Wachstum und Umfang
Vorantreiben des Wachstums durch digitale Transformation
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Zuordnung Ihrer digitalen Transformation
Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um Technologie. Lernen Sie die drei voneinander abhängigen Phasen der digitalen Transformation kennen und erfahren Sie, wie Sie sie in Ihrem Unternehmen in die Tat umsetzen können.
AWS C-Suite: Cloud-gestütztes Wachstum

AWS hat eine umfassende Studie mit 1 500 Führungskräften in 15 Märkten, 10 Branchen und 14 verschiedenen leitenden Positionen durchgeführt. Ein gemeinsamer Nenner war, dass diese Führungskräfte glauben, dass der Erfolg ihres Unternehmens von der digitalen Transformation abhängt. Die Studie untersucht, wie Organisationen den Stillstand beenden können, um ihre eigene Transformation einzuleiten.
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Unternehmenstransformation

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Implementierung neuer Technologien, sondern um die Nutzung von Technologien zur Förderung des Wachstums. Führungskräfte, die ihr Unternehmen neu erfinden wollen, beginnen damit, Schritte zu setzen, um in ihre Strategie, Prozesse, Mitarbeiter und Kultur zu investieren.
Führungskräfte berichten, wie sie das Wachstum ihrer Unternehmen mit Hilfe der Cloud vorantreiben.
Förderung von Transformation und Kundenvertrauen
Ein Gespräch mit Julia Houston, Chief Strategy and Marketing Officer bei Equifax
Schnelle Skalierung der Unternehmensumwandlung
Ein Gespräch mit Rita Fisher, CIO und EVP of Supply Chain bei Reynolds Konsumgüter
Positive Cloud-Transformation
Ein Gespräch mit Frank Tarsillo, SVP und Chief Architect bei IHS Markit
Agilität zur Verbesserung der Kundenerfahrung
Ein Gespräch mit Christian Palomino, Global IT Vice President bei Meliá Hotels International

98 % der Führungskräfte sehen in der Cloud einen wesentlichen Aspekt der digitalen Transformation."
Implementieren von Veränderung

Eine umfassende Umfrage der Chief Executive Group und AWS unter mehr als 500 Führungskräften in Unternehmen nahezu aller Branchen und Größenkategorien zeigt ein erhebliches Defizit bei den organisatorischen Verhaltensweisen auf, die erforderlich sind, um das Geschäftswachstum im digitalen Zeitalter voranzutreiben. Es gibt aber auch enorme Möglichkeiten, zu lernen und die Konkurrenz zu überholen.
Innovationen schneller umsetzen

In acht kurzen Jahren (von 2010 bis 2018) verschwanden insgesamt 151 Unternehmen aus dem Fortune 500 – mehr als in den vorherigen 50 Jahren zusammengenommen. Warum? Weil die Technologie neues Potenzial für Kundenerlebnisse bot und nur eine kleine Anzahl Unternehmen hat ihre Herangehensweise an Kunden neu definiert. Zu verstehen, wie Geschäftsmodelle digital umgestaltet werden können, ist vielleicht kinderleicht. Bereit für die Umgestaltung zu sein, ist etwas ganz anderes. Die Bereitschaftsmuster jedoch beginnen gewohnt auszusehen. Sie kombinieren Geschwindigkeit in der Produktion, verteilte Kapazitäten und smarte Cloud-Strategien.

Wie Amazon eine Tag-1-Kultur definiert und operationalisiert
Die „Tag-1-Mentalität“ von Amazon ist eine Kultur und ein Betriebsmodell, das Kunden ins Zentrum von allem setzt, was Amazon macht. Die Umsetzung einer „Tag-1-Mentalität“ hängt von einer langfristigen Ausrichtung, Kundenbesessenheit und mutigen Innovationen ab.

Cloud für CEOs: Messung von Innovationen mit einer Metrik
Um ein Unternehmen digital zu transformieren, müssen Sie sich mit Kunden verbinden, deren Bedürfnisse verstehen und schneller als je zuvor reagieren. Die erfolgreichsten Organisationen von heute stören ihre Konkurrenten und betreten neue Märkte, indem sie schneller und effizienter Innovationen umsetzen.

Cloud: Das Geheimnis für Wachstum, Differenzierung und Produktivität
Da die Rolle und der Einfluss von Cloud-Technologien stets zunehmen, treten wir in eine neue Welle von Veränderungen ein, in der die Cloud-Einführung größere Auswirkungen auf die Unternehmen hat und die Art und Weise, wie Menschen leben und arbeiten, verändert.
Cloud-Strategie: Einführung skalieren


Charles Chu
Managing Director, Digital Native Business Segment, AWS
Sie sind in der Cloud, aber nutzen Sie wirklich alle Vorteile der Cloud?
Wie hilft die Cloud, Innovationen zu beschleunigen? Was ist der Unterschied zwischen in der Cloud zu sein und die Cloud zu nutzen? Ist es möglich, die Entwicklungskosten zu senken und die Markteinführungszeit zu verkürzen? Um diese Fragen zu beantworten, ist es hilfreich, sich an Digital-Native-Businesses (DNBs) zu orientieren.
Cloud für CEOs: Messung von Innovationen mit einer Metrik
Die digitale Transformation eines Unternehmens erfordert es, mit den Kunden in Kontakt zu treten, ihre Bedürfnisse zu verstehen und schneller als je zuvor zu reagieren. Die erfolgreichsten Organisationen von heute stören ihre Konkurrenten und betreten neue Märkte, indem sie schneller und effizienter Innovationen umsetzen.
Ich bin ein ausgereifter Cloud Adopter. Was nun?
Viele Unternehmen haben sich bereits mit der Cloud vertraut gemacht. Sie haben einen großen Teil ihrer Workloads migriert, die notwendigen Cloud-Fähigkeiten erlernt, einen soliden Sicherheitsstatus aufgebaut und zumindest ein erstes praktikables Betriebsmodell entwickelt. Was kommt als nächstes? Hier sind einige Vorschläge.
Gespräche mit Führungskräften-Podcast

Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS Enterprise Strategists, alle ehemalige C-Suite, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.
Empfohlene Lektüre für C-Suite, die die Transformation vorantreiben


Ein Gespräch mit Mark Begor, Chief Executive Officer bei Equifax

Ein Gespräch mit Louise Higgins, Chief Financial Officer for Technology bei ANZ Bank

Ein Gespräch mit Brandon Pulsipher, Vice President of Cloud Operations bei Adobe
Bereit für den nächsten Schritt

Geschäftswert der Cloud
Das AWS-Cloud-Werte-Framework wurde entwickelt um Unternehmen zu helfen, den geschäftlichen Nutzen einer Cloud-Migration zu quantifizieren.

AWS in der analytischen Forschung
Lesen Sie, was Gartner, IDC und andere führende Analystenfirmen zu AWS sagen.

Zuhören und lernen
Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS Enterprise Strategists, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

Executive Briefing Center
Maßgeschneiderte Diskussionen mit Führungskräften und Experten für einen schnelleren Weg in die Cloud: