O blog da AWS

O que a IA generativa significará para sua empresa?

Por Mark Schwartz
Gen AI

Não te surpreenderá saber que houve muita empolgação e especulação sobre a IA generativa em nossas reuniões com executivos de clientes da AWS recentemente. A pergunta em suas mentes é: “O que isso significa para o meu negócio?” Essa é uma boa maneira de formular a questão; não se trata do que a IA generativa pode fazer, mas do que ela pode fazer pela sua empresa. E as sementes da resposta também estão nesse enquadramento. A forma como a IA generativa afetará seus negócios depende de como você e seus concorrentes a usarão para inovar novos modelos de negócios e obter novas vantagens competitivas. Não se trata do que a tecnologia em si faz — por mais empolgante que seja — mas de como você a combinará com outras tecnologias, as habilidades de seu pessoal, seus valores e competências e sua visão diferenciada.

É uma questão de como gerenciar a inovação em sua empresa, o que não é uma questão nova. A IA generativa, que tem poderes que nem imaginamos, se une a outras formas influenciadas pela tecnologia de resolver desafios de negócios e missões, formas de imaginar o futuro e ferramentas tecnológicas como IoT, análises e os diversos serviços que a AWS oferece para inovar novos produtos e operar com excelência. O mundo da TI costuma cometer o erro de confundir tecnologias com modelos de negócios. O que você ganhará (ou perderá) com a IA generativa depende dos usos inovadores que você e seus concorrentes encontrarem para ela. As questões importantes — e aquelas que exigem reflexão — são como inovar com a IA generativa, escalar com ela, incorporá-la aos modelos de negócios e gerenciar seus riscos.

Com isso em mente, a abordagem da AWS à IA generativa se torna mais clara. Assim como em outros serviços da AWS, nossa ênfase sempre foi ajudar nossos clientes a impulsionar seus negócios — não apenas produzindo recursos técnicos, mas ajudando nossos clientes a usá-los para ter mais sucesso. É isso que queremos dizer com “obcecado pelo cliente”. Falamos em democratizar a IA: torná-la tão facilmente disponível que ela possa se tornar parte dos ciclos normais de experimentação, aprendizado, compreensão das necessidades dos clientes e desenvolvimento de capacidades comerciais de uma empresa.

Vamos analisar a IA generativa do ponto de vista da inovação e excelência nos negócios.

 

Isso é empolgante

A IA generativa, junto com tudo o que dela resulta, parece ser a próxima grande novidade a transformar a forma como fazemos negócios. Em uma visão geral, os avanços recentes na IA generativa nos mostram que modelos básicos extremamente grandes são práticos e poderosos e podem ser ajustados com bastante facilidade para realizar tarefas importantes. Isso é um tanto surpreendente. Mesmo aqueles que estão na vanguarda da pesquisa de IA não tinham certeza até recentemente de quão convincente poderia ser o conteúdo de linguagem natural gerado até mesmo por um modelo extremamente grande, muito menos o tamanho desse modelo. E há comportamentos emergentes de grandes modelos de linguagem que são surpreendentes e cujas implicações ainda não estão claras.

A linguagem não é o único campo que pode ser passível de modelagem básica — modelos básicos de sequências de aminoácidos podem ser usados para criar novas proteínas para uso na área da saúde, modelos baseados em mercados financeiros podem informar aplicações financeiras e modelos de difusão estáveis podem criar imagens. Os comportamentos emergentes inesperados de modelos de linguagem muito grandes vão muito além da manipulação da linguagem. A IA generativa mudará a forma como pensamos em resolver uma ampla variedade de desafios de negócios e missões. Inovar com IA generativa é mais do que apenas encontrar usos para chatbots!

 

Vantagens competitivas sustentáveis

As empresas que usam IA generativa desejarão criar vantagens competitivas sustentáveis. Para fazer isso, eles devem combinar a IA generativa com recursos exclusivos e proprietários (ou defensáveis). Os grandes modelos de linguagem usados por serviços baseados em texto, como o ChatGPT, são um tipo de modelo básico (em inglês Foundation Model – FM), um modelo pré-treinado que, no caso do GPT-4, contém centenas de bilhões de parâmetros. A maioria das empresas não conseguirá criar seus próprios FMs, pois isso requer enormes recursos e experiência. Portanto, eles precisarão usar FMs de fornecedores externos, os mesmos FMs disponíveis para seus concorrentes e futuros disruptores. A vantagem competitiva sustentável não pode vir apenas do uso de IA generativa — se você puder adicionar um chatbot ao front-end do seu aplicativo, seus concorrentes também poderão.

Suas vantagens de longo prazo virão de como você ajusta o FM, quais dados proprietários você adiciona ou usa para treinar o modelo ou como você integra a IA generativa aos processos de negócios que são verdadeiramente exclusivos da sua empresa.

