战略性 IT 规划和评估

以数据为依据作出决策和动态预测您的可变 IT 费用

为什么利用 AWS 变革云财务管理?

当在云环境中迁移工作负载并对其进行现代化时,您想了解如何评估 IT 支出并使其与业务优先事项保持一致。

AWS 为您提供工具和最佳实践,以帮助您识别和量化成本节省之外的价值创造领域。您与其将 IT 视为成本中心,不如了解 IT 投资的经济表现并做出数据驱动的业务决策。您还可以访问可帮助您估算、预算和动态调整 IT 预算分配的资源,以满足不断变化的业务需求。

优势

在整个 IT 规划周期中,工具和资源都可用。您可以从各种自助规划工具中进行选择,也可以咨询 AWS 专家,以制定最适合您独特业务需求的迁移和预测策略。

不再需要猜测或挖掘电子表格中的陈旧数据。您可以根据当前的资源利用率收集和分析实时数据,或者根据使用趋势和未来状态进行预测。在评估 IT 项目并确定其优先顺序的同时,做出以数据为依据的决策。

使用动态、可自定义的配置调整您的计划和预算流程,以满足您持续的 IT 购置和弃用需求。灵活应对可变的 IT 支出,从而提高预测的准确性和预算控制。

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使用案例

使用案例

您需要一个行之有效的框架和一些资源,以帮助您确定和量化 IT 投资的预期经济价值。

AWS Cloud Value Framework 提供工具来通过经济绩效指标创建业务案例,以衡量成本节省、运营效率、员工生产效率和业务灵活性。AWS 还为您提供基准数据,这些数据既用作对您的业务案例的同行比较,也可以作为定向价值评测。

您需要能够将现有基础设施映射到等效 AWS 服务产品的资源并探索节省成本的机会。

AWS Migration Evaluator 通过对您当前的本地基础设施和资源利用率设定基准来预测您的未来状态的 AWS 配置和成本。它还建议在您的环境中节省成本,确保您的应用程序使用正确的资源以最低的成本运行。

您想要根据架构需求探索 AWS 服务及其定价,并对 IT 预算设定预期。

AWS 定价计算器使您能够按服务、作为架构设置一部分的服务组或按整个架构解决方案来估算您的 AWS 支出。您可以比较各种 AWS 服务、计算实例大小、购买选项和/或不同 AWS 区域的成本。与利益相关者分享这些估算值,并就预算达成共识。

需要一种高效的机制来大规模规划和管理您的 AWS 环境和资源。

AWS Organizations 有助于您在 AWS 上增加和扩展时对您的 AWS 环境进行集中治理。以编程方式创建账户,将资源分配给账户或组织部门(OU)。应用服务控制策略(SCP)为您的账户或 OU 创建所需的使用边界。

在部署 IT 服务的速度与治理和控制的一致性之间取得平衡。

AWS Service Catalog 使您的组织可以创建和管理预先批准的 AWS 服务和 AWS Marketplace 软件的目录。用户可以在自助服务门户上快速发现和部署这些服务,您的组织还可以在该门户上确保符合公司标准。

您需要在所需的精细级别上灵活地规划、预算和监控支出。

AWS Budgets 允许您为 AWS 和 AWS Marketplace 上产生的成本和使用量配置精细阈值,以及 AWS 预留实例和节省计划的目标覆盖范围和利用率。设置您的 AWS Budgets 报告和预算提醒,这样您就可以收到超出阈值的通知。