“云经济”管理 助力企业降本增效
云业务价值与云财务管理
亚马逊云科技 云财务管理指南
本指南就以下内 容分享了亚马逊云科技见解：为什么数字化转型需要 转变财务管理流程并不断演进更新、组织可以如何调 整财务管理流程，以及哪些亚马逊云科技解决方案可 以助您取得成功。
7 大步骤帮您提升性能，优化成本
帮助您最大限度地节约成本，以便您能够专注于创新，这是我们工作的核心。事实上，从企业内部迁移到亚马逊云科技的组织，其管理员的生产力平均提高了 66%，并在基础设施上平均节省了 20% 的成本。
“云经济”管理 助力企业降本增效
云业务价值与云财务管理
亚马逊云科技 云财务管理指南
本指南就以下内 容分享了亚马逊云科技见解：为什么数字化转型需要 转变财务管理流程并不断演进更新、组织可以如何调 整财务管理流程，以及哪些亚马逊云科技解决方案可 以助您取得成功。
7 大步骤帮您提升性能，优化成本
帮助您最大限度地节约成本，以便您能够专注于创新，这是我们工作的核心。事实上，从企业内部迁移到亚马逊云科技的组织，其管理员的生产力平均提高了 66%，并在基础设施上平均节省了 20% 的成本。
云业务价值
云业务价值
节省总体成本
迁移到云从而减少在基础设施等方面的总体拥有成本 (TCO)
员工效率提升
以任务为基础，按功能进行效率提升
增强运营弹性
从改善 SLA 并减少计划外停机中获益
业务更为敏捷
从更快地部署新功能/应用程序并减少错误中获取收益
助力持续发展
最大限度地减少运营对环境的影响
云业务的价值不仅仅在于降低总体拥有成本 (TCO)， 亚马逊云科技的客户还看到了其他领域的显着改进，包括员工生产力、运营弹性和业务敏捷性，并助力业务持续发展。
更多的客户已经意识到使用亚马逊云科技的价值不仅限于节省成本，通过亚马逊云科技的云业务价值与云财务管理，可以帮助您了解迁移到亚马逊云科技并在其上构建的商业价值，帮助企业实现降本增效。
促进业务和组织转型以提升业务价值
促进业务和组织转型以提升业务价值
IDC 采访了全球 41 家组织，报告称亚马逊云科技帮助客户加速增长、提高效率并实现重要的长期成本降低。 2022 年 IDC 亚马逊云科技商业价值报告的要点包括：
优化提供 IT 服务的成本和 Amazon 价值
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10 个月 成本回收周期
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47% 更高效的 IT 基础架构人员
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50% 降低 5 年运营成本
提高 IT 和业务敏捷性
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约 2.3x 新功能交付速度
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35% 更高效的应用程序开发团队
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78% 更快地部署新的计算/存储资源
业务运营影响
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$66.3M 每个组织每年的额外收入
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69% 因计划外停机而损失的时间更少
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30% 提升分析团队的生产力
管理者洞察 - Executive Insights
2022 年亚马逊云科技高管报告： 云支持下的发展
此报告中的高管见解来源于 2021 年 Amazon Web Services 对 10 个行业中 15 个市场的 1500 名高管、14 名首席高管以及与亚马逊云科技合作的高管客户的全面研究。该报告揭示了他们取得成功的共同点，以及企业打破惯性开始其数字化转型的方式。
通过数字化转型推动增长
亚马逊云科技对 15 个市场、10 个行业的 1500 名高管和 14 名首席高管进行了全面研究。一个共同点是，这些领导者认为他们组织的成功取决于数字化转型。该研究揭示了组织打破常规开始其转型的方式。
