تسريع التحول الرقمي بدعم من السحابة

يستفيد The AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) من خبرة AWS وأفضل ممارساتها لمساعدتك على تحويل مؤسستك رقميًا وتسريع تحقيقها للنتائج من خلال استخدام AWS بشكل مبتكر. يحدد إطار العمل AWS CAF إمكانات تنظيمية معينة تدعم عمليات التحويل السحابية الناجحة. توفر هذه الإمكانات إرشادات حول أفضل الممارسات التي تساعدك على تحسين استعدادك للانتقال إلى السحابة. يمكن تصنيف إمكانات إطار العمل AWS CAF في ستة منظورات: الأعمال، والأفراد، والحوكمة، والنظام الأساسي، والأمان، والعمليات. يشتمل كل منظور على مجموعة من الإمكانات التي يمتلكها أصحاب المصلحة المرتبطون وظيفيًا أو يديرونها في رحلة التحول السحابي. يمكنك استخدام إطار العمل AWS CAF لتحديد فرص التحول وترتيبها حسب الأولوية، وتقييم استعدادك للانتقال إلى السحابة وتحسينه، وتطوير خريطة طريق تحوّل مؤسستك باستمرار.

الفوائد

تقليل مخاطر العمل

تقليل مخاطر العمل

قلل إمكانية تعرّضك للمخاطر من خلال الموثوقية المحسّنة والأداء المتزايد، والأمان المحّسن.

تحسين الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة

تحسين الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة

الاستفادة من الرؤى لتحسين الاستدامة وشفافية الشركة.

زيادة الإيرادات

زيادة الإيرادات

أنشئ منتجات وخدمات جديدة، وقم بالوصول إلى عملاء جدد، وادخل إلى قطاعات سوق جديدة.

زيادة الكفاءة التشغيلية

زيادة الكفاءة التشغيلية

قلّل تكاليف التشغيل، وزِد الإنتاجية، وحسّن تجربة العملاء والموظفين.

كيفية العمل

التخيّل

حدّد فرص التحول ورتّبها حسب الأولوية بما يتماشى مع أهدافك الإستراتيجية. سيساعدك ربط مبادرات التحول لديك بأصحاب المصلحة الرئيسيين ونتائج الأعمال القابلة للقياس على إظهار القيمة أثناء مراحل تقدمك في رحلة التحوّل.

التوافق

حدّد الثغرات في الإمكانات والتبعيات بين مختلف المنظمات. سيساعدك ذلك على إنشاء إستراتيجيات لتحسين استعدادك للانتقال إلى السحابة، وضمان التوافق مع أصحاب المصلحة، وتسهيل أنشطة إدارة التغيير التنظيمي ذات الصلة.

الإطلاق

أطلِق إصدارات تجريبية في إطار الإنتاج، وأظهر قيمة الأعمال المتزايدة. يجب أن يكون للإصدارات التجريبية تأثير كبير، وفي حال كانت ناجحة، ستؤثر على التوجهات المستقبلية. سيساعدك التعلّم من الإصدارات التجريبية على تعديل نهجك قبل التوسع لتغطية الإنتاج الكامل.

التوسّع

وسّع الإصدارات التجريبية وقيمة الأعمال بحيث تغطي النطاق المطلوب، واحرص على تحقيق الفوائد التجارية المرتبطة باستثماراتك السحابية واستدامتها.

حالات الاستخدام

التكنولوجيا

رحّل البنية التحتية والتطبيقات ومنصات البيانات والتحليلات القديمة، وحدّثها. تُظهر دراسة Cloud Value Benchmarking أن الترحيل من البرامج المحلية إلى AWS يؤدي إلى انخفاض بنسبة 27% في التكلفة لكل مستخدم، وزيادة بنسبة 58% في الأجهزة الافتراضية المُدارة لكل مدير، وانخفاض بنسبة 57% في وقت التعطل، وانخفاض بنسبة 34% في الحوادث الأمنية.

العملية

قم برقمنة عمليات مؤسستك وأتمتها وتحسينها. قد يشمل ذلك الاستفادة من منصات البيانات والتحليلات الجديدة لإنشاء رؤى قابلة للتنفيذ أو استخدام التعلم الآلي (ML) لتحسين تجربة خدمة العملاء، وإنتاجية الموظفين، وعملية اتخاذ القرار، وتوقّع الأعمال، والكشف عن الغش والتزوير والوقاية منه، والعمليات الصناعية.

