인력 및 문화

발전하는 인력을 지원하기 위한 전략 및 기술

완벽하게 복원성이 우수한 기업 만들기

데이터 및 인력 개발을 통해 조직 강화

AWS의 새로운 글로벌 설문 조사에 따르면 가장 복원력 있는 기업은 외부에 의존하지 않습니다. 대신 데이터 및 인재 개발을 통해 내부에서 해답과 기회를 찾습니다.

최고 인재 유치 및 유지

혁신 문화는 혁신적인 인재를 끌어들입니다. 나아갈 방향에 대한 명확한 비전을 제시하고 그들이 주도하도록 지원하여 필요한 팀을 만들고 유지할 수 있습니다.

팀 교육 및 지원

인재에게 방법을 알려주면 재능을 발휘할 것입니다. 직원들이 원하는 대로 성장할 수 있도록 지원하기 위해 인력을 위한 신기술 교육 및 기술 재교육에 투자하세요.

새로운 작업 환경에 적응

훌륭한 기술은 훌륭한 사람이 없으면 비효율적입니다. 팀이 어디에 있든 혁신하고 성공하는 데 필요한 도구 및 리소스를 제공하세요.

커피 토론

리더들과의 대화

클라우드 기술은 가장 중요한 투자 분야일 수 있으며 생각보다 훨씬 간단한 제안일 수 있습니다. 리더들이 이미 발견했듯이 인재 혁신은 이미 보유하고 있는 사람, 제도적 지식, 문화에서 시작됩니다.

 팟캐스트 듣기: Creative Workforce Solutions to Close the Gap in Tech Talent(기술 인재 격차를 줄일 수 있는 창의적인 인력 솔루션)

추천사

“지금은 그 어느 때보다도 기업이 창의적일 필요가 있습니다. 성공은 사람과 문화에 대한 투자로 결정됩니다.”

Maureen Lonergan, AWS

리더들은 인재 격차가 현재 성장을 방해하는 가장 큰 문제 중 하나라는 것을 알고 있습니다. 이 격차를 줄이려면 먼저 내부를 살펴보고 팀이 배우고 혁신하고 성장할 수 있도록 지원하는 문화를 육성하여 보다 민첩하고 안정적이며 복원력 있는 기업을 만들 수 있습니다.

Autodesk의 CIO인 Prakash Kota와의 대화

최고 경영진 및 사업 라인(LOB) 리더는 팀을 재교육하고 우수한 인재와 강력한 기계 사이를 절충할 수 있는 인력을 유치하기 위한 계획을 수립해야 합니다. Autodesk의 CIO인 Prakash Kota가 디지털 미래에서 직원과 비즈니스가 성공할 수 있도록 지원하는 조직 전략과 모범 사례에 대해 설명하는 진솔한 대화를 들어보세요.

혁신 및 기회는 인재 시장의 주요 통용 동전의 양면과 같습니다. 인재 시장의 수요는 역동적으로 성장하고 가능한 한 최고의 인재를 확보하고자 하는 기업과 함께 기하급수적으로 증가하고 있습니다. 미래에 대한 야심찬 목표를 가진 혁신적이고 미래 지향적인 리더가 되고자 하는 기업이 이러한 미션 크리티컬 비즈니스 목표를 달성하기 위해서는 이를 달성할 수 있는 인력을 보유해야 한다는 것을 깊이 이해해야 합니다. 기업이 조직을 디지털 방식으로 전환하고자 함에 따라 기술 기반 직무, 특히 기술적 스킬 직무에 대한 수요가 증가하고 있습니다. AWS는 2006년에 데뷔하여 기하급수적으로 성장했고 ‘Day 1’ 라이프스타일 내에서 동일하게 지속적 학습 문화를 채택했습니다.

Teamwork to overcome challenges is illustrated here with a view of people making a mountain rescue with ropes and courage.
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올바른 기술 인재 구축: 성공을 향한 로드맵
비즈니스 트랜스포메이션과 성장을 주도하는 데 있어 기술이 지금처럼 강력한 영향을 미치고 커다란 잠재력을 제공한 적은 없었습니다. 이러한 잠재력을 활용하려면 조직이 위험을 완화하면서 올바른 기술과 판단력을 갖추어야 합니다.
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