推動創新思維的 Netflix 文化

推動創新思維的 Netflix 文化

與作家、活動家、思想領袖和 Netflix 包容性戰略 VP Vernā Myers 的訪談。

Netflix 透過創新的串流平台徹底改變了家庭娛樂體驗。其呈指數級的增長和與對手的競爭推動了創新文化。Netflix 不斷尋找來自世界各地的故事,以提供包羅萬象的內容,因此無論您來自哪裡,或者理念和想法是什麼,都應該能夠找到自己想要的內容。這是有意為之。這是他們的創新文化故事。

「

能夠成為一個給人們帶去歡樂的品牌和產品的一分子,感覺真是太棒了。我們真的很想給這個世界帶來歡樂。」

以好奇心、公開異議、多樣性和包容性建立而成的文化

以好奇心、公開異議、多樣性和包容性建立而成的文化

在 Netflix,我們必須將某些指導原則融入到我們的創新文化中。其中一項原則就是始終保持好奇心。除了好奇心,還是好奇心! 好奇心是一種很好的本能,可以帶來令人興奮的新想法和發現。

公開異議並培育異議文化,即當您認為自己有一些偉大的想法時,務必尋找那些可能認為您的想法「並沒有那麼偉大」的人,這也推動了我們的創新。當您歡迎這種異議時,多樣性的力量可以改變決策或產品,因為不同的觀點會帶來創新而不是複製現狀。

多樣性和包容性將這些價值觀聯繫在一起,以確保我們探索各種選擇和觀點,從而團結攻堅。這創造了一個令人興奮的工作環境。

「

多樣性就好像被邀請參加派對,而包容性就好像在派對上被邀請跳舞。」

採取多樣的視角

採取多樣的視角

要在決策時平衡不同的觀點,您必須首先欣賞差異而不將差異視為問題。確保營造一個讓人在心理上感到安全的環境,確保位階或職位不會讓人們認為如果他們與更高位階的人意見相左,就無法分享意見。您還需要認識到我們是一家跨國公司,因此您必須根據這些文化理解考慮其他文化、語言、領導力和交鋒方式。細節決定成敗,關鍵還在於如何執行,以便可以真正聽到別人的心聲,尤其是少數意見的聲音。

勇氣及其在文化中的作用

勇氣及其在文化中的作用

沒有勇氣就幾乎不可能創新,因為創新意味著試圖進入一個其他人從未涉足的領域。有時這會產生可怕的後果,也就是說您可能會犯錯。我們在美國企業界的存在方式很大程度上在於避免批評,不犯錯誤,也不讓事情公之於眾。您必須有勇氣去關注自己的局限所在或需要改進的地方。您必須有勇氣接受和提供意見回饋。犯錯時要開誠布公。這需要勇氣。我們讚賞做出嘗試所需的好奇心和從錯誤中吸取教訓的勇氣,這樣才能不重蹈覆轍。

勇氣與我們討論包容使命的方式息息相關。我們說我們要擁有意識、能力、同理心和勇氣。我們要擁有進行艱難對話的勇氣。當您看到偏見或種族主義或排外情況發生時,有勇氣介入,站出來並說點什麼。勇氣是您在團隊會議上突然意識到有人在打斷女性時站出來說,「我想我們不要再互相打斷,說話也不要那麼大聲,並站在一起。」 所有這些都需要勇氣,並且是我們文化的重要組成部分。

Netflix 勇敢的文化

  1. 多樣性和包容性
  2. 公開異議和培育異議文化
  3. 好奇心,好奇心,還是好奇心
  4. 承擔錯誤
  5. 接受意見回饋
  6. 進行艱難對話 (當您看到偏見時說出來)
多樣性和包容性以行動為導向

多樣性和包容性以行動為導向

當我們在 Netflix 開始這項工作時,情況就像是大多數人都來到了派對,但都站在牆邊,十足一場蹩腳的舞會。大家都是壁花,希望能夠進入舞池,希望成為那個受歡迎的人,或者至少那個受歡迎的人承認自己的存在。

我常常想到這句話,「多樣性就好像被邀請參加派對,而包容性就好像在派對上被邀請跳舞」,因為它會立即讓人們意識到「還有更多的事情要做。」 我們不能只是說,「進來吧。」 我們必須為大家騰出展示自己最好一面的空間,因為我們在控制這些空間。」

「那公平又是怎樣的呢?」大家總是在問我,我們一直在思考這個問題,因為公平是一種理想,不管是比賽場地還是舞池,它都不是完全水平的。我認為,講究多樣性、包容性和公平的目的在於,「讓我們重新思考我們的價值觀從何而來,讓我們擴大現狀,讓舞池是平坦的且對所有人開放,讓大家都能發揮自己的最佳水平。

「

勇氣是一種態度。它是一種承擔責任並負責推進工作的方式。」

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