面向 CEO 的云： 采用一种指标衡量创新
企业的创新能力与技术采用无关，而是与人有关。作为创新者，您需要克服四个领域的挑战：文化、技能、组织和风险管理。如果克服这些挑战，您将可以利用相关技术（如云计算和机器学习）来进行创新。创新之路不再是个迷。
亚马逊云科技解决方案
亚马逊云科技实例调度器
亚马逊云科技实例调度器（Instance Scheduler）可通过配置您的 Amazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）和 Amazon Relational Database Service（Amazon RDS）实例的启动和停止计划，帮助您控制亚马逊云资源成本。
此解决方案可以通过停止不使用的资源并在需要容量时自动启动资源，来帮助降低运营成本。例如，客户可以在生产环境中使用实例调度器，每天在工作时间之外自动停止实例。
云上工作台
云上工作台（Service Workbench）解决方案降低了科研人员使用亚马逊云科技的技术门槛，让科研人员无需学习云计算知识即可快速安全地在云上建立科研计算环境。该方案提供了简单易用的网页界面，权限管理工具，成本可视化报表，以及 5 个内置科研环境模板（Jupyter Notebook, RStudio, Linux, Windows, Hadoop），并且支持通过 CloudFormation 模板自定义科研环境。云上工作台（Service Workbench）帮助高校和科研机构的 IT 团队对研究人员所需的数据、工具和计算能力的访问提供安全、可重复和联合的控制。通过自动创建研究环境、简化数据访问并提供价格透明度，研究人员可以把他们宝贵的时间放到科研项目本身上，从而加快科研进程。
了解客户如何通过亚马逊云科技实现商业价值
云财务管理
提高您云业务支出的透明度、控制度、可预测性，优化成本及使用，实现企业数字化转型。
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re:Invent 2022 云财务管理对话
云经济与成本管理相关的云服务
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利用亚马逊云科技，变革云财务管理
无论您原本就使用云业务还是刚刚开始您的云迁移之旅，亚马逊云科技都为您提供一整套解决方案来帮助您管理和优化您的支出。
利用亚马逊云科技，变革云财务管理
无论您原本就使用云业务还是刚刚开始您的云迁移之旅，亚马逊云科技都为您提供一整套解决方案来帮助您管理和优化您的支出。
将您的其他 IT 业务带到亚马逊云科技
将您的其他 IT 业务带到亚马逊云科技
亚马逊云科技帮助客户在迁移到云时释放其 IT 投资的价值。 与一些使用限制性许可条款强制云客户使用专用硬件或更改条款以打破以前支持的用例的软件供应商不同，亚马逊云科技与我们的客户合作，通过深入了解他们的客户，帮助他们导航到云的路径业务需求。
亚马逊云科技通过创新功能、低价格和公平条款为客户提供价值。 我们提供的 90% 的服务和功能直接来自客户的意见。 我们提供工具来帮助客户优化他们的云投资，而不会产生额外成本，同时将我们自己的价格降低 100 多次。 我们提供专家来帮助进行成本分析、数据库迁移，以及从 Oracle 数据库、SQL Server 和 Windows 等专有软件迁移到更灵活、更具成本效益的开源替代品。
最后，亚马逊云科技可以轻松了解本地软件如何在亚马逊云科技上比其他云更经济高效地运行，并将业务决策牢牢掌握在客户手中。
免费参与“云经济”数字化培训课程，
通过云经济助力您优化成本
借助亚马逊云科技培训与认证，帮助您和业务迈向成功
在本课程中您将了解云财务管理，掌握如何管理、优化和规划云成本。确定在云财务管理之旅中取得成功所必须的六大能力，并进行自我评估。
云经济与成本管理的相关博客
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关于从云中获得最大商业价值的最佳实践的对话
