リレーションシップコードを書き換える: Tempo Labs、AWS、および 3 つの力

エンジニアリング、製品、設計 (EPD): 構築の 3 つの柱であり、あらゆる優れた製品を支える 3 つの力。一般的なワークフローでは、設計チームは多くの場合 Figma などのツールを使用してレイアウトやコンポーネントを作成します。エンジニアリングチームは、これらの設計をクリーンで機能的な React コードに変換する必要があります。また、製品チームは、機能を確実に出荷するために、双方が迅速かつ同期して動く必要があります。

ただし、このワークフローは「フロー」が少なく、摩擦が多いことがよくあります。エンジニアリングチームは、設計変更に合わせてコードを書き換えることに時間を費やします。製品マネージャーは、(面倒ではあるが重要な) 顧客からのフィードバックや新しいアイデアによってイテレーションを遅らせることでボトルネックを作り出します。設計者は、構築されたものが設計の仕様どおりであることを確認するために、レビュー、改訂、品質保証 (QA) の実施に時間を費やす必要があります。

これらのチーム間の結束力の欠如が複雑さを増加させています。「どのチームにとっても、コードでコラボレーションするための簡単な方法はありません」と Tempo Labs の CEO 兼共同設立者である Kevin Michael 氏は述べています。それは今までのことです。トロントを拠点とするこのスタートアップは、そのプラットフォームで「EPD の機能横断チームがコードでコラボレーションするための最も簡単で最良の方法」を作成しました。Tempo は、前世代のローコードツールに内在する主な課題を突き止めました。「私たちは既存の製品 Reactor ベースとの統合が不十分であることに不満を感じていたので、その問題を解決するために Tempo を構築しました」と Michael 氏は述べています。

結束とコラボレーション

結束とコラボレーションの要素は、Tempo のプラットフォームに対するビジョンを支えただけでなく、同社が設立当初に行った他の決定にも影響を与えました。プラットフォームを構築する際、スタートアップチームはソリューションプロバイダーだけを探していたわけではなく、パートナーも探していました。Tempo の成長責任者である Brandon Palin 氏は、クラウドコンピューティングの世界におけるエコシステム全体が「事実上、ある程度までコモディティになっている」と述べています。多くの企業がテクノロジーを持ち、AI を「行うこと」ができ、標準化されたアウトプットを生成することができます。Tempo は「全体像」を見ていました。つまり、パートナーが現在提供できるリレーションシップだけでなく、将来に向けて開拓できる機会についても疑問を投げかけていました。「最終的に、私たちがパートナーを探していたときに、それは長期的に成長でき、投資してくれる誰かでした」と Palin 氏は述べています。Tempo はそのパートナーを AWS で見つけました。

Tempo は 2025 年初頭から AWS と連携し、コアインフラストラクチャ全体を AWS に移行し、Amazon Bedrock、Amazon Elastic Kubernetes Services (EKS)、Amazon EC2 コンピューティング、Amazon S3、AWS データベース、AWS ネットワーキングサービスなどのソリューションを活用してきました。AWS は「他社から得られる範囲をはるかに超えていました」と Palin 氏は述べており、技術面でのサポート (AI を含む)、ビジネスアカウント管理、そして新しい業界、市場、潜在的な投資家、より広いスタートアップコミュニティへのエクスポージャーという 3 つの強力なツールを Tempo に提供しています。

ソフトウェア開発の再定義

その結果、Tempo は事業を拡大し、現在ではコードの 75〜80% を再利用できるプラットフォームを開発しました。これにより、製品開発ライフサイクルが加速します。Michael 氏は、設計者自身がユーザーインターフェイス (UI) を作成できるようにすることで、「すべてが最初からピクセルパーフェクトになる」ことが保証され、設計 QA のプロセスと「コアペイン」が取り除かれます。一方、自動コード生成、コードと同期するビジュアル編集、設計システムの統合、および他のチームへのスムーズな引き継ぎにより、プラットフォームがこの低い価値の作業に取って代わり、エンジニアは時間を節約できるようになります。このような低い価値の作業に集中する代わりに、チームは高い価値の作業に集中できるようになり、「自分が記述して構築するコードが何であれ、ビジネスロジックと複雑な知的財産に集中する時間を増やす」ことができます。

