Inclusão, diversidade e equidade na AWS

Liderança inclusiva para impulsionar a retenção, o crescimento e a inovação.

Dicas e recursos para líderes sobre liderança inclusiva.

Inclusão, diversidade e equidade na AWS  /  Liderança inclusiva

O impacto comercial da liderança inclusiva

Nesta série de vídeos, coletamos dicas sobre como criar uma cultura de inclusão de Matt Easton, líder de vendas da Amazon há sete anos para os EUA. Equipe central de negócios nativos digitais na AWS. Por meio de conversas entre ele e membros de sua equipe, aprendemos como os líderes podem “agir de acordo com suas palavras” sobre liderança inclusiva.

Dicas para liderar com inclusão

Matt Easton, líder de vendas da AWS, fala sobre como a inclusão, ou a falta dela, desempenhou um papel importante na Grande Demissão. Ele também explica a importância de práticas inclusivas, começando na diretoria e se expandindo por todo o restante da força de trabalho.

A inclusão impulsiona a retenção de talentos

Em um estudo da McKinsey de 2020, 39% dos participantes relataram ter rejeitado um emprego devido à percepção de falta de inclusão na organização. Embora muitos desses trabalhadores considerem a inclusão de uma organização ao tomar decisões de carreira, metade deles relata não se sentir muito incluída no trabalho. Independentemente de seu gênero, orientação sexual, raça ou etnia, a maioria afirma ter vivenciado “barreiras para um senso de inclusão”.

Promover mulheres líderes

Matt e Andrea Nohren, gerente de contas da AWS, discutem a liderança com empatia, bem como a pressão da cultura de trabalho dominante sobre as mulheres no local de trabalho.

Reconhecer comportamentos de equipe não inclusivos

Alak Eswaradass, arquiteta sênior de soluções da AWS, relata momentos de sua carreira em que se sentiu excluída no trabalho e como essas experiências podem afetar pessoas de culturas não majoritárias.

Criar processos de equipe inclusivos

Matt e Alak discutem como os líderes de todos os níveis, incluindo a diretoria, podem criar processos que garantam que todos os funcionários se sintam incluídos e valorizados por suas equipes e gerentes.

Conquistar a confiança de seus funcionários

Matt e Andrea discutem como os membros da diretoria podem criar uma cultura inclusiva incentivando os gerentes a confiar que seus subordinados diretos realizarão o trabalho, mesmo que seja fora do horário de trabalho tradicional.

A inclusão impulsiona a inovação e o crescimento

Uma pesquisa da Deloitte de 2018 mostra que organizações com culturas inclusivas são seis vezes mais inovadoras e ágeis, têm oito vezes mais chances de alcançar melhores resultados comerciais, apresentam três vezes mais chances de ter alto desempenho e duas vezes mais chances de atingir ou superar metas financeiras do que organizações com menos diversidade no local de trabalho.

Usar inclusão e diversidade como uma ferramenta para inovação

Matt e Aisha Khurshid, gerente sênior de arquitetura de soluções da AWS, discutem como a inclusão beneficia a equipe como um todo ao incentivar as pessoas a usarem suas experiências pessoais para criar um produto ou serviço melhor. 

Capacitar seus funcionários sub-representados

Matt e Aisha discutem por que esperar que funcionários de diferentes culturas se integrem é um erro de liderança. Aisha também compartilha uma importante lição que aprendeu sobre a importância de amplificar vozes não dominantes.