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“当客户问我怎样才能知道自己是否已经做好过渡到云的准备,我会建议他们换一种问法:我该如何开始使用云?”

Thomas 是一名退伍军人,也是我们的技术领导者,他曾在公共部门和私营部门的多家不同规模的组织担任高管职位。他经常会发表演讲,为成功探索云之旅提供支持。Thomas 精通多国语言,包括英语、德语和西班牙语,能够使用法语和阿拉伯语进行一般交流,他喜爱不同国家的文化,也会在为国际客户提供建议时考虑到这些因素。他是第一个将云技术引入到 Experian 的领导者,对于他人对数字化所持的根深蒂固的误解发起挑战,而在当时,该公司对云抱着抗拒的态度。

在担任 AWS 欧洲、中东和非洲地区数字化创新主管期间,Thomas 利用他的业务、技术和服役经验,指导客户通过实际、可达成的战略来定义如何实现他们的云战略。对于 Thomas 来说,在定义具体方法之前,云优先或原生云优先战略都是空话,而所谓的具体方法则比技术本身要宽泛得多。归根究底,它关乎的是文化、变更和转型。实现变革需要人员齐心协力,从定义业务案例到争取领导层支持、评估新领域所需的技能、向所有人传递相关信息,等等。

当客户问我怎样才能知道自己是否已经做好过渡到云的准备,我会建议他们换一种问法:我该如何开始使用云? 这也是他在担任 Experian 技术副总裁时所采取的策略,他意识到等待不是选项,而立即开始行动是不可忽略的当务之急,即使在一家有着明确的“不使用云技术”政策的公司也是如此。

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