コードファーストの設計ツールは、「製品設計者と製品マネージャーに力を与え」、「ソフトウェア開発のプロセスを本質的に再定義する」と Michael 氏は述べています。これにより、動きの速いコラボレーティブなエコシステムが構築されます。ユーザーはもはや、単にプロトタイプを構築しているのではなく、「実稼働環境に統合できる製品や機能を実際に構築しています」。

複雑さは軽減されるかもしれませんが、創造性が犠牲になることは決してありません。「私たちの主要な差別化要因は、設計に重点を置いていることです」と Michael 氏は述べています。「AI で生成されたソフトウェア製品の多くは、すべて同じように見えます」。そのため、Tempo は「洗練された設計者がすべてのピクセルを手作業で制御できるように、最先端の設計ツールと同等になるように設計機能に多額の投資をしました」。これにより、プラットフォーム内に製品デザイナーにとってなじみのある環境が作成されると同時に、最終的にはコードベースのアウトプットが生成されます。そうすることで、設計者は「会社の開発側とよりよくコミュニケーションを取ることができるため、サイロを減らし、従来のソフトウェアの障壁を打ち破ることができます」と Palin 氏は付け加えています。

Tempo を上昇させる

Michael 氏は、プラットフォームをこのレベルまで開発することは、「クラウドインフラストラクチャ側では非常に技術的で複雑でした」と述べています。これは、どのスタートアップにとっても潜在的なハードルです。適切なテクノロジーを活用することは重要でしたが、「私たちにとってクラウドパートナーは単なるベンダーではなく、本当に重要なパートナーシップです」と彼は続けます。Tempo のジャーニーの初期段階から、「AWS は私たちを本当に信じてくれて、とても協力的でした」。Palin 氏は、この自信が「移行の決定を本当に加速させました」と付け加えています。

AWS への移行では、Tempo がサーバーインフラストラクチャ全体を EKS に移動する必要がありました。このスタートアップは AWS Migration Acceleration Program (MAP) を通じて AWS クレジットにアクセスして移行資金を調達しましたが、このパートナーシップを通じてさらなる支援も得ました。「これは単なるクレジットにとどまりません」と Palin 氏は述べています。AWS のエンジニアがチームと一緒に働き、「無料のリソースへのアクセス、インフラストラクチャ構築のサポート、会社へのサポート、インフラストラクチャの維持の確認」も提供してくれました。

この緊密なパートナーシップと技術支援は、Tempo のプラットフォーム立ち上げの翌月に非常に重要でした。その間、Tempo の計算要件は急速に変化し、同社は急速な成長を遂げました。「AWS チームはいつでも迅速に対応してくれ、常に利用でき、この大幅な増加に対応するために必要なものに本質的にアクセスできるようにしてくれました」と Palin 氏は述べています。この広範囲にわたるサポートは、通常のパートナーシップの常識をはるかに超えるものでした。単なる取引ではなく、「私たちは個人と対応していた」のです。動きの速いスタートアップとして、「24 時間待つわけにはいきません。数分で成果を出す必要があります」と Palin 氏は続けます。「このような関係を築くことは本当に重要でした。さらに重要なのは、AWS チームがそれを喜んでサポートしてくれたことです」。

AWS は、Tempo のプラットフォームに不可欠な AI ツールへのアクセスも提供しました。「AWS は Anthropic と他のどのクラウドプロバイダーよりも深いパートナーシップを結んでいます」と Michael 氏は説明します。そのため、AWS と連携するという決定は、将来のイノベーションへの道を開くのに役立つ戦略的なものでした。同社は現在、製品体験を向上させるための新しい AI エージェントを構築するために、AWS 生成 AI イノベーションセンターと緊密に連携しています (「素晴らしい契約だ!」と Palin 氏は言っています)。

