Crescita e dimensionamento

Guidare la crescita attraverso la trasformazione digitale

AWS C-Suite: Report sulla crescita basata sul cloud

Come le organizzazioni possono iniziare la propria trasformazione

AWS ha condotto uno studio completo su 1.500 dirigenti in 15 mercati, 10 settori e 14 ruoli di livello C. Il filo conduttore che è emerso è che questi leader ritengono che il successo della loro organizzazione dipenda dalla trasformazione digitale. Questo studio esplora come le organizzazioni possono superare l'inerzia per iniziare la propria trasformazione. 

I leader svolgono un ruolo cruciale nella trasformazione del business

La trasformazione digitale non riguarda solo l'implementazione di nuove tecnologie, ma il loro utilizzo per favorire la crescita. I leader che immaginano di reinventare il loro business intraprendono i primi passi investendo in strategia, processi, persone e cultura. 

I dirigenti esecutivi condividono il modo in cui favoriscono la crescita delle loro organizzazioni con il cloud.

Promozione della trasformazione e della fiducia dei clienti

Equifax
SERVIZI FINANZIARI

Una conversazione con Julia Houston, Chief Strategy and Marketing Officer (Direttrice Strategia e Marketing) presso Equifax

Dimensionamento rapido della trasformazione del business

Reynolds Consumer Products
SETTORE MANIFATTURIERO

Una conversazione con Rita Fisher, CIO ed EVP of Supply Chain (Direttrice informatica e Vicepresidente esecutivo della catena di fornitura) presso Reynolds Consumer Products

Trasformazione positiva del cloud

IHS Markit
Tecnologia

Una conversazione con Frank Tarsillo, SVP e Chief Architect (Vicepresidente senior e Capo Architetto Digitale) presso IHS Markit

Agilità per migliorare l'esperienza cliente

Meliá Hotels International
SERVIZI ALBERGHIERI

Una conversazione con Christian Palomino, Global IT Vice President (Vicepresidente IT globale) presso Meliá Hotels International

Citazione

"Il 98% dei dirigenti considera il cloud essenziale per la trasformazione digitale".

Implementazione del cambiamento

Un ampio sondaggio svolto da Chief Executive Group e AWS e rivolto a oltre 500 leader di aziende in quasi tutti i settori e dimensioni rivela una carenza considerevole nei comportamenti organizzativi necessari per favorire la crescita del business nell'era digitale, nonché enormi opportunità per imparare e superare la concorrenza. 

 Leggi lo studio >> Promozione della crescita attraverso la trasformazione digitale

Accelerazione dell'innovazione

In soli otto anni (tra il 2010 e il 2018) un totale di 151 aziende sono scomparse dal Fortune 500, un ricambio maggiore rispetto ai precedenti 50 anni messi insieme. Perché? Perché la tecnologia ha ridefinito il potenziale dell'esperienza del cliente e solo un piccolo numero di aziende ha ridefinito il proprio approccio ai clienti. Capire come rivoluzionare digitalmente i modelli di business è forse la parte più semplice del viaggio. Essere pronti e capaci di sconvolgere è tutta un'altra cosa. I modelli di prontezza, tuttavia, iniziano a sembrare familiari. Combinano velocità operativa, capacità distribuita e strategia cloud intelligente.

Cultura del "Giorno 1"

Ecco come Amazon definisce e rende operativa la cultura del "Giorno 1"

Articolo | Lettura di 5 minuti

La mentalità del "Giorno 1" di Amazon è una vera e propria cultura e un modello operativo che mette i clienti al centro di tutte le attività di Amazon. Per mettere in pratica la mentalità del "Giorno 1", bisogna adottare un focus a lungo termine, preoccuparsi sempre dei clienti e innovare in modo coraggioso.

 Scopri di più sulla cultura del "Giorno 1" >>
Glass hourglass with glowing sand

Il cloud per i CEO: misurazione dell'innovazione con un solo parametro

Articolo | lettura di 3 minuti

La trasformazione digitale di un'azienda richiede la connessione con i clienti, la comprensione delle loro esigenze e la risposta a tali esigenze più velocemente che mai. Le organizzazioni di maggior successo di oggi battono la concorrenza ed entrano in nuovi mercati innovando in modo più rapido ed efficiente. 

