2022 年 AWS 高管报告：
云支持下的发展
此报告中的高管见解来源于 2021 年 Amazon Web Services 对 10 个行业中 15 个市场的 1500 名高管、14 名首席高管以及与 AWS 合作的高管客户的全面研究。该报告揭示了他们取得成功的共同点，以及企业打破惯性开始其数字化转型的方式。
在这份 2022 年 AWS Executive Insights 报告中
- 2021 年关于云和数字化转型的调查结果来自 1500 多名不担任技术职务并在其企业中监督业务决策的首席高管。
- 非技术职务高管（即首席执行官、首席财务官、董事会）打算如何利用云来实现增长。
- 洞察各行业和各地区的高管如何将数字化转型视为整体业务目标。
- 基于我们的内部经验和客户参与，公司可以采取关键步骤（如构建心智模型和调整策略）来推进数字化转型。
为什么商业领导者希望接受数字化转型？
因为数字化转型不仅仅是实施新技术，而是利用技术推动发展。预见到业务革新的领导者开始采取措施投资于他们的策略、流程、人员和文化。这些变革与范围大小无关，与影响有关。通过进行渐进式变革，领导者开始为转型奠定基础。正如我们将在本报告中发现的那样，首席信息官或首席技术官与其他首席管理人员之间的共同愿景可以为长期成功奠定基础。
云和数字化转型悖论：渴望发展，却不愿改变
虽然发展是重中之重，但当被问及是什么因素促使他们的公司开始通过云使用云时，几乎三分之二的首席高管表示强烈抵制变革。许多人表示，采取行动是由于颠覆性的发展，如疫情或并购。为什么会有惯性？
尽管高管们理解云作为数字化转型等变革推动因素的重要性，但列举的障碍也很多：传统系统、在严格的监管审查下运营、抵制变革的文化、缺乏战略性数字化专业知识和人才，以及不熟悉数字化对实现业务目标有哪些潜力等等。当面对这其中的一个或多个障碍时，许多企业会陷入困境。
这些障碍影响着各种规模、行业和地域的公司和企业。我们知道，克服这些障碍不是一项简单的任务。通过与客户合作，我们也知道这些障碍是可以克服的。已经采取措施实现云支持变革的领导者已经让他们的公司做好准备，迎接当前和未来 20 年的挑战。
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