Michael 氏は、AWS からのアップグレードと投資によって、「スケーラビリティの向上とコスト効率の大幅な向上」という 2 つの結果が得られたと述べています。AWS に移行して以来、Tempo はスケーラビリティを高め、100,000 をはるかに超えるユーザーにリーチしながら、クラウドコストを 5 倍削減しました。

クラウドを突破する

ツールや専門知識へのアクセスが得られるだけでなく、この関係は Tempo のエクスポージャーを高めることにもつながりました。「初期段階の企業として、特に YC の企業として、私たちは AWS や、率直に言って、クラウドコンピューティングの世界のエコシステム全体で、ある程度のエクスポージャーがありました」。これは AWS の多様で広範なパートナーネットワークを通じて実現したもので、Tempo はパートナーのスキルを活用でき、その多くは AWS の資金提供によって支えられています。 

スタートアップコミュニティの成功を後押しし、成長を促すことを目的としたイベントは、Tempo の知名度とネットワークを増加させることにも役立ちました。Palin 氏は、Toronto Tech Week や近日開催予定の AWS re:Invent などを「さらなるエクスポージャーという点での素晴らしい機会」と名付けました。彼は「その分野でも成功している企業とつながることができるのは力強い」ことで、ビジネスチャンスと学習環境の両方を提供していると続けています。「私たちはここトロントでマイクロエコシステムを構築したようなものですが、AWS はその火付け役を務めてくれました」。

マクロマーケット

ローカルレベルでのスタートアップの育成も重要ですが、AWS とのパートナーシップにより、Tempo は世界的な舞台での成長も可能になっています。「AWS はグローバル企業なので、カナダ以外の市場にも進出するという点で、カナダの企業として有利です」と Palin 氏は述べています。成長戦略については、タイミングがすべてです。「皆さんは、ある程度安定したポジションにいたいと思っています」と Palin 氏は説明します。「企業グループにとっての価値を確実にするためには、タイミングが正しく割り当てられていることを確認する必要があります」。

Tempo は、創業当初から AWS のサポートを受けてきたので、今やその立場にたどり着き、「AWS Marketplace をエンタープライズエコシステムへの出発点として活用しています」と Palin 氏は続けます。これは、「中小企業が採用する初期の段階から、個人プレイヤーの段階まで、販売戦略でより上位の市場へと移行するうえで、大きな役割を果たすでしょう」と彼は述べています。

Tempo は、AWS Marketplace を通じてより広範な顧客エコシステムにリーチすることで、エンタープライズレベルの顧客が「組織、ソフトウェア開発ライフサイクル、役割と責任の定義を進化させる方法を学び、高いコード品質を確保するためのガードレールを設定する」ことを支援することを目指しています。同社は「AWS を利用するあらゆる企業がより迅速に出荷できるよう支援するため、またより優れたコラボレーションを実現し、Bedrock を活用してソフトウェア開発ライフサイクルを加速させるため」、AWS との連携によるイノベーションを続けていると Palin 氏は説明します。これは「深いパートナーシップ」が実際に行われている一例であると Michael 氏は言います。「深いレベルのサポート、ケア、投資など、物事は相互に連携している」ものです。

顧客基盤が多様化しているにもかかわらず、Tempo の使命は変わりません。それは境界を打ち破り、チーム間のコラボレーションを促進することです。「個人ではなく、集団に配慮した方法で製品を位置づけるという点で、将来がどのようなものになるのか、私たちは本当にワクワクしています」と Palin 氏は述べています。

そして、Tempo 自身もパートナーの AWS と共同で取り組むことを引き続き約束しています。AWS Marketplace への掲載が間近に迫っていることに加え、製品開発や会社の成長も視野に入れて、Tempo は引き続き AWS とコラボレーションして「私たちにとって最良の機会は何かを考え出します」と Palin 氏は述べています。「率直に言って、まだまだたくさんあるでしょう。私たちは長期的に考えています。AWS も同じです」。