Personal y cultura
Estrategias y tecnologías para apoyar al personal en evolución
CARACTERÍSTICASTICA DESTACADA
4 tendencias que conforman el aprendizaje organizacional en 2024
Los desafíos económicos del año pasado llevaron a las organizaciones a revaluar los costos, lo que generó la necesidad de buscar soluciones creativas. Los ejecutivos destacaron la importancia de capacitar a las personas y fomentar una cultura de apertura, la curiosidad y el aprendizaje continuo para la resiliencia empresarial. Las perspectivas para este año son más optimistas, con las personas al frente de las oportunidades. Ya sea en el liderazgo empresarial, de recursos humanos o tecnológico, invertir en las habilidades de las personas sigue siendo un enfoque estratégico. Estas son cuatro tendencias clave que darán forma a la innovación organizacional en 2024.
Atraiga y retenga a los mejores talentos
Una cultura de innovación atraerá a talentos innovadores. Construya y conserve el equipo que necesita al establecer una visión clara de hacia dónde se encamina y facultarlo para el liderazgo.
Eduque y faculte a los equipos
Los talentos estarán para usted si usted está para ellos. Invierta en mejorar las habilidades del personal y en volver a capacitar a los equipos para ayudarlos a convertirse en lo que quieren ser.
Adáptese a un nuevo mundo de trabajo
Las grandes tecnologías son ineficientes sin grandes personas. Brinde a sus equipos las herramientas y recursos que necesitan para innovar y tener éxito independientemente de su ubicación.
Conversaciones con líderes
Tanuja Randery, Managing Director de AWS EMEA se une a Marc van Zadelhoff, CEO de Devo, para analizar cómo Devo aprovecha los datos, la IA generativa y la tecnología para mejorar las operaciones de seguridad, abordar la brecha de habilidades digitales y crear un equipo global de alto rendimiento.
Escuchar ahora > IA generativa, mejora en las calificaciones y salud mental: líderes en ciberseguridad con Marc van Zadelhoff, CEO de Devo
Ahora más que nunca, las empresas deben ser creativas. El éxito se reduce a invertir en las personas y en la cultura.
Maureen Lonergan, VP, AWS Training and Certification
Los líderes han identificado que la brecha en el talento es, en la actualidad, uno de los más grandes obstáculos para el crecimiento. Para cerrar esta brecha, comience a mirar hacia adentro y promueva una cultura que faculte a los equipos a aprender, inventar y crecer, lo cual, a su vez, creará un negocio más ágil, estable y resistente.
Caso práctico destacado: Autodesk
Conversación con Prakash Kota, director de información de Autodesk
Los altos directivos y los responsables de la línea de negocio deben ser conscientes de que es necesario volver a capacitar a los equipos de trabajo y atraer a las personas que son capaces de trabajar en un entorno en el que confluyen seres humanos inteligentes y máquinas potentes. Únase a esta sincera conversación con Prakash Kota, director de información de Autodesk, en la que se tratarán las estrategias organizacionales y las prácticas recomendadas para facultar al personal y al negocio para conseguir el éxito en el futuro digital.
Recomendado para altos directivos que lideran el desarrollo de personal
La innovación y la oportunidad son dos caras de la misma moneda en la vigencia fundamental del mercado de talentos. La demanda en el mercado de talentos ha crecido de manera exponencial, con empresas que buscan crecer de forma dinámica y adquirir los mejores talentos donde sea posible. Las empresas que buscan ser líderes innovadores y progresistas con metas ambiciosas para el futuro tienen que entender que, para alcanzar esos objetivos críticos para el negocio, deben contar con el personal que pueda cumplir con ellos. La demanda por roles basados en habilidades ha aumentado, sobre todo los roles de habilidades técnicas, ya que las empresas buscan la transformación digital de sus organizaciones. AWS ha crecido de manera exponencial desde su aparición en 2006 y ha adoptado la misma cultura de aprendizaje continuo con su estilo de vida del “primer día”.
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