增长和扩展
通过数字化转型推动增长
AWS 高管报告：云支持下的发展
AWS 对 15 个市场、10 个行业的 1500 名高管和 14 名首席高管进行了全面研究。一个共同点是，这些领导者认为他们组织的成功取决于数字化转型。该研究揭示了组织打破常规开始其转型的方式。
领导者在业务转型方面发挥着至关重要的作用
数字化转型不仅要实施新技术，更要利用技术推动增长。预见到业务革新的领导者开始采取措施投资于他们的策略、流程、人员和文化。
高管们分享了他们如何利用云推动组织发展。
推动转型和客户信任
对话 Equifax 首席战略和营销官 Julia Houston
快速扩大业务转型规模
对话 Reynolds Consumer Products 首席信息官兼供应链执行副总裁 Rita Fisher
积极的云转型
对话 IHS Markit 高级副总裁兼首席架构师 Frank Tarsillo
改善客户体验的敏捷性
对话 Meliá Hotels International 全球 IT 副总裁 Christian Palomino
实施变革
Chief Executive Group 和 AWS 对几乎所有行业和规模类别的公司的 500 多名领导者进行了全面调查，结果显示，推动数字时代业务增长所需的组织行为存在相当大的缺口，同时也存在需要了解和超越竞争的巨大机会。
加速创新
在短短 8 年的时间里（2010 年至 2018 年），共有 151 家公司从《财富》500 强榜单中消失，比过去 50 年消失的公司总数还要多。为什么？ 因为技术重新定义了客户体验的潜力，但只有少数公司重新定义了他们的客户方法。了解如何用数字方式颠覆商业模式也许是这个过程中最简单的部分。做好准备和具备颠覆的能力又是另外一回事。然而，这些准备模式开始看起来很熟悉。它们结合了运营速度、分布式容量和智能云策略。
Amazon 如何定义并将第 1 天文化投入运营
Amazon“第 1 天”思维是一种文化和运营模式，它把客户放在 Amazon 做任何事情的中心。把“第 1 天”付诸实践，需要长期保持关注、对客户执着，以及大胆的创新。
面向 CEO 的云：采用一种指标衡量创新
企业的数字化转型需要联系客户，理解他们的需求，并且以比以往更快的速度做出反应。当今最成功的组织正在通过更快速、有效地创新影响着他们的竞争对手，并且打入新的市场。
云技术：实现增长、差异化和提高生产率的秘诀
随着云技术作用和影响的不断扩大，我们正在进入一个新的变革浪潮，云技术正在产生越来越大的业务影响，并改变人们的生活和工作方式。
云策略：扩大采用规模
采用云运营后组织的下一步是什么？ 如何最大化云的益处以及这对您的业务意味着什么。
大规模增长和经营业务的本质会带来额外的复杂性，随之而来的是放缓的自然趋势。对于企业来说，迅速适应瞬息万变的外部环境和不断变化的客户需求至关重要。
Charles Chu
AWS 数字原生业务部门常务董事
您已在云中，但真的在利用云技术吗？
云如何帮助加速创新？ 在云中和利用云技术有什么区别？ 是否有可能降低开发成本并缩短上市时间？ 要回答这些问题，求助于数字原生企业（DNB）作为参考是很有帮助的。
Mark Schwartz
AWS 企业战略分析师
我已经是成熟的云用户了。接下来该怎么做？
许多企业已经精通云技术。这些企业已转移了大部分的工作负载，掌握了必要的云技术，建立了强有力的安保状况，并至少开发了一个初步可行的运营模型。接下来要做什么？ 以下是一些建议。
领导者访谈播客
聆听高管和 AWS 企业战略专家（均为前高管），讨论他们的数字化转型之旅。
推荐阅读，面向领导转型的首席高管