Embora o FM em si possa não ser exclusivo da sua empresa, você tem muitos dados exclusivos: dados sobre seus clientes, suas transações anteriores, sensores que você possui ou controla e sua pesquisa. Alguns desses dados podem ser usados para ajustar o FM, derivar solicitações para seus aplicativos generativos de IA, criar seus próprios modelos ou simplesmente criar aplicativos em conjunto com o FM. O Amazon Bedrock permite que você use seus dados proprietários com um FM de uma forma segura que mantém seus dados proprietários privados. Isso permite que você se concentre em gerenciar a qualidade de seus dados e encontrar maneiras exclusivas de usá-los para criar serviços diferenciados e capacidades competitivas.

Incorporar a IA generativa às formas distintas de sua empresa de fornecer valor aos clientes é uma tarefa de integração; a IA generativa deve ser contínua com seus aplicativos de TI diários. Com seus outros aplicativos de negócios em execução, a nuvem pode fornecer recursos de integração por meio de ferramentas como o Amazon API Gateway, serviços de análise, data lakes e movimentação assíncrona de dados. E você desejará que suas políticas de autenticação e autorização sejam consistentes em todos os seus recursos de TI, incluindo IA generativa.

A abordagem da AWS para a IA generativa é apoiar nossos clientes na criação de diferenciais competitivos sustentáveis, não apenas na implementação de tecnologias novas e empolgantes.

 

Gestão da Inovação

Os líderes corporativos geralmente presumem erroneamente que se tornar mais inovador é uma questão de fazer com que os funcionários tenham mais ideias. Na verdade, os funcionários geralmente têm muitas ideias, especialmente aqueles que trabalham em estreita colaboração com os clientes. O desafio da inovação é executar essas ideias, para dar a elas a chance de mostrar que podem ser eficazes. Por definição, ideias inovadoras são necessariamente arriscadas porque são novas e não comprovadas. A chave para gerenciar a inovação é reduzir o risco da inovação e, em seguida, ajustar os processos de governança para permitir mais liberdade, considerando o menor risco.

É aqui que a nuvem sempre se destacou. Um funcionário pode rapidamente criar uma infraestrutura para testar uma ideia e, em seguida, descartar a infraestrutura e parar de pagar por ela se a ideia não funcionar, ou alterar rapidamente a infraestrutura, se necessário. Um funcionário pode criar funcionalidades de forma econômica e rápida combinando os diversos serviços de alto nível da AWS como componentes básicos e integrando-os por meio de funções sem servidor, ou parar de usá-los se descobrir uma maneira melhor. Por exemplo: em vez de passar anos criando recursos de reconhecimento de imagem, eles podem obtê-los prontos para uso com o Amazon Rekognition e parar de usar e pagar por esses serviços se as novas ideias não se comprovarem.

Como a nuvem reduz drasticamente o custo e o risco de experimentar ideias inovadoras, ela permite que as empresas considerem ideias que teriam rejeitado anteriormente. Com a IA generativa na nuvem, as empresas podem combiná-la com outros serviços básicos para testar as novas ideias estimuladas pelos recursos da IA generativa, com riscos e custos reduzidos. Novamente, não se trata apenas de testar os recursos da IA generativa, mas de incorporá-los aos processos de negócios que devem ser testados.

Fundamentalmente, o Amazon Bedrock permite que os funcionários inovem com diferentes FMs. A versão inicial do Bedrock é compatível com modelos da AI21 Labs, Anthropic, Stability AI e dois modelos Amazon Titan. Cada um deles foi projetado para se especializar em determinados tipos de aplicativos. Os funcionários que testam novas ideias podem escolher o FM que melhor apóia suas intenções ou experimentar várias opções e comparar.

A abordagem da AWS à IA generativa é favorável às boas práticas para gerenciar a inovação e estimular a inovação nos processos de negócios.

 

Agilidade responsiva: mantendo o ritmo

 Embora a vantagem competitiva sustentável seja uma meta crítica, as empresas também podem usar a IA generativa simplesmente para melhorar a forma como atendem seus clientes. Quando as necessidades de seus clientes mudam, uma empresa que aprendeu as técnicas de agilidade na nuvem pode responder com agilidade. E à medida que a IA generativa evolui — e certamente evoluirá — as empresas podem usar essa agilidade para incorporar novos recursos e criar novos aplicativos. À medida que os concorrentes lançam novos recursos, as empresas precisam responder rapidamente para igualá-los. Assim como acontece com outros recursos de TI, as empresas devem aprender a agilidade com relação à IA generativa.

As empresas têm aprendido sobre agilidade nas últimas décadas, e as mesmas considerações serão aplicadas quando começarem a incorporar a IA generativa. Como eles podem sentir a necessidade de mudança? Entregar de forma incremental e rápida? Governe os investimentos para avançar rapidamente para a execução e conciliar os requisitos com a mudança de prioridades? A nuvem (e práticas contemporâneas, como DevOps) são a chave para criar agilidade e velocidade.

