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Tag: Cultural Change
レジリエンスを高める文化
レジリエンスを計画することには問題があリます。
一方では、それが必要であることもわかっています。COVID (訳者注:新型コロナウィルス) のパンデミックから学んだことは、予期せぬ大混乱が起こり得ること、そして、それは必ず起こるということです。そして、そうした混乱は、テクノロジーだけでなく、場合によっては、 ビジネスプロセス、人材、コミュニケーション、さらには需給と供給という基本的な市場特性までも巻き込むことになります。さらに、運河の航路を塞ぐ船、ランサムウェアによる機能停止、工場の火災など、小規模な (あるいは小規模に見える) 混乱もあります。
データドリブンカルチャーの作り方
本記事は 2019年9月9日に公開された ”How to Create a Data-Driven Cultu […]
データドリブンのカルチャーを育むためにすべき3つのことは何ですか?
ノーベル賞受賞者のダニエル・カーネマンによる世界的なベストセラー「ファスト & スロー あなたの意思は […]
誰もが忙しい。では、変革する時間があるのは誰なのか?
ある企業は、未来に向けて変革したいと考えています。変革がなければ、破壊的な競合他社に脅かされるか、顧客にサービスを提供できなくなります。しかし、従業員が日々の仕事に忙殺されているため、変革に着手できません。変革には努力が必要です。また、プロセスを変更すると同時に、そのプロセスを使ってビジネスを運営しなければなりません (「自転車に乗りながらタイヤを交換する」という問題)。新しいスキルの習得、新しいクラウド環境の準備、ビジネスプロセスの変更、企業の再編成など、変革に必要な作業を、同じプロセスで忙しくしている間に誰が行うのでしょうか?
クラウド時代におけるビジネスアジリティの高め方(第2回)
〜 第2回 デュアル・システム 〜 このブログでは、クラウドの価値を最⼤限に活⽤するための組織のビジネスアジリ […]
クラウド時代におけるビジネスアジリティの高め方(第1回)
〜 第1回 アジャイルの動向 2023年 〜 このブログでは、クラウドの価値を最大限に活用するための組織のビジ […]
効果的なクラウドガバナンスによるクラウドのビジネス価値の向上
私たちは、デジタル・トランスフォーメーションに着手するAWSのお客様に、クラウド移行はデジタル・トランスフォーメーションの一部であり、デジタル・トランスフォーメーションはビジネス成果によって推進されなければならないことを考慮するよう、しばしばアドバイスしています。ガバナンス・プログラムの有効性が、クラウド移行とデジタルトランスフォーメーションの成功を左右します。デジタル・トランスフォーメーションのクラウド移行部分には終わりがあります。しかし、デジタル・トランスフォーメーションに終わりはありません。効果的なガバナンスによって、より弾力的に、より速く、より低コストで、より効率的に、よりセキュアにするよう常に努力する必要があります。
デジタルトランスフォーメーション:なぜ、誰が、どの様にそして何を – パート2「誰が」
デジタルトランスフォーメーションにおいて、テクノロジーは依然として挑戦的であり重要なのですが、多くの場合、簡単 […]
他者から学ぶ:DB Systel 社の変革 (パート1)
あなたが、モダンでアジャイル、そして自己組織化する組織へと変革させるための対象組織を選ぶとしたら、どこにします […]
エンタープライズ戦略ブログ 2021 : 年末のまとめ
概要 年間を通じて私たちが話す AWS のカスタマーエグゼクティブにとって最も重要と思われるトピックについてブ […]