Chris Hennesey, stratège d'entreprise chez AWS

Chris Hennesey

Stratège d'entreprise chez AWS

Chris Hennesey, stratège d'entreprise chez AWS
Anciennes fonctions

Vice-président, finance technologique chez Capital One
Directeur principal de la planification et l'analyse de l'entreprise chez Capital One

Profil académique

Licence (BS) en Finance à Virginia Tech
MBA à l'Université de Caroline du Nord à Chapel Hill

Centres d'intérêts

Transformation financière
Optimisation grâce au cloud
Données et analytique
Diversité et inclusion
Création et développement
Triathlons

Citation

Le coût n'est pas la principale locomotive de la transformation grâce au cloud, mais plutôt la vitesse et l'agilité »

Lorsqu'il était responsable financier (CFO) de la technologie, il a influencé les cadres commerciaux et technologiques pour la transformation de l'entreprise. En tant que stratège financier d'entreprise, Il travaille avec des cadres d'entreprise du monde entier pour partager ses expériences et ses stratégies de gestion financière et sur les manières dont le cloud peut les aider à améliorer la vitesse et l'agilité tout en consacrant plus de ressources aux clients. Il a dirigé la planification et l'exécution d'une transformation de l'entreprise grâce au cloud chez Capital One.

Pour être un responsable financier efficace, il est essentiel de regarder au-delà des chiffres, et c'est ce que fait Chris. Il a passé plus de 20 ans comme dirigeant chez Capital One. Par ailleurs, il n'a pas seulement dirigé l'une des principales transformations grâce au cloud en tant que CFO de la technologie, mais il a également joué un rôle moteur dans la transformation de la fonction financière. Chris croit que pour devenir dignes de confiance et impacter l'entreprise, les CFO doivent s'y impliquer plutôt que de se tuer à la tâche dans un rôle unique.

Une rubrique de conversation fréquente avec les clients d'AWS porte sur la façon de développer l'étude de cas pour le cloud et comment est assurée la rentabilité du cloud. Chris encourage grandement les organisations à ne pas penser à tort que rien ne changera au cours du parcours et à constamment revoir leurs hypothèses. Il leur fait également savoir que la transformation culturelle au sein de leur organisation est tout aussi essentielle que la transformation technologique. Le succès passe par un visualisation claire de la stratégie cloud de l'entreprise afin de créer un consensus et de garantir que les employés affectés par le cloud auront le temps et les ressources nécessaires pour leur recyclage.

En plus d'une Licence (BS) en Finance obtenue à Virginia Tech, Chris est titulaire d'un MBA international obtenu à l'Université de Caroline du Nord à Chapel Hill. Il a choisi de faire carrière dans la technologie et la finance en raison de l'innovation constante du secteur, de son désir d'avoir une vue d'ensemble de la situation et d'impacter. Il vit à Richmond avec sa femme Virginia, ses trois enfants et ses deux chiens. Il aime les activités de plein air et aime prendre des risques.

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