¿Cuál es la diferencia entre la metodología ágil y DevOps?
La metodología ágil y DevOps son dos prácticas complementarias que aportan eficiencia y previsibilidad a todos los aspectos del desarrollo de software. La metodología ágil es un enfoque de desarrollo de software iterativo que se centra en la colaboración, los lanzamientos rápidos de software y los comentarios de los clientes. Es una filosofía cultural y de gestión que tiene como objetivo lograr que cada miembro del equipo se centre en la mejora continua y en la entrega de valor a los clientes. DevOps es un enfoque de entrega de software que elimina los silos entre los equipos de desarrollo y operaciones existentes. Los equipos de DevOps utilizan herramientas y prácticas para automatizar procesos que históricamente han sido manuales y lentos, como la implementación de código o el aprovisionamiento de infraestructura. Estas herramientas y prácticas aumentan la capacidad de una organización para entregar aplicaciones y servicios con rapidez.
¿Cuáles son las similitudes entre la metodología ágil y DevOps?
La metodología ágil surgió en el año 2000 como respuesta a las limitaciones de las metodologías de desarrollo de software tradicionales y más rígidas. El “Manifiesto para el desarrollo ágil de software”, publicado en 2001, describió sus valores, principios y prácticas fundamentales. Las prácticas ágiles se centran en la colaboración con los clientes, el cambio rápido, la entrega continua y el desarrollo iterativo.
DevOps se originó a partir de prácticas ágiles y se desarrolló debido a la necesidad de una mayor sinergia entre los equipos de operaciones y desarrollo. Patrick Debois acuñó DevOps en 2009. Debois se basó en los principios de las prácticas ágiles, pero los amplió para incluir las operaciones y la automatización. DevOps proporciona áreas de enfoque adicionales para respaldar las prácticas ágiles.
A continuación, presentamos algunas similitudes más entre DevOps y las prácticas ágiles.
Objetivos
Tanto las metodologías de DevOps como las ágiles se centran en mejorar el proceso de desarrollo y entrega de software. También promueven la colaboración, la eficiencia y la mejora continua. Ambas utilizan la colaboración interfuncional para proporcionar ciclos de retroalimentación y mejorar continuamente el trabajo. Ambas utilizan principios de la metodología Lean para racionalizar y maximizar la eficiencia.
Las prácticas ágiles y de DevOps alientan a los equipos a implementar mejoras, colaborar y reducir los cuellos de botella. Esto permite que ambas metodologías aceleren el desarrollo de software y, al mismo tiempo, mantengan la calidad.
Garantía de calidad
Tanto las metodologías ágiles como de DevOps hacen hincapié en las pruebas para garantizar la fiabilidad del software. Ambas se centran en probar los cambios de código para detectar problemas lo antes posible. Las pruebas unitarias, funcionales, de rendimiento, de aceptación y de integración son todas comunes.
Al centrarse en las pruebas de código frecuentes durante todo el proceso de desarrollo, los equipos ágiles y de DevOps pueden ofrecer software fiable y de alta calidad.
Mejora continua
Las prácticas ágiles y DevOps promueven una cultura de aprendizaje, crecimiento, procesos mejorados y mejoras. Los equipos hacen cambios progresivos de forma iterativa para mejorar un producto.
La metodología ágil utiliza prácticas de Scrum como retrospectivas para ayudar a fomentar una cultura de mejora. Por ejemplo, después de cada iteración, un equipo reflexiona sobre lo que hizo bien y lo que podría mejorar. Identifican los elementos de acción futuros para mejorar la productividad, la satisfacción del cliente y la colaboración.
Del mismo modo, los equipos de DevOps utilizan las revisiones posteriores a los incidentes y supervisan los datos para encontrar áreas de mejora.
Diferencias clave: prácticas ágiles frente a Operaciones de desarrollo
DevOps y las prácticas ágiles son enfoques complementarios en el ciclo de vida de la entrega de software. Satisfacen las necesidades de los clientes de manera distinta al centrarse en principios y prácticas diferentes.
Propósito
La metodología ágil se centra en el desarrollo progresivo de software. Estimula a los equipos a colaborar con los clientes, ofrecer valor y responder rápidamente a los cambios. Los equipos implementan prácticas ágiles para responder de manera eficiente a las necesidades cambiantes de los clientes y a las demandas del mercado en materia de desarrollo de software.
DevOps incluye a los equipos de operaciones en la cultura de desarrollo de software ágil. La función de las operaciones es implementar y entregar el software a los usuarios finales. Si el software cambia con frecuencia, el equipo de operaciones también debe mantenerse al día. Tienen que administrar los cambios en la configuración del entorno de software, lo que se vuelve cada vez más difícil a medida que se escala la aplicación.
DevOps rompe los silos y se centra en la colaboración entre el equipo de desarrollo y el de operaciones. Varias herramientas y tecnologías aumentan la flexibilidad y la eficiencia en la implementación del software.
Principios
Estos son los cuatro principios principales o prioridades de la metodología ágil:
- Individuos e interacciones por encima de procesos y herramientas
- Software funcional por encima de documentación exhaustiva
- Colaboración con el cliente por encima de negociación de contratos
- Cambio reactivo en vez de seguir un plan de manera rígida
Los equipos ágiles aceptan el cambio y proporcionan un desarrollo progresivo e iterativo a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Involucran a los clientes desde el principio y durante todo el proceso, lo que ayuda a garantizar que los equipos se adapten a sus solicitudes.