 

Operacionalizando a IA generativa

Os líderes de TI reconhecerão rapidamente que usar a IA generativa não é simplesmente uma questão de criar uma ideia e implementá-la. Como outras tecnologias, ela deve ser operacionalizada de forma eficaz, e os desafios de fazer isso são bem conhecidos pelos profissionais de TI. Na minha cabeça, os aplicativos e modelos de IA devem ter processos de implantação confiáveis, ter controle de versão, ser testados e atender aos requisitos de conformidade. Os usuários devem ser autorizados, as interfaces com outros sistemas devem ser criadas e os serviços de helpdesk devem estar disponíveis. Os aplicativos devem ser protegidos. Há questões éticas a serem resolvidas e as grades de proteção devem ser implementadas.

A IA generativa deve se tornar parte das operações técnicas gerais de uma empresa. A nuvem se destaca na simplificação das operações de TI; a ampla seleção de serviços da AWS e a automação que a nuvem suporta serão essenciais para tornar os aplicativos generativos de IA confiáveis, resilientes, seguros e eficientes. Em particular, o Amazon SageMaker foi projetado para facilitar a operacionalização de aplicativos de IA. Entre outros recursos, ele suporta e automatiza os processos de governança, fornece um catálogo centralizado para artefatos de aprendizado de máquina, integra aplicativos de aprendizado de máquina em pipelines automatizados de teste e implantação (CI/CD) e monitora dados e modelos à medida que são usados para garantir sua qualidade.

Falando em eficiência, quando os aplicativos generativos de IA se tornam parte dos principais processos de negócios de uma empresa, o custo se torna um fator importante. Embora os chips AWS Inferentia e AWS Trainium sejam especialmente projetados para treinar e implantar modelos de IA de forma econômica, todo o conjunto de serviços de nuvem e a capacidade da nuvem de aumentar e diminuir a escala sem problemas provavelmente desempenharão um papel fundamental no gerenciamento dos custos de qualquer inovação que as empresas desenvolvam.

 

Expressando valores

Com a IA, é fundamental abordar questões éticas e garantir a conformidade com as estruturas aplicáveis. Como o Amazon Bedrock é baseado em uma variedade de FMs, os clientes da AWS podem escolher os FMs que melhor atendem às suas necessidades de conformidade e aos valores corporativos, mesmo quando essas necessidades evoluem. Eles podem aproveitar os cartões de serviço de IA da AWS, que fornecem transparência sobre como os serviços individuais da AWS abordam e influenciam a imparcialidade e a parcialidade, a explicabilidade, a privacidade e a segurança, a robustez, a governança e a transparência.

A IA responsável, assim como o uso responsável de outras técnicas digitais, envolve mudanças culturais e processos de governança. Os processos de governança estabelecem barreiras e são essenciais. Mas as atividades diárias dos funcionários são guiadas pela cultura corporativa, e construir uma cultura de uso responsável da IA é uma nova fronteira na liderança da transformação.

Em meu próximo livro, sugiro que a ética na transformação digital não é apenas uma questão de regras e conformidade; é melhor pensada como uma forma de as empresas expressarem seus valores e até mesmo ser uma vantagem comercial. Atualmente, os consumidores tomam decisões de gastos com base nos valores que seus fornecedores demonstram; os funcionários escolhem onde trabalhar com base nos valores dos possíveis empregadores. Há espaço para as empresas irem além da conformidade e das estruturas do setor para formular uma visão ética e incorporá-la em sua cultura e operações. A IA generativa e a IA em geral são lugares onde a visão ética da empresa vem à tona, em comparação, por exemplo, com sistemas ERP e logística.

 

Conclusão

A IA generativa é uma nova tecnologia poderosa. Mas para os clientes da AWS, é mais do que isso: é uma forma de atingir objetivos de negócios e formular novas metas de negócios. É menos uma questão do que a tecnologia pode fazer e mais uma questão de como as empresas inovarão para torná-la parte da entrega de valor a seus consumidores de forma a lhes dar uma vantagem competitiva. Essa é a lente pela qual a abordagem da AWS à IA generativa deve ser vista.

Este artigo foi traduzido do Blog da AWS em Inglês.


Sobre o autor

Mark Schwartz é um Enterprise Strategist na Amazon Web Services e autor do “The Art of Business Value” e “A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility”. Antes de se juntar à AWS, foi CIO do Serviço de Cidadania e Imigração dos E.U.A. (parte do Departamento de Segurança Nacional), CIO da Intrax e CEO da Auctiva. Tem um MBA de Wharton, uma licenciatura em Ciência da Computação de Yale e um mestrado de Filosofia de Yale.

 

 

 

 

Tradutores

Pedro Rodrigues Senior Customer Solutions Manager na AWS focado no segmento de Serviços Financeiros Brasil.

 

 

 

 

Renata Balthazar Senior Solutions Manager na AWS focado no segmento de Negócios Nativamente Digitais no Brasil.