profile-collage-thomas-blood-1048x1140
以前の役職

Emerging Technologies 部長
VP Technology チーフアーキテクト
グローバルマーケティングテクノロジーおよび分析担当部長
教育技術およびインフラストラクチャディレクター

教育

国際セキュリティおよび情報管理修士号
国際サービスおよび開発学士号

趣味

ビジネスとテクノロジーの交差点
未来の仕事
持続可能性
歴史

「顧客がクラウドの準備ができているかどうかをどのように確認するか尋ねるとき、より良い質問は尋ねることです。どうすればクラウドを使い始めることができますか?」

ベテランの技術リーダーである Thomas は、民間および公共部門の大小のいくつかの組織で役員職を歴任しました。彼は頻繁に講演を行い、クラウドジャーニーをうまくナビゲートするために必要なことを提唱しています。Thomas は、英語、ドイツ語、スペイン語、および一部のフランス語とアラビア語を含む複数の言語に精通しており、国際的な文化に親近感を持っています。彼は Experian でクラウドを導入した最初のリーダーでした。当時、同社には「クラウドなし」という考え方があり、デジタル化に関する確立されたアイデアに挑戦していました。

Thomas は、EMEA の AWS デジタルイノベーションリーダーとしての役割を務め、ビジネス、テクノロジー、軍事の経験を活かして、実用的で達成可能な戦略を通じてクラウド戦略を実現する方法を定義するよう顧客を導きます。Thomas にとって、クラウドファーストまたはクラウドネイティブファーストの戦略は、「方法」を定義するまで実現されません。「方法」は、テクノロジーのみを用いる場合より指数関数的に大きくなります。最後は、文化、変化、変革にまつわるものです。ビジネスケースの定義から経営陣の賛同を得て、新しい世界で必要なスキルを評価し、全員に情報を提供するためのコミュニケーションなど、変化を実現するために協力する必要がある人々についてです。

顧客がクラウドの準備ができているかどうかをどのように確認するか尋ねるとき、より良い質問はおそらく尋ねることです。どうすればクラウドを使い始めることができますか? これは彼のアプローチでしたが、Experian の技術担当部長は待機は選択肢ではないと認識し、今から始めることは、明確に定義された「クラウドなし」ポリシーを持つ企業であっても無視できない必須事項でした。

ブログ

AWS Enterprise Strategy blogをさらに読む »

コンテンツ

Ebook

チームをクラウドに導くための 5 つのポイント

熟練したクラウドエンジアが手元にいなくても、クラウドトランスフォーメーションの目的を達成するには、今現在社内にいる才能ある、優れた能力をもつエンジニアを育てて確固たる基盤を構築しましょう。

トーク


さらに、同僚からの洞察にご興味がおありですか?

個人的にクラウドを活用して変革を導いてきた CxO リーダーから学びます。