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2022
Sainbury's 標誌

Sainbury's 雲端培訓學院利用 AWS Skills Guild 提供具包容性的雲端學習機會

Sainbury's 雲端培訓學院正在加速其雲端之旅,並在 AWS Skills Guild 的協助下培養主動、自發的學習文化。

50%

的無障礙技術標準採用率提升

30 堂課堂培訓

以及 440 名學員

700 多人

參加 11 場非正式培訓活動

主動、自發的

學習文化

宣導關鍵訊息

以促進多樣性和包容性

概觀

Sainbury's 經營超過 1,400 家超市和便利店,包括其非接觸式 SmartShop Pick & Go 商店。現代客戶尋求方便直觀的購物方式,因此 Sainbury's 專注於強化其內部技術技能,以線上和離線方式提供出色的客戶體驗。

Sainbury's 於 2015 年首次設立了 480 個數位和技術專家職位,並於 2021 年向 Amazon Web Services (AWS) 尋求協助,著手建置大規模的內部雲端培訓計畫,以期強化自身能力並加速數位轉型。

Sainbury's 雲端培訓學院標誌

機會 | 營造自主學習文化

Sainbury's 的計畫必須具有適應性和可擴展性,並且能激發員工對學習的興趣。最重要的是,這項計畫需要體現 Sainbury's 的價值觀和文化。AWS Skills Guild 是一項可自訂且具備技術和文化内容的技能賦能計畫,也是一種明智的選擇。AWS Skills Guild 的培訓架構專注於雲端轉型所需的人員和組織文化。這兩者的結合造就了 Sainbury's 雲端培訓學院。

該計畫於 2021 年 7 月啟動,採用由下至上的架構,鼓勵員工按照自己的興趣選擇培訓內容。培訓內容依據 AWS Learning Needs Analysis (LNA) 的結果建置,為的是滿足業務需求和員工興趣。此工具有助識別雲端技能差距,並據此為 Sainbury's 推薦相關的 AWS 課程。該團隊制定了一套符合需求的課程,並讓員工可以使用虛擬課堂培訓課程、非正式學習活動 (例如程式設計馬拉松) 等所有內容。這套課程整合了不同學習單元,激發了員工對雲端學習的熱忱。此外,Sainbury's 鼓勵員工花 10% 的時間培養新技能,使得公司的雲端培訓學院迅速成為了集中的培訓中心。

Sainbury's 還成立了一個由七位雲端冠軍組成的社群,他們都是熱衷於分享雲端知識的員工。這七位冠軍推廣計畫課程並擔任社群領導者,鼓勵學員參與課程並進行雲端練習。在前 12 個月裡,有 440 位學員參加了 30 堂正式的課堂培訓,包括旨在教導學員如何開發安全且可擴展之雲端應用程式的 Developing on AWS,以及教導學員如何設計優質雲端架構的 Architecting on AWS。Sainbury's 還舉辦了共有 704 名學員參與的 11 場非正式學習活動,包括提供獲取研討會內容和工具的 AWS 合作夥伴網路 (APN) Immersion Days、模擬真實 AWS 使用案例的一系列挑戰 AWS Jam,以及可供開發人員在其中使用雲端 3D 賽車模擬器的 AWS DeepRacer

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「AWS Skills Guild 致力讓 Sainbury's 雲端培訓學院變得出色。我們現在擁有能協助員工推動職業發展的技術能力架構。」 

Catherine Townsend-James
Sainbury's 人才發展顧問

 

解決方案 | 將對於雲端的好奇心轉化為業務改進

Sainbury's 鼓勵員工善用職業好奇心和個人責任感,打造屬於自己的學習路徑。Sainbury's 首席工程師 Graeme Forbes 表示:「Sainbury's 的雲端培訓學院將個人發展的掌控權交到員工手中。你不需要最高管理層批准就可以在雲端學院中舉辦活動,僅僅需要一些有想法、有靈感的員工。然後,你可以用 10% 的訓練時間來了解你想探索的内容,並與其他人分享。」

