Category: Travel and Hospitality

こんにちは！アマゾンウェブサービスジャパン合同会社 ソリューションアーキテクトの山本です。 2021年11月4日にオンラインで「都市を、移動を、暮らしを、変えるセミナー　〜今後の社会と暮らしの変化を見据え、日本の産業界が注力する、クラウドを利用した新しいモノコトづくり〜」を開催いたしました。セミナーの開催報告として、ご紹介した内容や、当日の資料・収録動画などを公開いたします。 はじめに 社会が新しい日常を取り戻そうとする中で、これまで日本の産業が最も得意としてきたリアルなモノづくりの上に成り立つ事業にも変革の波が訪れようとしています。社会全体の変革による新しい市場づくり、新しい暮らしを実現する街と移動、それを支える工業製品やテクノロジーにまで、デジタル技術が変革をもたらします。リアルなものづくりの強みに加え、ビジネスアイデアと、デジタルの技術を加えた新しい街づくり、コトづくり、ヒトづくりにより新しい市場を開く事例、ビジネス戦略、デジタル技術を皆様とシェアするセミナーを開催いたしました。各業界の第一人者様によるご講演をご参照ください。

この記事は、Braze社にてグローバルストラテジックアライアンスディレクターを務める、Ido Bar Oz氏によるゲスト投稿です。Braze社は AWS トラベル&ホスピタリティコンピテンシーパートナーです。 — ホテルの客室が利用されておらず、フライトが世界中で欠航した1年を経て、休暇時の価格帯の上昇は、一部の旅行者が再び世界を探検する準備ができていることを示しています。しかし、2024年までは完全な回復が期待されないため、トラベルブランドは顧客との関係を取り戻し、新しいユーザーとの関係の構築に取り組むために、大きな課題と機会に直面しています。

ヨーロッパ最大の航空会社グループであるRyanair Holdings plcは、Buzz社、Lauda社、Malta Air社、Ryanair社の親会社です。80以上の拠点から毎日2,500便以上のフライトで、Covid-19以前では、1億4,900万人のゲストを輸送していました。グループ内では、37か国、225以上の目的地を450機で結びます。更に210機のボーイング737 を発注しました。これは、今後5年間でRyanairグループの運賃の値下げ及び運輸量を2億人に成長させることに繋がります。Ryanair社には、16,000人を超える高度なスキルを持つ航空専門家のチームがあり、ヨーロッパでNo.1の定時運航と、業界をリードする35年の安全基準を提供しています。Ryanair社は、ヨーロッパで最も環境に配慮した最もクリーンな航空会社グループであり、Ryanair社に乗り換えている顧客は、他のヨーロッパの4大主要航空会社と比較してCO2排出量を最大50％削減できます。 2021年3月10日、Ryanair社は、新しいCOVID-19 Travel ウォレットを開始しました。これはモバイルアプリケーションから入手できます。Ryanair社のお客様は、Covid-19 Travel ウォレットを使用して、PCRテストの陰性結果、Covidワクチン接種証明書、およびEU旅行に必要になるその他のCovid関連の文書をアップロードできます。顧客がアップロードしたドキュメントは、AmazonS3 に安全に保存されます。 1つのポイントで、すべてのCovid-19関連の文書を保存し、搭乗券に関連付けることができます。また、空港内を移動中にハードコピーを紛失した場合でも安心です。この新機能には、搭乗券内にあり、スタッフが、ゲートで、デジタル版またはハードコピーのドキュメントを確認することが出来ます。

これはWeBee でマネージングディレクターを務めるÖzgür Zan博士からのゲスト投稿です。 — ホスピタリティ業界が苦境に立たされているのは周知の事実です。COVID-19のロックダウンやその他のパンデミックの制限が緩和され始めても、人々は物理的な接触の潜在的なリスクについて引き続き懸念しています。デジタル化は数年前からトレンドでしたが、パンデミックにより、ホスピタリティ業界、特にホテル業界で非接触ソリューションの採用が加速しました。

昨年は、旅行とホスピタリティ業界、旅行者やゲスト、プロバイダーやサプライヤー、従業員やステークホルダーにとって前例のないものでした。混乱の結果、移動平均での予測や、昨年対比を参照していた企業は、舵取りのできない船の舵を取ることになってしまいました。正確な予測ができなければ、旅行とホスピタリティの会社は、旅行者やゲストがいつ、何人到着するかを決定することはできません。彼らは、適切な人員配置、在庫ポジションの調整、プロモーションやイベントが業績に与える影響のモデル化、価格設定と収益管理の最適化、プロジェクトの収益やキャッシュフローの予測方法を知りません。GrubhubのシニアデータサイエンティストであるWilliam Coxは、この業界のジレンマをうまく要約し、「供給過剰は運用コストを増加させ、供給不足は顧客満足度を低下させる」と述べました。 つまり、顧客体験の向上と運用効率の最適化に重点を置いた業界では、正確な予測が不可欠です。しかし、予測不可能な状況により、正確な予測はかつてないほど困難になっています。

これは、Best Western Hotels and Resortsによるゲストブログ記事です。彼ら自身によると、”Best Western Hotels & Resortsは、100以上の国と地域にあるホテルの受賞歴のあるグローバルネットワークで、あらゆるタイプの旅行者に宿泊施設を提供しています。” 18のブランドと地域全体で多様なオーナーシップ構造を持つBest Western Hotels and Resortsは、大規模で複雑な組織です。私たちは、最近、データ分析をAWSに移行し、世界中の関係者がより簡単にインサイトにアクセスするためにビジネスインテリジェンス（BI）サービスであるAmazon QuickSightを採用しました。この記事では、私たちのクラウドへの道のりと、QuickSightが私たちのビジネスにとってどのような意味を持つかについて説明します。

“窮屈な箱から抜け出す唯一の方法は、自分で方法を編み出すことだ” – ジェフ・ベゾス 産業は困難な時代を迎えています。長期にわたるロックダウンの影響を受けたグローバル企業は、課題を大きな機会に変える必要があります。この規模ではないかもしれませんが、世界は過去に同様の出来事を目撃しています。 ホスピタリティ業界は、最も影響を受けた産業の一つですが、回復するでしょう。ゲストのニーズに耳を傾ける (そして他の人と差別化を図った) 人が勝者となります。このニューノーマルな中で成功するには、企業、特にホテルは基本的な前提条件を見直さなければなりません。マッキンゼーによると、世界的な健康危機の前から、92%の企業がデジタル化の波によりビジネスモデルが変わると信じています。今こそ、カスタマーエンゲージメントを再考し、革新する時です。