AWS 企業解決方案

準備好進行有意義的變更了嗎? 先重新思考一勞永逸的重塑理念。探索我們精心策劃的洞察,了解為什麼現代創新與其說是最終狀態,不如說是「永遠啟用」狀態。

創新從來都不是常態

精選 | 影片 | 觀看 2 分鐘

據世界經濟論壇稱,AI 和 ML 等技術正在徹底改變我們的生活、工作和娛樂方式。在此影片中,Sony、Samsung 和《Shaping the 4th Industrial Revolution》的合著者分享了 AI 和 ML 如何協助這些組織保持「以人為本」的創新策略和範例。

進行變更:創新和重塑

成功的重塑不僅僅發生;而需要試驗、計畫和明確的目標。本節介紹了公司如何思考創新並將其套用於有意義的業務成果。

以 Greenway Health 為特色的創新和重塑藝術

各產業的高階主管和商業領袖都必須思考自身產業的未來樣貌。更具體地說,他們的公司該如何重塑,才能在未來生存和發展。

保持創新高度關注客戶

成功應對 2020-21 年劇變的企業是那些積極讓客戶推動創新工作的企業。探索創新領導者如何滿足最終使用者的期望。

使用 AI 和 ML 重塑貨車運輸物流

運輸新創公司 Transfix 的前瞻性領導者分享了 AI 和 ML 工具如何為貨車運輸產業帶來更高的可靠性。

負責:領導力的基本課程

領導力的基本概念也在變化。本節提供的內容可協助老牌和新興領導者考慮他們不斷變化的角色以及他們為企業帶來的價值。

優先考慮員工和客戶的滿意度

在本短片中,Korean Air EVP 兼 CMO Kenny Chang 談論了擁有快樂和滿意的員工與快樂和滿意的客戶之間的共生關係。

揭密 Amazon 創新文化

探索 Amazon 成功的根源以及該公司如何促進創新思維。探索有助於在任何企業中實現 (並激發)「創新文化」的四個營運支柱。

「全球本地化」供應鏈模型

在本次短片中,您將了解 Siemens 總裁兼 CEO Barbara Humpton 如何領導該公司完成供應鏈巨變、如何將重點從全球轉移至「全球本地化」,以及與 AWS 的合作如何使他們能夠大規模適應。

創造價值:資料驅動型企業

現在,組織比以往任何時候都必須能夠利用資料、AI 和 ML 來提高敏捷性、做出更好的決策並更快地創新。本節重點在於使資料成為業務驅動力。

為奧運奪金奠定基礎

Swimming Australia 培養了一些世界上最優秀的游泳運動員。了解組織如何使用數十年的資料來預測未來的績效目標及實現游泳池的最佳績效。

資料驅動型企業的力量

探索如何更好地回應客戶和市場機會,並更敏捷地應對快速變化的技術性質。

使用 ML 簡化挑戰的鯨魚

觀看一位專業的海洋生物學家體驗資料驅動型 ML 建模對她一生識別抹香鯨和了解其遷徙模式的工作的變革性影響。

重新定義滿意度:新的客戶體驗

客戶期望在各種接觸點中獲得一致的體驗。本節介紹了那些透過創新來實現品牌差異化及佔領市場份額,同時贏得客戶忠誠度的領導者。

重新構想保險體驗

保險領導者 AXA 覆蓋全球 1 億客戶。了解它如何使用資料即時預測客戶需求,來提高客戶滿意度。

70 秒內贈送 1 萬個披薩

在快速服務餐飲業中,回應速度至關重要。了解 AWS 如何在 70 秒內送出 1 萬個披薩,協助 Pizza Hut Australia 慶祝 50 週年紀念日。

協助 CIO 更關心客戶

以客戶為中心可以協助技術長推動組織更快向前發展。檢閱有助於重設 CIO 優先順序的五個步驟,以透過差異化體驗讓客戶滿意。

持續學習 (和創新)

無論您是正在尋求創新洞察,還是希望運用一些最熱門的雲端應用程式,都可以在這裡輕鬆實現。

借鑑領袖觀點

創新發展您的文化、人才和領導力。

以企業重塑為基礎

讓資料在 AWS 雲端中發揮效用。

擁抱機器學習

加速團隊的 ML 之旅。