Jonathan Allen, stratégiste d'entreprise chez AWS

Jonathan Allen

Stratégiste d'entreprise chez AWS

Jonathan Allen, stratégiste d'entreprise chez AWS
Anciennes fonctions

Directeur principal, directeur des technologies Royaume-Uni, Capital One
Directeur des opérations technologiques et des applications, Capital One

Enseignement

MBA Direction informatique, Université de Boston
Maîtrise en informatique, Nottingham Trent University
National Diploma en informatique, Loughborough College

Centres d'intérêts

Soutenir la passion de ma fille pour le badminton
Comment les dirigeants peuvent permettre un recyclage continu
Modèles de petites équipes (vous le développez, vous le déployez)

Citation

« Toutes vos contraintes supposées sont discutables ».

Joe a rejoint AWS en mai 2017 en tant que stratégiste d'entreprise et évangéliste. Dans ce poste, il travaille avec les responsables des technologies d'entreprise du monde entier pour partager des expériences et des stratégies sur la façon dont le Cloud peut les aider à accroître leur vitesse et leur agilité tout en consacrant une plus grande partie de leurs ressources à leurs clients.

Chaque fois que Jonathan discute avec les clients de la stratégie de Cloud computing, il commence par parler des personnes, des processus et de la technologie. Il pense que les deux derniers sont généralement plus simples à planifier et qu'ils commencent et finissent aussi avec les gens. Ainsi, une question qu'il se pose souvent, et qu'il s'est posée alors qu'il était directeur des technologies chez Capital One au Royaume-Uni, est de savoir comment nous allons permettre à nos collaborateurs de bénéficier autant et aussi vite que possible du Cloud ?

Pour Jonathan, le fait de mettre l'accent sur les gens signifie que le rôle d'un leader technologique est autant celui d'un psychologue que d'un technologue. Il est absolument nécessaire de comprendre les motivations sous-jacentes qui animent vos équipes, ce qui les fait résister, et ce qui les fait agir. Il s'agit bien plus que de former votre équipe pour qu'elle soit prête pour le Cloud. Il s'agit de lui donner l'autonomie nécessaire pour qu'elle fasse son travail comme elle le souhaite, la possibilité de maîtriser son métier et un objectif défini qui lui permet d'avoir un impact positif par son travail. Il a pu mettre cette idée en pratique chez Capital One, où il faisait partie d'une équipe de direction qui a décidé d'adopter le Cloud AWS. Ensuite, il a pu diriger cette adoption au sein de l'entreprise.

Jonathan partage ces leçons, et plus encore, de ses anciens rôles de leader lors d'événements dans le monde entier et sur votre écran via AWS Enterprise Strategy Blog. Retrouvez-le en direct lors d'un de ses prochains événements ou connectez-vous avec lui en ligne sur ses canaux de médias sociaux.  

Blogs

Date de publication
  • Date de publication
  • Ordre alphabétique (A-Z)
  • Ordre alphabétique (Z-A)
 Impossible de trouver des résultats correspondant à votre recherche. Veuillez essayer une autre recherche.

Consultez d'autres blogs de Jonathan »

Contenu

Date de publication
  • Date de publication
  • Ordre alphabétique (A-Z)
  • Ordre alphabétique (Z-A)
 Impossible de trouver des résultats correspondant à votre recherche. Veuillez essayer une autre recherche.

Vidéo

Livres

Découvrir Reaching Cloud Velocity sur Amazon

Reaching Cloud Velocity
A Leader's Guide to Success in the AWS Cloud

Contactez-nous

Lettre d'information
Lettre d'information Executive Insights
Recevez dans votre boîte de réception les dernières réflexions et perspectives des dirigeants à l'intérieur et à l'extérieur d'AWS
S'abonner à la lettre d'information 
Blog
Blog sur les stratégies d'entreprise
Découvrez les témoignages de dirigeants qui ont personnellement mené des transformations alimentées par le cloud
Lire le blog 
Réseaux sociaux
AWS Executive Connection
Perspectives sur les possibilités d'innovation et de transformation via la culture, le talent et le leadership
Suivez-nous sur LinkedIn