Autodesk aumenta le efficienze e riduce i costi con la migrazione e la modernizzazione su vasta scala su AWS

Autodesk è leader nel settore dei software di progettazione 3D, ingegneria e intrattenimento. Se hai mai guidato un'auto, ammirato un imponente grattacielo, utilizzato uno smartphone o guardato un bel film, è probabile che tu abbia visto il lavoro che milioni di clienti Autodesk svolgono con i suoi software.

Nell'ambito dell'obiettivo di diventare un'azienda più efficiente, resiliente e automatizzata, l'organizzazione IT di Autodesk ha collaborato con AWS per passare da un modello ibrido di data center/cloud a un modello cloud-first. Quest'iniziativa di migrazione e modernizzazione su vasta scala ha permesso all'azienda di aumentare le efficienze, dotare il personale di nuove competenze e fornire servizi e strumenti più innovativi. Grazie alla nuova disponibilità di tempo e risorse, in precedenza dedicati ad attività indifferenziate come la gestione dei data center, l'organizzazione IT di Autodesk oggi è in grado di concentrarsi su progetti innovativi ed entusiasmanti che forniscono ai dipendenti un'esperienza fluida e autonoma.

Quando Autodesk si è rivolta ad AWS Professional Services, ha stabilito due obiettivi principali: 1) aumentare le efficienze e ridurre i costi attraverso l'iniziativa di migrazione e modernizzazione su vasta scala, e 2) formare e certificare i dipendenti IT di Autodesk affinché potessero essere in grado di sfruttare al meglio tutte le possibilità del cloud.

1. Tecnologia: l'obiettivo dell'iniziativa cloud-first dell'organizzazione IT di Autodesk era migliorare le prestazioni e l'affidabilità delle applicazioni migrando in AWS i carichi di lavoro che risiedevano nei data center fisici. Era necessario ritirare alcune applicazioni e migrarne altre, e il tutto doveva avvenire senza intaccare la business continuity. Per migrare la tecnologia in modo rapido ed efficace, l'organizzazione IT di Autodesk si è avvalsa del programma di accelerazione della migrazione (MAP) di AWS.
2. Personale: per diventare un centro di eccellenza non è sufficiente la tecnologia: sono le persone a fare la differenza. L'organizzazione IT di Autodesk voleva coinvolgere i dipendenti nel processo di migrazione e trasformarli in esperti del cloud. I dipendenti hanno preso parte a programmi di aggiornamento delle competenze, che li hanno aiutati a prepararsi a supportare una trasformazione cloud di successo. 
3. Processo: i team della migrazione erano distribuiti in tutto il mondo e lavoravano per una serie di obiettivi e target specifici. Per completare tutte le attività richieste dalla migrazione, l'organizzazione IT di Autodesk ha creato alcuni team dedicati di circa 6-8 componenti. Questi team hanno lavorato in autonomia alla gestione delle migrazioni delle applicazioni di loro responsabilità; parallelamente, hanno collaborato con i proprietari delle applicazioni per stabilire calendari di migrazione, svolgere tutte le attività annesse e coordinare le implementazioni.

Ascolta Prakash Kota, SVP e CIO di Autodesk, parlare dell'importanza della formazione e delle certificazioni.

Completare una valutazione della prontezza alla migrazione (Migration Readiness Assessment, MRA) è il primo passo di una migrazione pianificata ed eseguita a dovere. La MRA permette di valutare le capacità, la prontezza e l'impegno dell'organizzazione ai fini della migrazione al cloud. La fase di prontezza e pianificazione della migrazione (Migration Readiness and Planning, MRP) costruisce la capacità di migrare al cloud e di operare al suo interno concentrandosi sulla prontezza operativa, sullo sviluppo di competenze, su un solido piano di migrazione e su un business case convincente per la migrazione. Durante la migrazione delle applicazioni, è meglio partire lentamente e solo gradualmente trasferire le applicazioni su vasta scala. L'organizzazione IT di Autodesk e AWS hanno lavorato fianco a fianco, utilizzando le risorse e le best practice per garantire una migrazione efficiente. Al culmine dell'iniziativa, il team Autodesk è riuscito a migrare o ritirare 60 applicazioni in un solo trimestre.