Por el contrario, DevOps tiene cinco principios principales, resumidos en las siglas CALMS (por su significado en inglés):
- Colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones para una responsabilidad compartida
- Herramientas y técnicas de automatización para aplicarlas a las tareas repetitivas, reducir los errores y aumentar la eficiencia
- Estrategia ágil para eliminar cualquier proceso que aumente el tiempo de entrega
- Medición del rendimiento con la recopilación y el análisis de datos
- Compartir información y aprendizajes entre los equipos para mejorar el rendimiento general y la innovación
Prácticas
La metodología ágil divide las tareas en unidades más pequeñas llamadas historias. Un equipo ágil trabajará en periodos cortos de iteración denominados sprints. Cada sprint crea un nuevo incremento del software o producto que se puede enviar. Los miembros del equipo participan en reuniones diarias para coordinarse. Del mismo modo, el enfoque ágil utiliza una serie de retrospectivas periódicas para mejorar y encontrar maneras de ser más eficientes.
DevOps, en la medida de lo posible, automatiza el proceso de creación, prueba e implementación. Esto permite el lanzamiento frecuente de nuevas versiones de software. La integración continua fusiona el código en un repositorio compartido, lo que ayuda a garantizar que los desarrolladores prueben el código con regularidad. La entrega continua utiliza canalizaciones para implementar en varios entornos a la vez.
DevOps también utiliza la infraestructura como código (IaC), por lo que los equipos pueden gestionar la administración y el aprovisionamiento como tareas de desarrollo de software. Al supervisar la infraestructura y las aplicaciones, los desarrolladores detectan posibles problemas y los solucionan con el fin de mejorarlas.
Habilidades
Los miembros del equipo ágil tienen que ser adaptables, flexibles y buenos comunicadores. La mayoría de los miembros del equipo también tienen habilidades multifuncionales y pueden trabajar en varios dominios para completar un producto. La comunicación es vital, ya que los equipos ágiles deben dar comentarios y responderlos de manera eficaz.
Los equipos de DevOps necesitan habilidades de seguridad, supervisión y automatización, además de habilidades operativas. Los miembros del equipo de DevOps escriben scripts de IaC y desarrollan herramientas que supervisan la canalización de entrega. Mantener flujos de trabajo automatizados es vital para DevOps.
Los equipos de DevOps necesitan una comprensión más técnica de la automatización de la implementación de software. Los equipos ágiles incluyen miembros no técnicos, como analistas de negocios y gerentes de proyectos.
¿Cómo funcionan las prácticas ágiles y DevOps en conjunto?
El enfoque colaborativo de la metodología ágil se extiende aún más cuando se combina con el uso de los equipos de operaciones por parte de DevOps. Cuando los equipos trabajan juntos, los equipos ágiles desarrollan software que DevOps luego entrega al usuario final. Los desarrolladores ágiles proporcionan incrementos de software que DevOps integra e implementa mediante la entrega y la automatización continuas. Los desarrolladores asumen la responsabilidad de escribir las pruebas de software y mantener la canalización de creación e implementación.
Resumen de las diferencias: comparación entre prácticas ágiles y Operaciones de desarrollo
| Prácticas ágiles |
DevOps |
|
| Uso |
El proceso ágil utiliza un enfoque iterativo que evoluciona rápida y eficazmente para responder a las necesidades de los clientes. |
Las prácticas de DevOps unen a los equipos de desarrollo y de operaciones, y utilizan la automatización para lograr una implementación continua. |
| Principios |
La mentalidad ágil tiene cuatro principios básicos: personas, colaboración con los clientes, software funcional y desarrollo reactivo. |
DevOps tiene cinco principios: cultura, automatización, principios Lean, medición y uso compartido. |
| Prácticas |
El desarrollo ágil divide las tareas en historias y se comunica a diario en reuniones rápidas. Un equipo trabajará durante periodos cortos llamados “sprints” para gestionar proyectos complejos y mejorar la eficiencia. |
El método de desarrollo de software de DevOps hace hincapié en la entrega continua, la automatización, la supervisión y la integración constante. |
| Habilidades de equipo |
Los miembros del equipo ágil son comunicadores flexibles, adaptables, multifuncionales y sólidos. Pueden ser técnicos y no técnicos. |
Los miembros del equipo de DevOps automatizan los procesos con IaC, implementan software y, en general, son técnicos. |
¿Cómo puede AWS respaldar sus prácticas ágiles y sus esfuerzos de DevOps?
Amazon Web Services (AWS) proporciona un conjunto de servicios flexibles para que las empresas puedan crear y ofrecer productos de forma rápida y fiable con las prácticas de DevOps. Estos servicios simplifican el aprovisionamiento y la administración de la infraestructura, la implementación del código de las aplicaciones, la automatización de los procesos de lanzamiento de software y la supervisión del rendimiento de las aplicaciones y la infraestructura. Para más información, consulte documentación sobre DevOps y AWS.
Estas son algunas de las ofertas de AWS que pueden respaldar sus esfuerzos de DevOps:
- AWS CodePipeline es un servicio de integración y entrega continuas para llevar a cabo actualizaciones de aplicaciones y de infraestructura rápidas y fiables
- AWS CodeBuild es un servicio de desarrollo completamente administrado que compila código fuente, lleva a cabo comprobaciones y produce paquetes de software listos para su implementación
- AWS CodeDeploy automatiza las implementaciones de código en cualquier instancia, como instancias de Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) y servidores en las instalaciones
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