在博文 释放万亿美元的云价值中，Mark Schwartz 深入探讨了 McKinsey Digital 所做的预测，即准备采用云的众多企业将争夺高达 1 万亿美元的云价值。虽然麦肯锡的这篇文章明确列出了云价值的来源，但并未清楚地说明，一些企业是如何更成功地捕获这些价值来源的。取得成功的企业做了哪些其他企业没有做的工作？ 亚马逊云科技 云经济部门最近对全球 705 个客户进行了调查，试图回答这个问题。结果：在创造商业价值方面最具影响力的 45 个实践。该研究还揭示了企业的最佳实践成熟度与商业价值 KPI 改进之间的相关性。虽然许多亚马逊云科技客户在迁移到亚马逊云科技后获得了好处并改进了 KPI，但一些客户在采用这些良好实践方面具有较高成熟度，他们获得了明显更好的结果。例如，他们发现基础设施支出占 IT 总支出的百分比下降了 11.7%（对于成熟度低的客户，此百分比下降了 0.2%），每个管理员可以管理的基础设施数量增多了（服务器数量增加了 416%，对于成熟度低的客户，服务器数量增加了 110%），战略工作所花费的时间增多了（增加了 54%，对于成熟度低的客户，增加了 27%），单位时间内部署的代码数量增多了（增加了 9.6 倍，对于成熟度低的客户，增加了 5.8 倍）。价值显而易见 – 关键在于让您的企业尽可能多地实现价值。
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践行云财务管理 - 最佳实践
采用云后，由于缩短了审批、采购和基础设施部署周期，技术团队的创新速度会更快。要实现商业价值和财务成功，需要实施一种在云中管理财务的新方法。这种方法便是云财务管理，通过实施组织范围的知识构建、计划、资源和流程，在整个组织内培养能力。
许多组织由许多不同的单位构成，而这些单位又具有不同的要务。若能让组织遵循一组商定的财务目标并为组织提供实现这些目标的机制，将会打造一个更高效的组织。一个有能力的组织的创新和构建速度更快，更敏捷，并能够适应任何内部或外部因素。
在亚马逊云科技，您可以使用 Cost Explorer，也可以选择使用 Amazon Athena 和 Amazon QuickSight 查看成本和使用情况报告（CUR，Cost and Usage Report），从而了解整个组织的成本和使用情况。Amazon Budgets 可主动发出成本和使用情况通知。亚马逊云科技博客提供有关新服务和新功能的信息，以确保您及时了解新发布的服务。
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关于从云中获得最大商业价值的最佳实践的对话
阅读完整博客 >>在博文 释放万亿美元的云价值中，Mark Schwartz 深入探讨了 McKinsey Digital 所做的预测，即准备采用云的众多企业将争夺高达 1 万亿美元的云价值。虽然麦肯锡的这篇文章明确列出了云价值的来源，但并未清楚地说明，一些企业是如何更成功地捕获这些价值来源的。取得成功的企业做了哪些其他企业没有做的工作？ AWS 云经济部门最近对全球 705 个客户进行了调查，试图回答这个问题。结果：在创造商业价值方面最具影响力的 45 个实践。该研究还揭示了企业的最佳实践成熟度与商业价值 KPI 改进之间的相关性。虽然许多 AWS 客户在迁移到 AWS 后获得了好处并改进了 KPI，但一些客户在采用这些良好实践方面具有较高成熟度，他们获得了明显更好的结果。例如，他们发现基础设施支出占 IT 总支出的百分比下降了 11.7%（对于成熟度低的客户，此百分比下降了 0.2%），每个管理员可以管理的基础设施数量增多了（服务器数量增加了 416%，对于成熟度低的客户，服务器数量增加了 110%），战略工作所花费的时间增多了（增加了 54%，对于成熟度低的客户，增加了 27%），单位时间内部署的代码数量增多了（增加了 9.6 倍，对于成熟度低的客户，增加了 5.8 倍）。价值显而易见 – 关键在于让您的企业尽可能多地实现价值。
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许多组织由许多不同的单位构成，而这些单位又具有不同的要务。若能让组织遵循一组商定的财务目标并为组织提供实现这些目标的机制，将会打造一个更高效的组织。一个有能力的组织的创新和构建速度更快，更敏捷，并能够适应任何内部或外部因素。
在 AWS 中，您可以使用 Cost Explorer，也可以选择使用 Amazon Athena 和 Amazon QuickSight 查看成本和使用情况报告（CUR，Cost and Usage Report），从而了解整个组织的成本和使用情况。AWS Budgets 可主动发出成本和使用情况通知。AWS 博客提供有关新服务和新功能的信息，以确保您及时了解新发布的服务。