例如,高級解決方案架構師 James Goodhand 舉辦了一個活動來解決一直面臨的資料挑戰。他發現,各個團隊使用不同的分析工具,進而影響了溝通和效率。James 舉辦了一場機器學習日研討會,共有 130 名員工參加,匯聚了資料科學、工程和分析團隊。該活動提供了一個範例問題,為了解決這個問題,各團隊必須共同努力教授並學習使用不同的工具。James 表示:「比起直接獲得答案,人們在能夠運用自己的方法解決問題時,所學到的東西最多。」這是不同的資料團隊第一次合作解決問題,參與者的意見回饋證明了跨團隊實作培訓的價值。James 建立了一個架構和可重複的流程來改善 Sainbury's 的資料與分析策略,從而減少效率低下的情況。

Sainbury's 雲端培訓學院也強化了其多樣性和包容性的價值觀。例如,為了不斷改善內部員工的無障礙體驗,Sainbury's 需要確保內部應用程序符合其高標準。該公司建立了新的技術標準,其中集中了關於基準無障礙性的指南、工具和文件。為了提高員工的意識,Sainbury's 主辦了非正式學習課程,並邀請 AWS 專家激發大家的學習興趣。超過 230 位產品和工程員工了解了 Amazon 實現無障礙設計的方法。Sainbury's 無障礙資深專家 Bryn Anderson 表示:「Amazon 方在此課程展示的內容激發員工思考如何達到這項全新技術標準。」該活動鼓勵技術員工將新標準納入產品設計過程,使其採用率提高了 50%。

透過 Sainbury's 雲端培訓學院加速內部技術人才的培養

無論員工的背景如何,Sainbury's 的雲端培訓學院都為許多員工帶來了新的職業期望。該計畫與其他職業發展計畫結合,為所有員工 (包括倉儲團隊和其他非企業員工) 提供了了解雲端技術的平等機會。舉例來說,一名財務經理在參加 Sainbury's 雲端培訓學院課程後成為了資料產品經理。一位先前沒有機器學習經驗的員工使用該計畫提升相應技能,在 AWS DeepRacer 賽事中取勝,並調職到以機器學習為重點的崗位。

有些雲端冠軍發現了他們對教學的熱愛。據估計,第一年有 20% 的學員沒有擔任傳統技術職位的經驗,而技術員工也在尋找感興趣的新領域。在所有學員中,有 93% 的人對是否從計畫中學到了新知識和技能表示「同意」或「非常同意」。Sainbury's 人才發展顧問 Catherine Townsend-James 表示:「AWS Skills Guild 致力讓 Sainsbury 雲端培訓學院變得更出色。我們現在擁有能協助員工推動職業發展的技術能力架構。」

成果| 利用 AWS Skills Guild 持續發展 Sainbury's 雲端培訓學院

Sainbury's 產品與分析總監 Helen Hunter 表示:「透過參加 Sainbury's 雲端培訓學院,我們的員工掌握了更多技能,進而實現我們對協助他們成長的承諾。該計畫給整個公司帶來了重大益處。」 Sainbury's 激發了 600 多名員工探索雲端技術,增強其主動、自發學習文化的影響力。參考往日的成功經驗,Sainbury's 將繼續提供該計畫,因為該公司旨在不斷投資於其員工來推動數位轉型。

關於 Sainbury's

Sainbury's 是一間位於英國的大型雜貨零售商。Sainbury's 成立於 1869 年,總部位於倫敦,經營超過 1,400 家超市和便利店。

使用的 AWS 服務

AWS Skills Guild

AWS Storage Guild 是一種程式設計方法,可透過製造興奮感,提高員工參與率並營造學習的文化幫助加快取得雲端成果。

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AWS Jam

解決模擬涉及各種主題的真實 AWS 使用案例挑戰,藉此測試自己的技能。

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AWS DeepRacer

無論技能水平如何,開發人員都可以透過以雲端為基礎的 3D 賽車模擬器、由強化學習驅動的 1/18 比例全自動賽車,以及全球賽車聯盟來親身體驗機器學習。

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APN Immersion Days

AWS 合作夥伴網路 (APN) Immersion Days 讓 AWS 合作夥伴可以獲取由 AWS 解決方案架構師開發的研討會內容和工具套件,AWS 合作夥伴可以將該套件用於其客戶。

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開始使用

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