Gregor Hohpe, estratega empresarial de AWS

Gregor Hohpe

Estratega empresarial de AWS

Gregor Hohpe, estratega empresarial de AWS
Roles anteriores

Director de experiencias asesor, Architect Elevator
Becario de Smart Nation, GovTech Singapur
Director técnico, Departamento del Director de Tecnología, Google
Arquitecto jefe, Allianz Technology

Educación

Maestría en Ciencias en Ingeniería Administrativa, Universidad Stanford
Maestría en Ciencias en Ciencias Informáticas, Universidad Stanford

Intereses

Transformación empresarial
Transformación de TI

Cita

“La arquitectura empresarial es, en muchos aspectos, sentido común, pero mantener ese sentido frente a la complejidad no siempre es fácil”.

Como estratega empresarial de AWS, Gregor ayuda a los líderes empresariales y de TI a replantear su estrategia de TI existente para obtener el máximo provecho del traspaso a la nube. Eso implica, según él, desaprender las suposiciones actuales y trasladar las ramificaciones de las decisiones técnicas al nivel empresarial.

Una gran parte de la carrera de Gregor se ha dedicado a iniciativas de TI a gran escala, incluida la migración de los centros de datos en las instalaciones a la nube, en Allianz, el Gobierno de Singapur y Google. Sus roles anteriores: cofundador de una empresa emergente, integrador de sistemas, consultor, ingeniero de software, entrenador, arquitecto jefe y director de experiencias asesor, le han permitido ver la informática desde casi todos los ángulos. Con frecuencia se basa en su trayectoria al hablar con los clientes, ya que se ha enfrentado a muchos de los mismos desafíos a los que ellos se enfrentan.

Su amplia experiencia también le permite sumergirse en la “sala de máquinas” de la tecnología de la información con los clientes, según sea necesario, para asegurarse de que las nuevas estrategias estén conectadas a las realidades técnicas.

A lo largo de su carrera, Gregor ha visto tanto el potencial de la nube como el gran cambio que representa para las grandes empresas. Una lección importante que ha aprendido: si se aplica una forma vieja de operar a tecnologías nuevas, es poco probable que se obtenga el mejor resultado posible. Por ejemplo, en los primeros días del automóvil, los peatones tenían que caminar delante del vehículo con una bandera roja como advertencia, una vieja costumbre del transporte a vapor. De manera similar, los procesos manuales heredados de tecnologías anteriores pueden obstaculizar el potencial transformador de una nube altamente automatizada.

A través de su experiencia, Gregor ha aprendido que el mundo de la informática trae cada vez más beneficios, pero también es cada vez más complejo para que una sola persona lo comprenda todo. Cree que une red de confianza es uno de los activos más importantes que puede tener un líder en tecnología.

Fuera del trabajo, a Gregor le gusta estar al aire libre y en movimiento. Practica una variedad de deportes, desde el snowboard y la bicicleta de montaña hasta la navegación o el senderismo. Como antiguo arquitecto de TI, también le gusta aprender y salir a ver diseños y arquitecturas “reales”.

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