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“当客户问我怎样才能知道自己是否已经做好过渡到云的准备，我会建议他们换一种问法：我该如何开始使用云？”
Thomas 是一名退伍军人，也是我们的技术领导者，他曾在公共部门和私营部门的多家不同规模的组织担任高管职位。他经常会发表演讲，为成功探索云之旅提供支持。Thomas 精通多国语言，包括英语、德语和西班牙语，能够使用法语和阿拉伯语进行一般交流，他喜爱不同国家的文化，也会在为国际客户提供建议时考虑到这些因素。他是第一个将云技术引入到 Experian 的领导者，对于他人对数字化所持的根深蒂固的误解发起挑战，而在当时，该公司对云抱着抗拒的态度。
在担任 AWS 欧洲、中东和非洲地区数字化创新主管期间，Thomas 利用他的业务、技术和服役经验，指导客户通过实际、可达成的战略来定义如何实现他们的云战略。对于 Thomas 来说，在定义具体方法之前，云优先或原生云优先战略都是空话，而所谓的具体方法则比技术本身要宽泛得多。归根究底，它关乎的是文化、变更和转型。实现变革需要人员齐心协力，从定义业务案例到争取领导层支持、评估新领域所需的技能、向所有人传递相关信息，等等。
当客户问我怎样才能知道自己是否已经做好过渡到云的准备，我会建议他们换一种问法：我该如何开始使用云？ 这也是他在担任 Experian 技术副总裁时所采取的策略，他意识到等待不是选项，而立即开始行动是不可忽略的当务之急，即使在一家有着明确的“不使用云技术”政策的公司也是如此。
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