Mark Schwartz

Mark é um cobiçado líder de tecnologia, escritor prolífico e palestrante popular. Ele ocupou cargos executivos de alto nível em várias organizações, grandes e pequenas, onde, ao longo do tempo, conquistou uma reputação por desafiar o status quo de negócios, processos e tecnologias. Mark é um defensor sincero de metodologias Agile, Lean e DevOps e é comprometido com uma filosofia de melhoria contínua. Hoje, ele usa suas potências para o bem ao colaborar com líderes empresariais para criar estratégias inovadoras baseadas na nuvem, com sua experiência vasta e comprovada. Como diretor de tecnologia da informação (CIO) dos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA, ele foi responsável por inserir práticas de Agile e DevOps no governo federal. Como diretor de tecnologia da informação (CIO) da Intrax Cultural Exchange, ele foi o primeiro a usar inteligência de negócios e análises da cadeia de suprimentos para posicionar au pairs nas respectivas famílias de host. Como um estrategista empresarial da AWS, Mark está infinitamente buscando articular e comprovar o papel crucial que a nuvem desempenha nas empresas de hoje.

Se fôssemos obrigados a escolher poucas palavras para descrever Mark como um líder de tecnologia empresarial, você ouviria coisas como “agente de mudança”, “disruptor” e “levantador de peso”. Para ele, a mudança não é algo que demanda gerenciamento — mas que precisa ser continuamente adotado e aproveitado. A curiosidade deve prevalecer diante de uma atitude “nós sempre fizemos dessa forma”. E para ele, sempre é possível mudar. Mesmo quando as coisas configuram o mais limitado panorama – diante de burocracias sufocantes, políticas organizacionais, processos rígidos, lacunas de comunicação – Mark terá o martelo para abrir caminho.

Não um martelo de verdade, é claro, mas a voz, a caneta e a experiência de Mark como líder em várias organizações ao longo dos anos impulsionam a realização do trabalho. Como quando ele era o novo diretor de tecnologia da informação (CIO) dos Serviços de Imigração e Cidadania dos EUA e corajosamente questionou as práticas tecnológicas do governo federal (pergunte a ele sobre o documento terrível conhecido como “MD102” - mas prossiga com cautela).

Em seu influente blog, repleto de sabedorias sobre tecnologia comercial ou de suas palestras (onde ele brilha com histórias anedóticas e muitas vezes provoca risadas nos participantes de convenções), a paixão de Mark por evangelizar o valor comercial de TI e da nuvem é clara.

The Seven S’s of Organizational Agility

The CIO and CFO Conversation

Announcing The (Delicate) Art of Bureaucracy

Guts, Part Four: Sunk Costs and Divesting

Por que as organizações digitais são baseadas em princípios