 Scopri di più sull’innovazione >>
Cloud: l'ingrediente segreto

Cloud: l'ingrediente segreto per la crescita, la differenziazione e la produttività

Articolo | Lettura di 2 minuti

Con l'espansione del ruolo e dell'influenza delle tecnologie cloud, stiamo assistendo a una nuova ondata di cambiamento in cui l'adozione del cloud ha un grande impatto sulle aziende e trasforma il modo in cui le persone vivono e lavorano. 

 Scopri di più sull’adozione del cloud >>

Strategia del cloud: dimensionamento dell'adozione

Dimensionamento dell'adozione del cloud

Qual è il passo successivo per la tua organizzazione una volta che operi nel cloud? Come massimizzi i vantaggi del cloud e cosa significa per il tuo business?

La stessa natura della crescita e della gestione dell'azienda su vasta scala genera ulteriori complessità e, con queste, una naturale tendenza al rallentamento. Per un'azienda, è fondamentale adattarsi rapidamente all'ambiente esterno in continuo cambiamento e alle esigenze dei clienti in costante evoluzione.

Charles Chu, Managing Director (Direttore generale), segmento Aziende native digitali, AWS

Charles Chu
Managing Director, segmento Aziende native digitali, AWS

Sei nel cloud, ma sei sicuro di sfruttarlo al massimo?

Come contribuisce il cloud a velocizzare l'innovazione? Qual è la differenza tra essere nel cloud e sfruttare il cloud? È possibile ridurre i costi di sviluppo e diminuire il tempo di commercializzazione? Per rispondere a queste domande, è utile prendere come riferimento le aziende native digitali (DNB). 

 Scopri di più >>

Mark Schwartz
Enterprise Strategist di AWS

Ho adottato stabilmente il cloud. E adesso?

Molte aziende sono già diventate esperte del lavoro nel cloud. Hanno già migrato una buona parte dei loro carichi di lavoro, hanno appreso le competenze necessarie sul cloud, hanno adottato una posizione di sicurezza aggressiva e hanno sviluppato un modello operativo di lavoro quantomeno iniziale. Qual è il passaggio successivo? Ecco alcuni suggerimenti.

 Scopri di più >>

Podcast Conversazioni con i leader

Ascolta leader esecutivi ed enterprise strategist di AWS, tutti con precedenti incarichi dirigenziali, discutere dei loro percorsi verso la trasformazione digitale.

 Guida, motivazione e comunicazione
Con Scott Reese, SVP, Manufacturing, Cloud & Production Product (Vicepresidente senior della divisione Produzione e Cloud), Autodesk
 Dimensionamento rapido della trasformazione del business
Con Rita Fisher, CIO ed EVP of Supply Chain, Reynolds Consumer 
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Uso del cloud per diventare un leader della sicurezza
CEO (Amministratore delegato)
Uso del cloud per diventare un leader della sicurezza

Una conversazione con Mark Begor, Chief Executive Officer (Amministratore delegato) presso Equifax

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CFO
I CFO alla guida della trasformazione

Una conversazione con Louise Higgins, Chief Financial Officer (Direttore finanziario) per la divisione Technology presso ANZ Bank

Il potere della collaborazione
CTO (Direttore tecnico)
Il potere della collaborazione

Una conversazione con Brandon Pulsipher, Vice President of Cloud Operations (Vicepresidente delle operazioni cloud) presso Adobe

1173279965
C-Suite
I dirigenti come piloti

di Gregor Hohpe, Enterprise Strategist di AWS

 

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Il valore del cloud per il tuo business
FRAMEWORK

Il valore del cloud per il tuo business

Il Framework per il valore del cloud AWS è stato sviluppato per aiutare le organizzazioni a quantificare il valore aziendale del passaggio al cloud. 

Report degli analisti
REPORT DEGLI ANALISTI

AWS nelle ricerche degli analisti

Leggi le opinioni su AWS di Gartner, IDC e delle società principali di analisti.  

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PODCAST

Ascolta e impara

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AWS Executive Briefing
DISCUSSIONI

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