AWS エンジニア育成のカリキュラムは、公式の AWS トレーニングでコアとなる考えを効率良く学んだ後、実践スキルを身に付けるためのハンズオン課題によって、通常業務と並行して２ヶ月程度で習得できるよう構成されました。ハンズオン課題は、パブリッククラウド推進チームが作成したオリジナルコンテンツで、現場で使えるノウハウが含まれた実践的なものになっています。その他、AWS に関する対面相談会、AWS 認定試験対策オンライン Q&A の仕組み、AWS 認定試験対策講座の実施など、様々な補完施策も実施されました。

椎野氏は、19 回にわたる研修すべての冒頭で、研修の意義を再啓蒙することで、受講者のモチベーションアップに努めたといいます。「ミドルマネジメント層を中心とした研修により、組織としてクラウドを積極的に活用していきたい、現場の風土を変えていきたいという期待を改めて伝えました」（椎野氏）

こうした活動の結果、2019 年度の AWS 人材育成プロジェクトでは、AWS 認定 ソリューションアーキテクト – アソシエイトの取得者 335 名を輩出、さらに、自主的に取り組んだ社員 82 名も合わせて 417 名の資格取得を達成しました。

受講者のアンケートでは、およそ 9 割がクラウドの知識・スキルを今後の業務へ活用できる実感を得られたといいます。

AWS エンジニアが増えたことにより、グループ内にクラウドへの理解が浸透しました。サービスを企画する側と技術側が同じ視点でクラウドを語れるようになったことは、グループにとって大きな効果だといいます。

パブリッククラウド推進チームマネージャーの宮岡広寿氏は「ここ１年くらいでパブリッククラウドの利用を前提とする案件が、公共系を中心に急増しています。以前は案件担当からパブリッククラウドが全く分からないので助けて欲しいという、レベルの相談が当部に来ることも多々ありました。しかし、現在は案件担当側と技術側がお互いにクラウドの特性を理解した上で、一歩踏み込んだ議論ができるようになってきました」と話します。

みずほフィナンシャルグループの IT ・システム企画部 IT 人材マネジメントチーム調査役の目黒陽子氏は、「今回、グループ全体の取り組みとして推進し、みずほフィナンシャルグループ・みずほ銀行を中心にIT企画・案件推進部門でも同様にクラウド研修を展開したことで、案件企画側の理解も進み、クラウドが実案件に活用できる技術として浸透してきました。今後グループ内のクラウド知見をさらに高めていくため、好きな時間に学べるEラーニングコンテンツも提供していく予定です」と語ります。

みずほフィナンシャルグループでは、次のステップとして 400 名を超えるAWS 人材がより一層活躍できるよう、実案件の推進や組織の改革を進めていく予定です。
また、新しい勘定系システムではオープンにサービスを提供できる機能も備えており、メガバンクとして保有するビッグデータを BI ツールや AI システムなどの外部サービスと連携して活用することを構想しています。「エンジニアとして、インフラとしての AWS 活用だけでなく、PaaS、SaaS など、よりアプリケーションに近い環境に移行していく必要性を実感しています。新しい技術をより早く、安全に活用できるようにしていきます」（児島氏）

また、デジタル技術の専門人材のスキルもさることながら、活躍するためのキャリアパスの設計も重要であると考えています。「自由な発想でどんどん試せるのはクラウドの良い面です。ビジネスにおいては、外部サービスと連携するエコシステムを創造できることを期待しており、エンジニアがグループ内で末長く活躍できるような体制も整えていきたい。また、AWS は、次の社会をつくる重要なプレイヤーであり、パートナーであると捉えています。社会が抱える課題の解決のため、ともに向き合っていきたいと考えています」（高橋氏）

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