Ula は Amazon EC2 スポットインスタンスを活用して、費用対効果が高くスケーラブルな中小企業向けの購入アプリを構築しています

零細企業 (従業員 9 人未満で地域で販売活動をする企業) は、インドネシア経済の 98% を占めています。インドネシアでは、在庫管理とキャッシュフローの問題が一般に中小企業 (MSME) を悩ませています。一貫性のない配送や配送オプションの欠如、さらには制約された運転資金は、中小企業にとっては必要以上のストレスを招くおそれがあります。

Ula (Untung Lancar Aman の略) は、テクノロジーを通じてこれらの問題点を解決することを目的とした B2B の e コマースマーケットプレイスアプリです。MSME の顧客は、必要な製品を携帯電話で注文でき、2 日以内に配達されることになっています。このスタートアップ企業は、6,000 を超える需要の高い在庫管理ユニット (SKU) を保管する倉庫から、ジャワ島全域の100,000 を超える顧客にサービスを提供しています。

価格設定は競争力があり透明性が高く、顧客には後払いのオプションがあるため、MSME の資金管理上の課題は軽減されます。Ula の共同創設者兼最高技術責任者である Alan Wong 氏は、「私たちは、品質と約束の時間を守った配送を保証する、お客様にとっては Amazon のような存在になることを目指しています」と述べています。

Ula アプリは 2020 年 1 月にリリースされ、この 2 年間で 10 万人以上のユーザーを獲得しています。中小企業の経営者の多くはベーシックなモバイルデバイスを持っていて、貧弱なネットワーク接続で苦労しているため、このアプリはシンプルさと実用性を念頭に置いて構築されました。Ula のエンジニアリングマネージャーである Samuel Pamudji 氏は次のように語っています。「私たちは、お客様を第一に捉えてアプリとテクノロジースタックを構築しています。

Ula の創設者たちは、以前の会社での Amazon Web Services (AWS) プラットフォームでのポジティブな経験から、Amazon Web Services (AWS) クラウド上でこのアプリを構築することを選択しました。このアプリは競合他社よりも少なくとも 3 分の 1 軽量なため、MSME はどのような設定でも簡単にダウンロードして使用できます。Ula アプリは約 10 MB のモバイルデバイスのメモリを使用しますが、競合他社の場合、15〜19 MB を使用します。

シンプルさに加えて、Ula アプリはスケーリングを考慮して構築してあります。創業以来、Ula の事業規模は 300 倍に増えており、Ula ではインドネシアやその他の東南アジア諸国へのさらなる拡大が計画されています。Ula の事業は完全にコンテナ化されたアプローチを採用し、Amazon Elastic Container Service (Amazon ECS) を使用して、あらゆる規模のオーケストレーションを自動化しました。このスタートアップ企業は、開発環境、ステージング環境、そして本番環境で Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) スポットインスタンスを使用してコストも抑えています。 

Ula は、テクノロジースタック全体に「Amazon ECS plus Spot」戦略をデプロイして、毎月のインフラストラクチャ費用を最大 70% 節約しています。Ula は、バックエンドのコストを抑えて、成長に合わせてコスト意識の高い顧客に手頃な価格のサービスを提供しています。 

Ula の DevOps チームとエンジニアリングチームは、Terraform インフラストラクチャをコードソフトウェアとして使用して、スポットインスタンスを含む AWS インフラストラクチャを構成しました。また、このスタートアップ企業は AWS アカウントチームに相談し、AWS Well Architected ツールを使用して、本番環境の最初から高い可用性と信頼性を確保しました。その結果、Ula アプリは少なくとも 99% の稼働率を維持しています。

さらに、このスタートアップ企業では、スポットインスタンスが終了した場合に備えてバックアップの Amazon EC2 リザーブドインスタンスを活用し、AWS Auto Scaling を使用してオンデマンドでリソースをスケーリングしています。Pamudji 氏とチームはまた、AWS Auto Scaling グループでキャパシティ最適化の割り当て戦略を採用し、優先ワークロードを AWS アベイラビリティーゾーン全体に分散するように Amazon ECS を設定します。

Ula は今でも定期的に AWS と相談して、アプリの微調整、可用性の向上、コスト最適化によるスケールアップを行っています。「AWS が提供するサポートは、他のクラウドプラットフォームとの重要な差別化要因です。AWS は、さまざまなトピックについて DevOps チームやエンジニアリングチームと継続的に連携を取っています」と Pamudji 氏は言います。

Ula の DevOps チームの責任者は AWS 認定コースを修了しており、Ula の IT チームが特定のユースケースに向けたアーキテクチャを設計する際のアイデアや助言の源になっています。これらの取り組みとトレーニングの結果、Ula はアプリのパフォーマンスを向上させるための新しいプラクティスを採用しました。たとえば、このスタートアップでは Amazon CloudWatch でロギングを一元化して、デバッグが必要な領域を監視し、特定しています。これにより、顧客がログインするたびにアプリはスムーズに実行します。

チームメンバー間のコラボレーション、革新的で顧客第一の考え方、AWS でのツールの検索と使いやすさが、効率的なビルドとデプロイのサイクルに貢献します。そのため、Ula の DevOps チームとエンジニアリングチームの連携は、スタートアップの運営を成功させるために不可欠です。同社の DevOps チームは、エンジニアの業務遂行を促進するテンプレートとツールの作成に努めています。

「AWS には、さまざまな課題を解決するために試行できる各種のソリューションが用意されています」と Pamudji 氏は言います。「AWS Lambda などのソリューションを使用すると、短い反復作業で開発時間を短縮でき、最小限の労力で迅速に対象を構築できます。」 このスタートアップ企業は毎週複数のリリースを行っています。これらのリリースには、さまざまなネットワーク条件やユーザーデバイスでアプリの最適な動作を目的としたアップデートやパッチが含まれます。

将来を見据えて、Ula は国内外の拡大を視野に、急速な事業拡大のために、より多くの AWS サービスの検討を予定しています。この事業は、Ula の最新の資金調達ラウンドに投資したアマゾンの Jeff Bezos の注目を集めました。DevOps チームは、エンジニア向けの新しいツールや Ula ユーザー向けの新機能をさらに迅速に展開するために、継続的インテグレーション/継続的デプロイ (CI/CD) パイプラインの強化にも取り組んでいます。「AWS は、その過程でコストを最適化しながら事業を構築する方法について、引き続き私たちを導いてくれます」と Pamudji 氏は結論付けています。

詳細については、「Amazon EC2 スポットインスタンス」をご覧ください。