Phil Le-Brun

Phil 씨는 2019년 9월에 엔터프라이즈 전략가 겸 에반젤리스트로 AWS에 입사했습니다. 이 역할에서 그는 대규모 기술 구현 경험에서 얻은 실질적인 교훈을 공유합니다. 그는 이러한 교훈을 통해 기업들이 조직의 민첩성과 고객 중심성을 지원하는 자체 클라우드 기반 기술 목표를 성공적으로 실현할 수 있도록 돕습니다.

Phil 씨는 기술이 계속 발전하는 동안 기업의 지속 가능한 이점과 성공의 중심에는 문화가 남아 있다는 사실을 오래 전에 배웠습니다. 그는 McDonald ’s Corporation에서 25년이 넘는 경력을 쌓으면서 이를 직접 경험했습니다. 그는 기술을 중앙 집중화하기 위한 대규모 작업을 주도했으며 이를 조직 문화를 변화시킬 기회로 간주했습니다. 오늘날 핵심 기술은 120개국 38,000개 레스토랑에서 운영되며 매일 전 세계 인구의 1%에 서비스를 제공합니다.

Phil 씨는 여러분이 세계 최고의 기술자를 보유할 수는 있지만 사람들의 열망과 동기를 고려하지 않는 한 아무도 원하지 않는 것을 구축하게 될 것이라는 사실을 발견했습니다. 이와 같은 통찰력 있는 관점에서 Phil 씨는 2010년에 McDonald의 클라우드로의 여정을 시작하는 데 중요한 역할을 했습니다. 그 후 그는 5억 USD의 비용을 절감하면서 비즈니스 전반의 디지털 전환을 가속화한다는 CEO의 목표를 실현하기 위한 노력을 펼쳤습니다. AWS와 파트너십을 체결하여 McDonald’s는 클라우드 도입 전에는 도달할 수 없었던 이정표인 9개월 내에 eCommerce를 21,000개 위치로, 배달을 8,000개 위치로 확장할 수 있었습니다.

변경 관리의 이점은 오늘날 AWS 고객을 대상으로 한 Phil 씨의 접근 방식에서 계속 중심적인 역할을 하는 주제입니다. 이 주제는 리더들에게 클라우드에 대한 교육을 제공하려면 두려움과 의심을 가라앉혀야 하는 세상에서 특히 유용합니다. 이는 비즈니스 리더가 문화와 기술의 조합을 활용하여 민첩한 조직이 될 수 있는 방법을 이해하도록 돕기 위해 Phil 씨가 사용하는 접근 방식입니다.

많은 기업들은 클라우드 전략에 어려움을 겪었으며 멀티 소싱, 가격 협상, 위험에 대한 우려, 데이터 센터 소유의 전통, 현상 유지에 대한 편안함으로 인한 관성에 의해 압박을 받았습니다. Phil 씨는 사람과 문화를 중심으로, 팀이 빠르게 실험하고, 빠르게 배우고, 좋은 아이디어를 빠르게 확장할 수 있는 기회에 대해 진정한 대화를 나눠야 한다고 생각합니다. 기업에서 재능을 발휘하려면 새로운 사고 방식이 필요합니다. Phil 씨는 기업 리더 및 팀과 협력하여 내부 문화를 발전시키고 클라우드 여정을 가속화합니다.

기업의 혁신을 돕고자 하는 Phil 씨의 열정은 그의 개인적인 삶에 스며 들었습니다. 그는 타고난 호기심을 유지하며 여전히 전자, 프로그래밍, 데이터 과학, 기타 다양한 실제 관심사에 대해 적극적으로 배우고 다루고 있습니다.