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过去的职位

企业首席信息官,可口可乐公司
总监,营销调研,可口可乐公司
经理,全球财务,可口可乐公司
经理,Arthur Andersen & Co.,Andersen Consulting

教育

理学士,工商管理,北卡罗来纳大学

咨询团队

咨询委员会成员,佐治亚南方大学
社区领导者,TechBridge
(前)执行委员会成员,Georgia CIO Council
顾问,Atlanta Bridge Community Startup Incubator

兴趣

女性辅导
面向年轻人才的 STEM 计划
技术行业的多样化与包容性计划

“速度、敏捷和人才管理是在当今世界取得成功的关键因素。作为领导者,您的最重要的角色是发现与消除导致决策过慢,阻碍变革,或者使您的团队无法创造商业价值的障碍。” 

在她担任可口可乐公司及现在的 Amazon Web Services (AWS) 商业和技术领导职位的 25 年间,Miriam 不断地推动高影响力的全球企业技术战略、数字转型和数字分析,理解并与消费者互动,创造竞争优势,并且改善内部的系统效率。在可口可乐的多个职位任上,她带领着 30 个主要全球市场的高层战略及发展团队,发现并与外部公司缔结了互惠互利的高效技术合作伙伴关系,包括 Adobe、AWS、Facebook、Google、Box 和多家风投公司等,为从孵化器和风投支撑的创业公司到大型的全球商业解决方案搭建平台,并且领导多次组合评审、合并收购尽职调查/整合,以及重大的投资决策。作为 AWS 企业战略分析师和宣传官,她的使命是向高级领导团队、董事会成员和监管者证明过渡到云,尤其是 AWS 是一项明智、安全,而且基于信托的战略,能以高股东投资回报率正面地改变他们的业务。

在就职于可口可乐期间,Miriam 发现首席信息官所面对的挑战是,清楚阐述能够实现对企业而言至为关键的商业成果的数字战略,并且赋权给 IT 和业务团队,使其能够更敏捷地打造技术解决方案。不仅正确的技术必须就位,组织还需要准备好以正确的方式加以利用,以便实现其全部的价值。在一家拥有超过 100 年历史的公司就职,她一开始就知道要对这家大型的跨国公司进行改革充满着挑战。

但对于 Miriam 来说,变革意味着运用技术来创造更灵活的工作方式,以及针对新的市场机遇或需求做出快速反应的空间。这么做需要密切地审视您的人员和文化,排除创新的障碍;还需要采用更数字化的流程和体验,但确保安全始终是第一位的。

在 AWS,Miriam 与数百个企业客户讨论可以降低改革成本的战略,使通过云进行数字转型变得更加容易,又尽量保留以比以往更快速度进行创新的能力。作为一位经常发表演讲的演讲者,您可以看到 Miriam 在世界各地举办的 AWS 活动中发言并与客户进行互动,这些都是 AWS 领导者访谈系列的一部分。

除了和客户交流,她还会在大数据中的女性科技中的妇女形象等活动中激励有志于在技术行业发展职业生涯的年轻女性。Miriam 对支持规划自身职业道路的女性、面向年轻人才的 STEM 计划和技术行业的多样化与包容性计划充满热情。 

博客

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领导者访谈

播客

我们的领导者访谈播客主要包括 AWS 客户领导者及其最佳实践、经验教训和变革性思维。和Miriam一起,与全球领导人共同讨论关于商业转型的新颖独到的思维方式、他们的成功战略等等。

领导组织实现云转型

通过转型、创新、敏捷性和弹性获得增长 

高管们是如何看待转型的

内容

以客户为中心的首席信息官
电子书
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通过 IT 领导力转变贵组织的业务与文化

带头转型
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