Xia Zhang, stratégiste d'entreprise chez AWS

Xia Zhang

Stratégiste d'entreprise chez AWS

Xia Zhang, stratégiste d'entreprise chez AWS
Anciennes fonctions

Président et directeur général, Wyvern Infotech
Directeur de la technologie et directeur général, Grande Chine, SAP
Directeur technique et directeur général adjoint, banque de détail et du centre des cartes de crédit, Bank of China
Directeur informatique, FordDirect.com

Éducation

Licence, Université de Pékin
Maîtrise et doctorat, Université de Rice

Centres d'intérêts

IA (Intelligence artificielle)/ML (Machine learning)
Big Data et analyses
Enterprise Strategy
Cloud computing

Citation

« Un dirigeant qui réussit a trois traits essentiels : l'humilité, la soif et la détermination. »

Stratégiste et évangéliste d'entreprise pour la Grande Chine depuis 2015, Xia Zhang aide les directeurs informatiques et les directeurs de la technologie, des grandes et des petites entreprises, à apprendre et à adopter le cloud pour innover et transformer, en créant de la valeur opérationnelle.

Dirigeante chevronnée, Xia apporte plus de 20 ans d'expérience en informatique, en développement commercial et en technologie et gestion d'entreprise, ayant occupé des postes de direction dans des entreprises telles que SAP, Bank of China et Ford. Il a dirigé de nombreux projets informatiques et d'adoption de technologies à grande échelle, allant du développement d'infrastructures et de la modernisation d'applications, à la création de données et de plates-formes de commerce électronique, en passant par la promotion de l'innovation pour l'entreprise.

Xia pense que la nature perturbatrice du cloud et sa capacité à remodeler l'informatique sont désormais la nouvelle norme. La question n'est plus de savoir s'il faut adopter le cloud ou même quand. C'est maintenant qu'il faut le faire. Dans ce nouvel environnement, la croissance et le développement d'une entreprise adoptent une approche différente de celle du passé. Pour Xia, cela signifie que les fonctions informatiques doivent également évoluer - elles doivent devenir des moteurs à haute fréquence capables de soutenir l'innovation des entreprises. En d'autres termes, elles doivent être capables d'itération rapide et fréquente, et de s'éloigner des grands projets à long terme pour poursuivre des gains plus petits et à court terme et des itérations rapides.

Cette réflexion est à la base des conseils les plus importants que Xia donne aux dirigeants : sautez sur l'occasion et n'ayez pas peur. Travailler sur des projets de plus petite envergure signifie que le risque d'échec est beaucoup moins élevé qu'auparavant. Et chaque échec, s'il survient, vous rapproche de l'innovation révolutionnaire. L'autre élément important est de s'assurer que vos équipes sont prêtes à vous rejoindre dans votre transition vers le cloud. En les dotant des compétences et des connaissances appropriées, vous les aidez à démarrer. Ils apprendront le reste en se frayant un chemin dans le cloud et en commençant à l'utiliser et à l'expérimenter.

En parlant avec les clients, l'approche de Xia est de se mettre à leur place pour comprendre leur point de vue et d'utiliser ces connaissances pour aider à trouver les solutions les plus adaptées. Il s'inspire également de sa propre expérience pour partager les facteurs de succès importants avec d'autres dirigeants. Il est important, par exemple, que les dirigeants aient une solide compréhension de la stratégie d'entreprise. Et plus important encore, il doit être capable de la communiquer efficacement en termes simples avec ses partenaires commerciaux.

Lorsqu'elle n'est pas au travail, Xia est une grande voyageuse, une lectrice avide et une chasseuse de champignons experte. Il aime la chasse aux champignons dans le nord-ouest du Pacifique et peut sentir de loin son champignon préféré, le Tricholoma matsutake.

Blogs

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