Crescita e dimensionamento
Promuovere la crescita attraverso la trasformazione digitale
NUOVO ARTICOLO
Mappatura della trasformazione digitale
La trasformazione digitale non riguarda solo la tecnologia. Scopri le tre fasi interdipendenti della trasformazione digitale e come metterle implementarle nella tua organizzazione.
di Mark Schwartz
Enterprise Strategist, AWS
AWS C-Suite: report sulla crescita basata sul cloud
AWS ha condotto uno studio completo su 1.500 dirigenti in 15 mercati, 10 settori e 14 ruoli di livello C. Il filo conduttore che è emerso è che questi leader ritengono che il successo della loro organizzazione dipenda dalla trasformazione digitale. Questo studio esplora come le organizzazioni possono superare l'inerzia per avviare la propria trasformazione.
I leader svolgono un ruolo cruciale nella trasformazione del business
La trasformazione digitale non riguarda solo l'implementazione di nuove tecnologie, ma il loro utilizzo per favorire la crescita. I leader che immaginano di reinventare il loro business intraprendono i primi passi investendo in strategia, processi, persone e cultura.
I dirigenti esecutivi condividono il modo in cui favoriscono la crescita delle loro organizzazioni con il cloud.
Promozione della trasformazione e della fiducia dei clienti
Una conversazione con Julia Houston, Chief Strategy and Marketing Officer (Direttrice Strategia e Marketing) presso Equifax
Dimensionamento rapido della trasformazione del business
Una conversazione con Rita Fisher, CIO ed EVP of Supply Chain (Direttrice informatica e Vicepresidente esecutivo della catena di fornitura) presso Reynolds Consumer Products
Trasformazione positiva del cloud
Una conversazione con Frank Tarsillo, SVP e Chief Architect (Vicepresidente senior e Capo Architetto Digitale) presso IHS Markit
Agilità per migliorare l'esperienza cliente
Una conversazione con Christian Palomino, Global IT Vice President (Vicepresidente IT globale) presso Meliá Hotels International
"Il 98% dei dirigenti considera il cloud essenziale per la trasformazione digitale".
Implementazione del cambiamento
Un ampio sondaggio svolto da Chief Executive Group e AWS e rivolto a oltre 500 leader di aziende in quasi tutti i settori e dimensioni rivela una carenza considerevole nei comportamenti organizzativi necessari per favorire la crescita del business nell'era digitale, nonché enormi opportunità per imparare e superare la concorrenza.
Accelerazione dell'innovazione
In soli otto anni (tra il 2010 e il 2018) un totale di 151 aziende sono scomparse dal Fortune 500, un ricambio maggiore rispetto ai precedenti 50 anni messi insieme. Perché? Perché la tecnologia ha ridefinito il potenziale dell'esperienza del cliente e solo un piccolo numero di aziende ha ridefinito il proprio approccio ai clienti. Capire come rivoluzionare digitalmente i modelli di business è forse la parte più semplice del viaggio. Essere pronti e capaci di sconvolgere è tutta un'altra cosa. I modelli di prontezza, tuttavia, iniziano a sembrare familiari. Combinano velocità operativa, capacità distribuita e strategia cloud intelligente.
![Cultura del "Giorno 1"](http://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture-400x200.b912cbfe01a8c2dd145895b866e75a817c20f87b.jpg "Cultura del "Giorno 1"")
Ecco come Amazon definisce e rende operativa la cultura del "Giorno 1"
La mentalità del "Giorno 1" di Amazon è una vera e propria cultura e un modello operativo che mette i clienti al centro di tutte le attività di Amazon. Per mettere in pratica la mentalità del "Giorno 1", bisogna adottare un focus a lungo termine, preoccuparsi sempre dei clienti e innovare in modo coraggioso.
Il cloud per i CEO: misurazione dell'innovazione con un solo parametro
La trasformazione digitale di un'azienda richiede la connessione con i clienti, la comprensione delle loro esigenze e la risposta a tali esigenze più velocemente che mai. Le organizzazioni di maggior successo di oggi battono la concorrenza ed entrano in nuovi mercati innovando in modo più rapido ed efficiente.
Cloud: l'ingrediente segreto per la crescita, la differenziazione e la produttività
Con l'espansione del ruolo e dell'influenza delle tecnologie cloud, stiamo assistendo a una nuova ondata di cambiamento in cui l'adozione del cloud ha un grande impatto sulle aziende e trasforma il modo in cui le persone vivono e lavorano.
Strategia del cloud: dimensionamento dell'adozione
Qual è il passo successivo per la tua organizzazione una volta che operi nel cloud? Come massimizzi i vantaggi del cloud e cosa significa per il tuo business?
La stessa natura della crescita e della gestione dell'azienda su vasta scala genera ulteriori complessità e, con queste, una naturale tendenza al rallentamento. Per un'azienda, è fondamentale adattarsi rapidamente all'ambiente esterno in continuo cambiamento e alle esigenze dei clienti in costante evoluzione.
Charles Chu
Managing Director, segmento Aziende native digitali, AWS
Sei nel cloud, ma sei sicuro di sfruttarlo al massimo?
Come contribuisce il cloud a velocizzare l'innovazione? Qual è la differenza tra essere nel cloud e sfruttare il cloud? È possibile ridurre i costi di sviluppo e diminuire il tempo di commercializzazione? Per rispondere a queste domande, è utile prendere come riferimento le aziende native digitali (DNB).
Mark Schwartz
Enterprise Strategist di AWS
Ho adottato stabilmente il cloud. E adesso?
Molte aziende sono già diventate esperte del lavoro nel cloud. Hanno già migrato una buona parte dei loro carichi di lavoro, hanno appreso le competenze necessarie sul cloud, hanno adottato una posizione di sicurezza aggressiva e hanno sviluppato un modello operativo di lavoro quantomeno iniziale. Qual è il passaggio successivo? Ecco alcuni suggerimenti.
Podcast Conversazioni con i leader
Ascolta leader esecutivi ed enterprise strategist di AWS, tutti con precedenti incarichi dirigenziali, discutere dei loro percorsi verso la trasformazione digitale.
Letture consigliate per C-Suite che guidano la trasformazione
Una conversazione con Mark Begor, Chief Executive Officer (Amministratore delegato) presso Equifax
Una conversazione con Louise Higgins, Chief Financial Officer (Direttore finanziario) per la divisione Technology presso ANZ Bank
Una conversazione con Brandon Pulsipher, Vice President of Cloud Operations (Vicepresidente delle operazioni cloud) presso Adobe
Sei pronto per passare alla fase successiva?
Il valore del cloud per il tuo business
Il Framework per il valore del cloud AWS è stato sviluppato per aiutare le organizzazioni a quantificare il valore aziendale del passaggio al cloud.
AWS nelle ricerche degli analisti
Leggi le opinioni su AWS di Gartner, IDC e delle società principali di analisti.
Ascolta e impara
Ascolta leader esecutivi ed Enterprise Strategist di AWS, tutti con precedenti incarichi dirigenziali, discutere dei loro percorsi verso la trasformazione digitale.
Executive Briefing Center
Discussioni personalizzate con dirigenti esecutivi ed esperti per accelerare il percorso verso il cloud.
