen Teams zu fördern. „Wir sind sehr gespannt, was die Zukunft in Bezug auf die Positionierung des Produkts mit sich bringt, bei der es weniger um den Einzelnen als vielmehr um das Kollektiv geht“, sagt Palin.

Und Tempo selbst bleibt seiner Zusammenarbeit mit dem Partner AWS als Kollektiv verpflichtet. Mit der bevorstehenden Listung im AWS Marketplace sowie der Produktentwicklung und dem Wachstum des Unternehmens wird Tempo weiterhin mit AWS zusammenarbeiten, „um herauszufinden, was für uns die beste Gelegenheit ist“, so Palin. „Und ehrlich gesagt wird es noch viele weitere geben. Wir denken langfristig, und AWS tut das auch.“