Wachstum und Umfang

Vorantreiben des Wachstums durch digitale Transformation

AWS C-Suite: Cloud-gestütztes Wachstum

Wie Unternehmen ihren eigenen Wandel einleiten können

AWS hat eine umfassende Studie mit 1 500 Führungskräften in 15 Märkten, 10 Branchen und 14 verschiedenen leitenden Positionen durchgeführt. Ein gemeinsamer Nenner war, dass diese Führungskräfte glauben, dass der Erfolg ihres Unternehmens von der digitalen Transformation abhängt. Die Studie untersucht, wie Organisationen den Stillstand beenden können, um ihre eigene Transformation einzuleiten. 

Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Unternehmenstransformation

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Implementierung neuer Technologien, sondern um die Nutzung von Technologien zur Förderung des Wachstums. Führungskräfte, die ihr Unternehmen neu erfinden wollen, beginnen damit, Schritte zu setzen, um in ihre Strategie, Prozesse, Mitarbeiter und Kultur zu investieren. 

Führungskräfte berichten, wie sie das Wachstum ihrer Unternehmen mit Hilfe der Cloud vorantreiben.

Förderung von Transformation und Kundenvertrauen

Equifax
FINANZDIENSTLEISTUNGEN

Ein Gespräch mit Julia Houston, Chief Strategy and Marketing Officer bei Equifax

Schnelle Skalierung der Unternehmensumwandlung

Reynolds Konsumgüter
FERTIGUNG

Ein Gespräch mit Rita Fisher, CIO und EVP of Supply Chain bei Reynolds Konsumgüter

Positive Cloud-Transformation

IHS Markit
Technologie

Ein Gespräch mit Frank Tarsillo, SVP und Chief Architect bei IHS Markit

Agilität zur Verbesserung der Kundenerfahrung

Meliá Hotels International
GASTGEWERBE

Ein Gespräch mit Christian Palomino, Global IT Vice President bei Meliá Hotels International

Zitat

98 % der Führungskräfte sehen in der Cloud einen wesentlichen Aspekt der digitalen Transformation."

Implementieren von Veränderung

Eine umfassende Umfrage der Chief Executive Group und AWS unter mehr als 500 Führungskräften in Unternehmen nahezu aller Branchen und Größenkategorien zeigt ein erhebliches Defizit bei den organisatorischen Verhaltensweisen auf, die erforderlich sind, um das Geschäftswachstum im digitalen Zeitalter voranzutreiben. Es gibt aber auch enorme Möglichkeiten, zu lernen und die Konkurrenz zu überholen. 

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Innovationen schneller umsetzen

In acht kurzen Jahren (von 2010 bis 2018) verschwanden insgesamt 151 Unternehmen aus dem Fortune 500 – mehr als in den vorherigen 50 Jahren zusammengenommen. Warum? Weil die Technologie neues Potenzial für Kundenerlebnisse bot und nur eine kleine Anzahl Unternehmen hat ihre Herangehensweise an Kunden neu definiert. Zu verstehen, wie Geschäftsmodelle digital umgestaltet werden können, ist vielleicht kinderleicht. Bereit für die Umgestaltung zu sein, ist etwas ganz anderes. Die Bereitschaftsmuster jedoch beginnen gewohnt auszusehen. Sie kombinieren Geschwindigkeit in der Produktion, verteilte Kapazitäten und smarte Cloud-Strategien.

Tag-1-Kultur

Wie Amazon eine Tag-1-Kultur definiert und umsetzt

Artikel | 5 min. Lesedauer

Die „Tag-1-Mentalität“ von Amazon ist eine Kultur und ein Betriebsmodell, das Kunden ins Zentrum von allem setzt, was Amazon macht. Die Umsetzung einer „Tag-1-Mentalität“ hängt von einer langfristigen Ausrichtung, Kundenbesessenheit und mutigen Innovationen ab.

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Glass hourglass with glowing sand

Cloud für CEOs: Messung der Innovation mit einer Metrik

Artikel | Lesedauer: 3 min.

Um ein Unternehmen digital zu transformieren, müssen Sie sich mit Kunden verbinden, deren Bedürfnisse verstehen und schneller als je zuvor reagieren. Die erfolgreichsten Organisationen von heute stören ihre Konkurrenten und betreten neue Märkte, indem sie schneller und effizienter Innovationen umsetzen. 

