Croissance et échelle
Stimuler la croissance par la transformation numérique
NOUVEL ARTICLE
Cartographie de votre transformation numérique
La transformation numérique ne concerne pas uniquement la technologie. Découvrez les trois aspects interdépendants de la transformation numérique et comment les mettre en œuvre au sein de votre organisation.
AWS C-Suite : Rapport sur la croissance basée sur le Cloud
AWS a mené une étude exhaustive auprès de 1 500 dirigeants sur 15 marchés, dans 10 secteurs d'activité et 14 postes de direction. Cette étude a fait ressortir une tendance courante selon laquelle ces dirigeants pensent que le succès de leur organisation dépend de la transformation numérique. L'étude explore comment les organisations peuvent briser l'inertie pour entamer leur propre transformation.
Les dirigeants jouent un rôle crucial dans la conduite de la transformation de l'entreprise.
La transformation numérique n'implique pas seulement la mise en œuvre d'une nouvelle technologie, mais aussi l'utilisation de la technologie pour stimuler la croissance. Les leaders qui envisagent de réinventer leur organisation commencent par prendre les mesures nécessaires pour investir dans leurs stratégies, leurs processus, leur personnel et leur culture.
Les dirigeants partagent la manière dont ils stimulent la croissance de leur entreprise grâce au Cloud.
Stimuler la transformation et la confiance des clients
Entretien avec Julia Houston, directrice responsable de la stratégie et du marketing chez Equifax
Mise à l'échelle rapide de la transformation de l’entreprise
Conversation avec Rita Fisher, directrice informatique et vice-présidente directrice de la chaîne d'approvisionnement chez Reynolds Consumer Products
Transformation cloud positive
Conversation avec Frank Tarsillo, vice-président senior et architecte en chef chez IHS Markit
Agilité pour améliorer l'expérience client
Conversation avec Christian Palomino, vice-président général de l'informatique chez Meliá Hotels International
98 % des dirigeants considèrent le cloud comme essentiel à la transformation numérique. »
Implémentation de l'innovation
Une grande enquête menée auprès de plus de 500 chefs d'entreprises de quasiment tous les secteurs et toutes les tailles par Chief Executive Group et AWS révèle une lacune de taille dans les comportements organisationnels nécessaires pour stimuler la croissance à l'ère du numérique, ainsi que d'immenses opportunités pour apprendre et braver la concurrence.
Accélérer l'innovation
En seulement huit années (entre 2010 et 2018), un total de 151 entreprises ont disparu du classement Fortune 500 – soit plus que sur l'ensemble des 50 années précédentes. Pourquoi ? Parce que la technologie a redéfini le potentiel de l'expérience client, et que seules quelques entreprises ont redéfini leur approche des clients. Comprendre comment perturber numériquement les modèles d'entreprise est peut-être la partie la plus facile du voyage. Être prêt à perturber et capable de le faire est une toute autre affaire. Les modèles de préparation, cependant, commencent à être familiers. Ils combinent la vitesse opérationnelle, la distribution de la capacité et une stratégie cloud intelligente.
Comment Amazon définit et opérationnalise une culture du Jour 1
La mentalité « Jour 1 » d'Amazon est une culture et un modèle de fonctionnement qui place le client au centre de tout ce que fait Amazon. La mise en pratique d'une culture du « Jour 1 » repose sur le maintien d'une orientation à long terme, l'obsession du client et une innovation audacieuse.
Le cloud pour les PDG : mesurer l'innovation avec une métrique
La transformation numérique d'une entreprise nécessite d'entrer en contact avec les clients, de comprendre leurs besoins et de leur répondre plus rapidement que jamais. Les organisations les plus performantes actuellement bousculent leurs concurrents et entrent sur de nouveaux marchés en innovant plus rapidement et plus efficacement.
Le Cloud : l'ingrédient secret pour la croissance, la différenciation et la productivité
Alors que le rôle et l'influence des technologies Cloud prennent de l'ampleur, nous entrons dans une nouvelle ère du changement : l'adoption du Cloud a un impact métier plus important et transforme notre manière de vivre et de travailler.
Stratégie du cloud : Adoption évolutive
Charles Chu
Directeur général, segment d'activité natif du digital, AWS
Vous êtes certes sur le cloud. Mais en tirez-vous pleinement parti ?
Comment le « cloud » participe-t-il à l'accélération de l'innovation ? Quelle est la différence entre être sur le cloud et tirer parti du cloud ? Est-il possible de réduire les coûts de développement et les délais de mise sur le marché ? Pour répondre à ces questions, il est utile de se tourner vers les entreprises natives du digital (DNB) et de s'en inspirer.
Adrian Cockcroft
Vice-président, stratégie d'architecture du cloud, AWS
Le cloud pour les PDG : Mesurer l'innovation avec une métrique
La transformation numérique d'une entreprise nécessite d'entrer en contact avec les clients, de comprendre leurs besoins et de leur répondre plus rapidement que jamais. Les organisations les plus performantes actuellement bousculent leurs concurrents et entrent sur de nouveaux marchés en innovant plus rapidement et plus efficacement.
Mark Schwartz
Stratège d'entreprise chez AWS
Je suis un consommateur précoce du cloud. Et maintenant ?
De nombreuses entreprises disposent déjà du savoir-faire en matière de cloud. Elles ont migré une part importante de leurs charges de travail, acquis les compétences cloud nécessaires, mis en place une posture de sécurité agressive et développé au moins un modèle opérationnel applicable initial. Quelle est la prochaine étape ? Voici quelques suggestions.
Podcast Conversations avec des dirigeants
Écoutez des dirigeants et des stratèges d'entreprise AWS, tous anciens membres de la C-Suite, parler de leur parcours de transformation numérique.
Lectures recommandées pour les cadres supérieurs menant une transformation
Entretien avec Mark Begor, Directeur général (PDG) d'Equifax
Conversation avec Louise Higgins, directrice financière de la technologie chez ANZ Bank
Entretien avec Brandon Pulsipher, vice-président des opérations cloud chez Adobe
Vous êtes prêt à passer à l'étape suivante ?
La valeur commerciale du cloud
Le Cadre relatif aux avantages AWS a été développé pour aider les entreprises à quantifier la valeur commerciale du passage au cloud.
AWS dans le cadre des analyses
Découvrez ce que pensent Gartner, IDC et d'autres éminents cabinets d'analystes des solutions AWS.
Écouter et apprendre
Écoutez des dirigeants et des stratèges d'entreprise AWS, tous anciens membres de la C-Suite, parler de leur parcours de transformation numérique.
Executive Briefing Center
Des discussions personnalisées avec des dirigeants et des experts pour accélérer votre transition vers le cloud