在此亮点案例中，我们将深入了解 Autodesk 的成功故事以及他们如何有条不紊地承担风险。这种方法在工作场所内创造了一种实验文化，当他们建立合适的团队从而大规模扩展时，该方法可以帮助他们解决复杂的问题。准备好，我们来看看风险在领导力中发挥的作用，您可以向有条件进行实验的团队学习，并了解管理大量数据如何提供见解，从而了解我们可以与哪些公司合作来构建更坚实的数据策略。
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承担风险并不意味着鲁莽行事，而是指创新、探索、实验以及思考不同的学习与发展方式。”
战略风险
我们预测了我们的风险，但它们仍是风险。我们的公司力求探索。我们一直在思考我们的目标，但如果我们没有达到相应的目标，那就要重新定位。这不代表您需要承担如此大的风险，并将公司、团队或产品置于风险之中，而是您可以承担能够从中学习，并不断进步的风险。
给予人员探索的自由，同时也设定预期目标。”
实验自由
试错心态的培养始于七八年前。我们向团队推出这种计划，并强调“快速试错”和“失败没关系”的理念。 当我讲出这些话时，团队人员都困惑地盯着我，甚至可以听到针掉落的声音。从某种意义上来说，他们是正确的。谁会早上醒来时就想“我今天会失败”。 这种方法并不能激励一个由成功者们组成的团队，他们在早上醒来后对自己的工作充满兴奋。因此，我们改变了措辞，改为使用以下表述来传达我们的意图，“只要是在学习和适应，失败就没关系”。 理念传达十分重要。我们决定将这种理念集中于实验上。给予人员探索的自由，同时也设定预期目标。这表明了一种态度：“我们试过了，我们希望这会发生，但没有，我们从中学到了什么”。 这个过程即诠释了“实验自由”的含义。
数据 = 见解。您如何管理数据？
一些公司遇到的问题是，管理大量数据可能会非常复杂，且他们如果不跟踪目标，效率可能就会落后，从而跟不上需求的发展。我们看到，获取见解最成功的方式是从实验着手，考虑使用特定设施或设施中的某个方面，然后尝试确定希望实现的目标是什么。这样一来，就只需要查找支持使用案例的数据即可。这可能涉及创建跨职能团队来处理不同来源的数据，或创建新数据源来实现目标。一旦您成功后，您就会发现另一个挑战。
通过启用技术和获取数字孪生来打造更强案例
今年，我们进行了我们第一次 10 亿美元的收购，这是我们团队促成的。这非常令人激动！ 我们收购了 Innovyze 公司。Innovyze 是设计水务系统和创建水生态系统的数字孪生（实体对象或系统的虚拟表示）的软件。开展水务工作多棒啊。水是至关重要的资源，全球各地都在努力解决与水相关的问题，为人们创造机会，帮助他们获得水源。我们正在整合 Innovyze 产品组合与 Autodesk 产品组合，现在我们已拥有端到端水务解决方案。这两个产品组合几乎没有重叠，但我们很会就会进入市场，创造令人难以置信的成功案例。这也是将数字孪生概念应用到具体的行业使用案例中，从而创建有意义目标的示例。
管理数据见解
- 从实验着手
- 理解预期目标
- 查找支持使用案例的数据
- 重复
我们看到，从实验着手是最成功的工作开始方式，考虑使用特定设施或设施中的某个方面，然后尝试确定希望实现的目标是什么。这样一来，就只需要查找支持使用案例的数据即可。”
嘉宾简介
Amy Bunszel
建筑、工程和施工设计解决方案执行副总裁
Amy 作为建筑、工程和施工设计解决方案执行副总裁，负责管理 Autodesk 3D 设计产品组合的产品策略和执行工作，这些产品组合包括 Autodesk Architecture、Engineering and Construction Collection、AutoCAD 系列、Autodesk Revit 等。