التنظيم

قم بإعادة تعريف آلية إنشاء فرق العمل والتكنولوجيا في مؤسستك قيمة للعملاء، وتلبية مقاصدك الإستراتيجية. سيساعدك تنظيم فرقك حسب المنتجات وتدفقات القيم، والاستفادة في الوقت نفسه من الأساليب المرنة للتكرار والتطوّر السريع، على تحسين استجابتك وتركيزك على العملاء.

المنتج

أعِد تعريف نموذج عملك عن طريق إنشاء مقترحات قيمة جديدة ونماذج إيرادات. تُظهر دراسة Cloud Value Benchmarking أنّ اعتماد AWS يؤدي إلى تقليل وقت وصول الميزات والتطبيقات الجديدة إلى السوق بنسبة 37%، وزيادة تكرار نشر التعليمات البرمجية بنسبة 342%، وتقليل وقت نشر التعليمات البرمجية الجديدة بنسبة 38%.

الإمكانات والمنظورات

توفر إمكانات إطار العمل AWS CAF إرشادات حول أفضل الممارسات التي تساعدك على تحسين استعدادك للانتقال إلى السحابة. تشتمل منظورات إطار العمل AWS CAF على الإمكانات التي يمتلكها أصحاب المصلحة المرتبطون وظيفيًا أو يديرونها في رحلة التحول السحابي.

الأعمال

يساعد منظور الأعمال على ضمان قيام استثماراتك السحابية بتسريع تحقيقك لطموحاتك ونتائج الأعمال في التحول الرقمي. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون الرئيس التنفيذي (CEO)، والرئيس المالي (CFO)، ورئيس العمليات (COO)، ورئيس المعلومات (CIO)، ورئيس التكنولوجيا (CTO).

الأفراد

يعمل منظور الأفراد كجسر يصل بين التكنولوجيا والأعمال، مما يسرّع الرحلة السحابية وبالتالي يساعد المؤسسات على التطور بسرعة أكبر لاعتماد ثقافة النمو والتعلم المستمرين، وحيث يصبح التغيير طريقة العمل المعتادة، مع التركيز على الثقافة، والهيكل التنظيمي، والقيادة، والقوى العاملة. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون رئيس المعلومات (CIO)، ورئيس العمليات (COO)، ورئيس التكنولوجيا (CTO)، ومدير السحابة، والقادة في مختلف الوظائف، والقادة على مستوى المؤسسة.

الحوكمة

يساعدك منظور الحوكمة على تنسيق مبادرات السحابة في مؤسستك، مع زيادة الفوائد التنظيمية وتقليل المخاطر المتعلقة بالتحول إلى أدنى حد. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون رئيس التحول، ورئيس المعلومات (CIO)، ورئيس التكنولوجيا (CTO)، والرئيس المالي (CFO)، ورئيس البيانات (CDO)، ورئيس إدارة المخاطر (CRO).

النظام الأساسي

يساعدك منظور النظام الأساسي على إنشاء نظام أساسي سحابي مختلط على مستوى المؤسسة وقابل للتطوير، وتحديث أعباء العمل الحالية، وتنفيذ حلول السحابة الأصلية الجديدة. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون رئيس التكنولوجيا (CTO)، وقادة التكنولوجيا، ومهندسي التصميم، والمهندسين.

الأمان

يساعدك منظور الأمان في تحقيق السرية والتكامل، وزيادة توافر بياناتك وأعباء عملك السحابية. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون رئيس أمن المعلومات (CISO)، ورئيس الامتثال (CCO)، وقادة التدقيق الداخلي، والمهندسين، والمهندسين الأمنيين.

العمليات

يساعد منظور العمليات في ضمان تقديم خدماتك السحابية بمستوى يلبي احتياجات عملك. يشمل أصحاب المصلحة المشتركون قادة البنية التحتية والعمليات، ومهندسي موثوقية الموقع، ومديري خدمات تكنولوجيا المعلومات.

قصص نجاح العملاء

جامعة أوكلاند

استخدمت جامعة أوكلاند من إطار العمل AWS CAF كدليل للموظفين والمعلمين والباحثين يساعدهم على تعلّم كيفية استخدام السحابة.

قراءة دراسة الحالة »

Met Office

استخدم مكتب الأرصاد الجوية Met Office إطار العمل AWS CAF لقياس مدى نضج السحابة وتحسين إمكاناتها الداخلية.

قراءة دراسة الحالة »

Suntory

استخدمت Suntory Group إطار العمل AWS CAF للمساعدة في تسريع عملية تنفيذ خريطة طريق البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات العالمية.

قراءة دراسة الحالة »

Sensis

استخدمت Sensis إطار العمل AWS CAF لتوجيه فرقها بشأن أفضل الممارسات والمساعدة في تسريع ترحيلها إلى السحابة.

قراءة دراسة الحالة »