Autodesk 透過在 AWS 上進行大規模遷移和現代化來提升效率、降低成本

Autodesk 是 3D 設計、工程和娛樂軟體領域的領導者。如果您曾駕駛過車輛、欣賞過過摩天大樓、使用過智慧型手機或觀賞過精采的電影，那麼您和其他數百萬客戶一樣，都體驗過 Autodesk 軟體。

Autodesk 的 IT 組織與 AWS 合作，從使用資料中心/雲端混合模型轉換為使用雲端優先的模型，以期提高企業的效率、彈性和自動化程度。這種大規模遷移和現代化讓 Autodesk 能夠提升效率、為人員提供培訓，以及以更創新的方式為客戶提供服務和工具。Autodesk IT 團隊現在能夠節省在無差別工作 (例如管理資料中心) 方面投入的時間和資源，將更多時間和資源投入到為員工打造順暢的自助式體驗這一激動人心的新專案中。

首次與 AWS 專業服務團隊合作時，Autodesk 設定了兩大目標：1) 透過大規模遷移和現代化提高效率和降低成本，2) 對 Autodesk IT 員工進行培訓和認證，讓他們能夠充分利用所有雲端優勢。

1. 技術：Autodesk IT 的雲端優先方案旨在將位於實體資料中心中的工作負載遷移至 AWS，從而改善應用程式的效能和可靠性。某些應用程式需要淘汰，某些應用程式需要遷移，而且這些作業必須在保證業務不間斷的情況下完成。為了快速和有效地遷移技術，Autodesk IT 利用的是 AWS Migration Acceleration Program (MAP)。
2. 人員：要成為卓越中心，需要的不只是技術，而是能充分利用技術的人員。Autodesk IT 希望讓團隊成員參與遷移過程，逐漸轉變為雲端專家。為員工提供技能提升培訓，協助他們為支援成功雲端轉換做好準備。 
3. 程序：遷移團隊分布在全球，一起攜手合作實現一組特定目標。為了完成遷移涉及的所有任務，Autodesk IT 組建了幾個小組團隊，每個團隊約 6-8 人。這些團隊獨立作業，來管理指派的應用程式遷移任務，並與應用程式擁有者直接合作，來建立遷移排程、執行工作和協調上線。

聆聽 Autodesk 資深副總裁暨資訊長 Prakash Kota 如何看待培訓和認證的重要性。

想要非常完善地規劃和執行遷移，首先要做的就是完成遷移整備性評估 (MRA)。MRA 可協助您評估組織遷移至雲端的能力、整備性和投入程度。 遷移整備和規劃 (MRP) 階段則重點檢查作業整備性、培養技能、設立強大的遷移計畫、研究出色的遷移商業案例，培養企業自身遷移到雲端並在其中營運的能力。 在應用程式遷移期間，開始的時候要慢慢來，之後再逐步大規模遷移應用程式。Autodesk IT 和 AWS 合作，利用資源和最佳實務來實現高效遷移。Autodesk 團隊在高峰期能夠在單一季度中遷移或淘汰 60 個應用程式。