Takeda accélère sa transformation numérique en migrant vers AWS

Avec pour mission d’améliorer la santé et de créer un avenir meilleur pour le monde, Takeda souhaitait répondre aux besoins des patients avec plus de rapidité et d’agilité, mais aussi se positionner à l’intersection de la santé humaine, de la technologie et de la croissance métier. Toutefois, après avoir connu une croissance grâce à des acquisitions au fil des ans, elle a dû composer avec le poids du passé. Malgré une importante initiative de rationalisation des applications, Takeda possédait encore des milliers d’applications métier et une dette technologique importante, et son infrastructure informatique devait être modernisée. « L’énergie de notre équipe données, numérique et technologie a surtout été dépensée pour conserver l’ancien, plutôt que pour bâtir du neuf », explique Ryan Pehrson, directeur de DevOps et d’activation cloud chez Takeda. « Nous n’étions pas en mesure de prendre en charge ou de développer les dernières technologies dans nos centres de données. Même si notre personnel comptait des professionnels de la technologie très compétents, nous n’avions ni les compétences ni le financement nécessaires pour rester à la pointe de l’innovation. »

Du point de vue des données, Takeda ne disposait pas d’un catalogue, d’un pipeline ni d’un lac de données centralisés. Par conséquent, ses équipes achetaient encore et encore des jeux de données commerciaux sans les rendre accessibles en interne, et il n’existait aucun mécanisme permettant de partager les données produites avec des partenaires. « Il n’existait aucune source unique de vérité, explique M. Pehrson. C’était une situation difficile pour l’équipe données, numérique et technologie, et nous devions nous remettre en question. »

En 2019, Takeda a choisi de migrer vers AWS. Elle s’est engagée dans un parcours intense de deux ans vers la modernisation du cloud, afin de créer un moteur d’innovation capable d’améliorer les résultats pour les patients. Après avoir analysé chacune de ses applications, l’entreprise a utilisé une approche Migration Factory agile pour transférer le nécessaire vers le cloud et fermer 10 de ses 13 centres de données. C’est ainsi qu’est né le Project Fuji.

Takeda a choisi AWS en raison de son large éventail d’offres cloud et de son haut taux d’adoption par les entreprises du secteur des sciences de la vie. L’équipe a également estimé qu’AWS jouissait d’un niveau de conformité et de sécurité robuste grâce à son modèle de responsabilité partagée, confirmé par des certifications et des artefacts audités par des tiers. Takeda a également apprécié les contributions d’AWS à la communauté de la science ouverte et aux alliances mondiales visant à faire progresser les innovations scientifiques. « Nous pensions pouvoir revoir les attentes quant à la capacité de l’équipe données, numérique et technologie et devenir le partenaire d’innovation de confiance dont notre entreprise a toujours rêvé, déclare M. Pehrson. Pour y parvenir, nous avions besoin d’un catalyseur et de capacités plus importantes que celles dont nous disposions au sein de Takeda. »

Avec le soutien de l’équipe AWS et des partenaires technologiques de Takeda, l’entreprise a suivi un modèle « rincer et répéter » pour migrer ses applications vers AWS. En 8 mois, l’entreprise a migré 80 % de ses applications vers six régions AWS, qui sont des sites répartis dans le monde où AWS regroupe des centres de données. Les 615 applications migrées représentent plus de 10 Po de données. L’entreprise gère également plus de 8 000 machines virtuelles par jour en moyenne sur AWS. En migrant vers AWS, Takeda a pu fermer 7 de ses 13 centres de données, et deux autres devraient bientôt fermer leurs portes, pour ainsi améliorer son agilité opérationnelle. « Nous n’aurions certainement pas accès aux technologies avancées dont nous disposons aujourd’hui si nous étions restés dans nos centres de données, déclare M. Pehrson. Aucune des innovations natives cloud ne serait disponible, et nous serions toujours confrontés aux frais généraux et à l’administration de toutes ces technologies. » En quittant ses centres de données, Takeda a également réduit son empreinte carbone de 1 918,5 tonnes métriques, améliorant ainsi son impact environnemental.

Plus important encore, Takeda a développé sa propre force numérique en modernisant efficacement son paysage technologique, favorisant ainsi l’innovation basée sur le cloud dans ses unités commerciales. « Nous sommes en train de créer un volant d’inertie numérique, dont la migration vers le cloud et la modernisation ne constituent que la première étape. Nous trouvons des occasions pour encourager de nouvelles méthodes de travail et renforcer les initiatives numériques au sein de notre entreprise, déclare M. Pehrson. Le Project Fuji a été un parcours de transformation numérique dès le départ. Notre parcours numérique a abordé tous les aspects de ce que nous devions faire en vue d’obtenir des résultats pour les patients. L’infrastructure technologique sur AWS et les données en tant que facilitateur de solutions numériques en ont indéniablement été les fondements. »

Takeda est désormais mieux équipée pour prendre part à des initiatives numériques significatives et relever les défis mondiaux avec agilité. Au début de la pandémie de COVID-19, les sociétés pharmaceutiques se sont réunies pour former la CoVIg-19 Plasma Alliance, qui visait à utiliser le traitement par immunoglobulines pour traiter les patients atteints de la COVID-19 et les aider à se rétablir plus rapidement. En un weekend, Takeda est parvenue à créer un environnement collaboratif sécurisé à l’aide d’AWS Control Tower, qui sert à configurer et à gérer un environnement AWS sécurisé à comptes multiples, et d’AWS Lake Formation, qui crée des lacs de données sécurisés, mettant les données à disposition pour une analytique étendue. Par conséquent, l’alliance a rapidement procédé à un essai clinique de phase III pour un traitement à base d’immunoglobuline hyperimmune.

Sur AWS, Takeda explore de nouvelles ambitions numériques. À l’avenir, elle prévoit d’utiliser AWS pour développer des initiatives de télésanté, de traitements personnalisés et de fabrication intelligente. « Nous ne savons pas exactement comment sera composé le paysage des soins de santé de demain, mais nous savons que nous continuerons à nous appuyer sur AWS », explique M. Pehrson.

Grâce aux services AWS, l’équipe de Takeda sait qu’il suffit d’un appel d’API pour accéder à des technologies avancées. « Qu’il s’agisse de gravir une montagne ou de transformer une entreprise de plus de 240 ans, la véritable alchimie consiste à faire ressortir le meilleur de votre personnel et à utiliser la technologie au profit du patient, explique M. Pehrson. C’est notre détermination à utiliser les ressources AWS qui déterminera l’avenir de Takeda. »