L'impresa basata sui dati

Cosa serve per diventare basati sui dati e perché è così importante?

Attualmente si parla molto dell'azienda orientata ai dati e della necessità di una trasformazione in tal senso. Cosa serve esattamente per diventare un'azienda orientata ai dati e perché è così importante nell'ambiente digitale di oggi? Mark Schwartz, Director of Enterprise Strategy, AWS, descrive cosa significa essere basati sui dati e fornisce esempi di come le aziende utilizzano i dati per promuovere le proprie attività. Inoltre, collega i punti tra il diventare basato sui dati e l'agilità, la trasformazione digitale e l'innovazione continua.

Come possiamo raggiungere l'agilità aziendale attraverso l'agilità dei dati?

  • Per utilizzare i dati in modo agile, dobbiamo prima disporre dei dati.
  • Una volta acquisiti i dati, dobbiamo archiviarli per renderli disponibili per l'analisi.
  • Mette a disposizione dei dipendenti gli strumenti analitici appropriati in modo semplice e veloce, spesso attraverso un modello di self-provisioning.
  • Garantisci ai dipendenti un facile accesso agli strumenti di analisi attraverso un modello di self-provisioning.

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Per essere basata sui dati, un'organizzazione deve pensare in modo diverso a come prende le decisioni aziendali e a come interagisce con i clienti. È un impegno per il valore dei dati, una sorta di umiltà organizzativa che afferma: "i dati lo sanno meglio di noi".

Mark Schwartz, Director, AWS Enterprise Strategy

GE Oil and Gas inserisce nei propri oleodotti un dispositivo simile alla risonanza magnetica che chiamano "maiale" per raccogliere oltre 750 TB di informazioni che aiutano a individuare potenziali problemi nell'infrastruttura degli oleodotti. Peloton raccoglie i dati dai propri cicli di allenamento e li analizza per fornire informazioni ai propri clienti. Inoltre, Airbnb accumula circa 50 GB di dati ogni giorno per un'analisi rapida nel cloud.

Le organizzazioni devono raccogliere più dati di quanti ne sappiano usare.

Informazioni sull'autore

Mark Schwartz, Enterprise Strategist, AWS

Mark Schwartz è un Enterprise Strategist presso Amazon Web Services ed è l'autore di The Art of Business Value e A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility. Prima di entrare a far parte di AWS, è stato il CIO del Servizio di cittadinanza e immigrazione degli Stati Uniti (che fa parte del Dipartimento della sicurezza interna), CIO di Intrax e CEO di Auctiva. Ha conseguito un MBA (Master in Business Administration) presso Wharton, una laurea in informatica e un master in filosofia, entrambi presso Yale.

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