Was ist der Unterschied zwischen Agile und DevOps?

DevOps und agile Praktiken sind komplementäre Ansätze im Lebenszyklus der Softwarebereitstellung. Sie erfüllen Kundenanforderungen auf unterschiedliche Weise, indem sie sich auf bestimmte Prinzipien und Methoden konzentrieren.

Zweck

Die agile Methodik konzentriert sich auf die inkrementelle Softwareentwicklung. Sie ermutigt Teams, mit Kunden zusammenzuarbeiten, Mehrwert zu schaffen und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Teams nutzen agile Praktiken, um effizient auf sich ändernde Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen in der Softwareentwicklung zu reagieren.

DevOps bindet Betriebsteams in die agile Software-Entwicklungskultur ein. Die Rolle des Betriebs besteht darin, die Software bereitzustellen und den Endbenutzern zur Verfügung zu stellen. Wenn sich die Software häufig ändert, muss auch das Betriebsteam Schritt halten. Diese müssen Änderungen an der Konfiguration der Softwareumgebung verwalten, was mit zunehmender Skalierung der Anwendung immer schwieriger wird.

DevOps löst Silos auf und konzentriert sich auf die Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungs- und dem Betriebsteam. Verschiedene Tools und Technologien erhöhen die Flexibilität und Effizienz bei der Bereitstellung von Software.

Grundsätze

Dies sind die vier Hauptprinzipien oder Prioritäten der agilen Methodik:

• Einzelpersonen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools
• Funktionierende Software anstatt umfassender Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden anstatt Vertragsverhandlungen
• Reaktive Umstellung anstatt strikter Einhaltung eines Plans

Agile Teams nehmen Veränderungen an und sorgen während des gesamten Projektlebenszyklus für inkrementelle und iterative Entwicklung. Sie binden Kunden frühzeitig und während des gesamten Prozesses mit ein, wodurch sichergestellt wird, dass sich die Teams an die Kundenanforderungen anpassen.

Im Gegensatz dazu hat DevOps fünf Hauptprinzipien, die unter dem Akronym CALMS zusammengefasst werden:

• Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams für gemeinsame Verantwortung
• Automatisierungstools und -techniken zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben, zur Fehlerreduzierung und zur Steigerung der Effizienz
• Lean-Strategie zur Beseitigung aller Prozesse, die die Lieferzeit verlängern
• Messung der Leistung durch Erfassung und Analyse von Daten
• Teamübergreifender Austausch von Informationen und Erkenntnissen zur Verbesserung der Gesamtleistung und Innovation

Methoden

Die agile Methodik teilt Aufgaben in kleinere Einheiten auf, die als Geschichten bezeichnet werden. Ein agiles Team arbeitet in kurzen Iterationszeiträumen, sogenannte Sprints. Jeder Sprint erstellt ein neues, lieferbares Inkrement der Software oder des Produkts. Zur Koordination nehmen die Teammitglieder an täglichen Stand-up-Meetings teil. Ebenso nutzt der agile Ansatz eine Reihe regelmäßiger Retrospektiven, um Verbesserungen zu erzielen und Effizienzsteigerungen zu erzielen.

DevOps automatisiert den Erstellungs-, Test- und Bereitstellungsprozess so weit wie möglich. Dies unterstützt die häufige Veröffentlichung neuer Softwareversionen. Durch die kontinuierliche Integration wird Code in einem gemeinsam genutzten Repository zusammengeführt, wodurch sichergestellt wird, dass Entwickler regelmäßig Code testen. Die kontinuierliche Bereitstellung verwendet Bereitstellungspipelines für die gleichzeitige Bereitstellung in mehreren Umgebungen. 

DevOps nutzt auch Infrastructure as Code (IaC), sodass Teams die Verwaltung und Bereitstellung als Softwareentwicklungsaufgaben bearbeiten können. Durch die Überwachung von Infrastruktur und Anwendungen können Entwickler potenzielle Probleme finden und Fehler beheben, um Verbesserungen zu erzielen.

Fähigkeiten

Agile Teammitglieder müssen anpassungsfähig, flexibel und kommunikativ sein. Die meisten Teammitglieder verfügen außerdem über funktionsübergreifende Fähigkeiten und können bereichsübergreifend an der Fertigstellung eines Produkts arbeiten. Kommunikation ist von entscheidender Bedeutung, da agile Teams effektiv Feedback geben und darauf reagieren müssen.

DevOps-Teams benötigen Fähigkeiten wie Sicherheitsbewusstsein, Überwachung, Automatisierungskenntnisse und betriebliche Fähigkeiten. DevOps-Teammitglieder schreiben IaC-Skripte und entwickeln Tools, die die Lieferpipeline überwachen. Die Aufrechterhaltung automatisierter Workflows ist für DevOps von entscheidender Bedeutung. 

DevOps-Teams benötigen ein besseres technisches Verständnis für die Automatisierung der Softwarebereitstellung. Zu agilen Teams gehören auch nicht-technische Mitglieder wie Geschäftsanalysten und Projektmanager.

	Agile Praktiken	DevOps
Zweck	Der agile Prozess verwendet einen iterativen Ansatz, der sich schnell und effektiv weiterentwickelt, um auf die Anforderungen der Kunden zu reagieren.	DevOps-Methoden verbinden Entwicklungs- und Betriebsteams und verwenden die Automatisierung für die kontinuierliche Bereitstellung.
Grundsätze	Die agile Denkweise basiert auf vier Kernprinzipien: Menschen, Zusammenarbeit mit Kunden, funktionierende Software und reaktive Entwicklung.	DevOps umfasst fünf Prinzipien: Kultur, Automatisierung, Lean-Prinzipien, Messung und gemeinsame Nutzung.
Methoden	Bei der agilen Entwicklung werden Aufgaben in Geschichten unterteilt und täglich in Stand-up-Meetings kommuniziert. Ein Team arbeitet für kurze Zeiträume, sogenannte „Sprints“, an der Verwaltung komplexer Projekte und der Verbesserung der Effizienz.	Die DevOps-Methode zur Softwareentwicklung legt den Schwerpunkt auf fortlaufende Bereitstellung, Automatisierung, Überwachung und kontinuierliche Integration.
Fähigkeiten im Team	Agile Teammitglieder sind flexibel, anpassungsfähig, multifunktional und kommunikationsstark. Diese können technischer und nichttechnischer Natur sein.	DevOps-Teammitglieder automatisieren Prozesse mit IaC, stellen Software bereit und sind in der Regel technisch versiert.