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Die Cloud als Geheimtipp

Cloud: Die geheime Zutat für Wachstum, Differenzierung und Produktivität

Artikel | 2 min. Lesezeit

Da die Rolle und der Einfluss von Cloud-Technologien stets zunehmen, treten wir in eine neue Welle von Veränderungen ein, in der die Cloud-Einführung größere Auswirkungen auf die Unternehmen hat und die Art und Weise, wie Menschen leben und arbeiten, verändert. 

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Cloud-Strategie: Einführung skalieren

Skalierung der Cloud-Einführung

Was ist der nächste Schritt für Ihre Organisation nach der Umstellung auf die Cloud? Wie maximieren Sie die Vorteile der Cloud und was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Die Natur des Wachstums und des Betriebs eines Unternehmens nach Maß führt zu zusätzlicher Komplexität und damit zu einer natürlichen Tendenz zur Verlangsamung. Für das Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, sich schnell an die sich rasch verändernden externen Umgebungen und an die sich ständig ändernden Bedürfnisse seiner Kunden anzupassen.

Charles Chu, Managing Director, Digital Native Business Segment, AWS

Charles Chu
Managing Director, Digital Native Business Segment, AWS

Sie sind in der Cloud, aber nutzen Sie wirklich alle Vorteile der Cloud?

Wie hilft die Cloud, Innovationen zu beschleunigen? Was ist der Unterschied zwischen in der Cloud zu sein und die Cloud zu nutzen? Ist es möglich, die Entwicklungskosten zu senken und die Markteinführungszeit zu verkürzen? Um diese Fragen zu beantworten, ist es hilfreich, sich an Digital-Native-Businesses (DNBs) zu orientieren. 

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Mark Schwartz
AWS Enterprise Strategist

Ich bin ein ausgereifter Cloud Adopter. Was nun?

Viele Unternehmen haben sich bereits mit der Cloud vertraut gemacht. Sie haben einen großen Teil ihrer Workloads migriert, die notwendigen Cloud-Fähigkeiten erlernt, einen soliden Sicherheitsstatus aufgebaut und zumindest ein erstes praktikables Betriebsmodell entwickelt. Was kommt als nächstes? Hier sind einige Vorschläge.

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Gespräche mit Führungskräften-Podcast

Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS Enterprise Strategists, alle ehemalige C-Suite, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

 Anführen, motivieren und kommunizieren
With Scott Reese, SVP, Manufacturing, Cloud and Production Product, Autodesk
 Schnelle Skalierung der Unternehmensumwandlung
Mit Rita Fisher, CIO & EVP of Supply Chain, Reynolds Consumer Products 
 Abonnieren Sie den Podcast Gespräche mit Führungskräften
Mit der Cloud führend im Bereich Sicherheit werden
CEO
Mit der Cloud führend im Bereich Sicherheit werden

Ein Gespräch mit Mark Begor, Chief Executive Officer bei Equifax

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CFO
CFOs führen die Transformation an

Ein Gespräch mit Louise Higgins, Chief Financial Officer for Technology bei ANZ Bank

Die Stärke der Partnerschaft
CTO
Die Stärke der Partnerschaft

Ein Gespräch mit Brandon Pulsipher, Vice President of Cloud Operations bei Adobe

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C-Suite
Führungskräfte als Piloten

von Gregor Hohpe, AWS Enterprise Strategist

 

Bereit für den nächsten Schritt

Geschäftswert der Cloud
FRAMEWORK

Geschäftswert der Cloud

Das AWS-Cloud-Werte-Framework wurde entwickelt um Unternehmen zu helfen, den geschäftlichen Nutzen einer Cloud-Migration zu quantifizieren. 

Berichte von Analysten
BERICHTE VON ANALYSTEN

AWS in der analytischen Forschung

Lesen Sie, was Gartner, IDC und andere führende Analystenfirmen zu AWS sagen.  

Podcast – Gespräche mit Führungskräften
PODCAST

Zuhören und lernen

Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS Enterprise Strategists, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

AWS Executive Briefing
DISKUSSIONEN

Executive Briefing Center

Maßgeschneiderte Diskussionen mit Führungskräften und Experten für einen schnelleren Weg in die Cloud: