Thomas Blood, Enterprise Strategist, AWS

Thomas Blood

AWS Enterprise Strategist

Thomas Blood, Enterprise Strategist, AWS
Frühere Rollen

VP, Emerging Technologies
Chief Architect, VP Technology
VP, Global Marketing Technology and Analytics
Director, Educational Technologies and Infrastructure

Bildung

MA, International Security and Information Management
BA, International Service and Development

Interessen

Schnittstelle von Business und Technologie
Zukunft der Arbeit
Nachhaltigkeit
Geschichte

Zitat

„Wenn Kunden mich fragen, woher sie wissen sollen, ob sie für die Cloud bereit sind, entgegne ich, dass es eine bessere Frage wäre, wo sie mit der Cloud beginnen sollen.“

Thomas ist ein erfahrener Technologieführer und besaß in der Vergangenheit leitende Positionen in verschiedenen großen und kleinen Organisationen des privaten und öffentlichen Sektors. Er ist ein häufiger Sprecher und Befürworter für das, was es braucht, um eine Cloud-Reise erfolgreich zu meistern. Thomas ist in mehreren Sprachen versiert, darunter Englisch, Deutsch, Spanisch und etwas Französisch und Arabisch. Er hat eine Affinität zu internationalen Kulturen, die er bei der Beratung globaler Kunden zum Tragen bringt. Er war die erste Führungsperson, die bei Experian die Cloud einführte, zu einer Zeit, in der das Unternehmen eine „No Cloud“-Mentalität besaß und fest verankerte Ideen zur Digitalisierung in Frage stellte.

In seiner Rolle als AWS Digital Innovation Leader für EMEA nutzt Thomas seine Geschäfts-, Technologie- und Militärerfahrung, um Kunden bei der Definition zu unterstützen, wie sie ihre Cloud-Strategien durch praktische und erreichbare Strategien zum Leben erwecken können. Für Thomas wird eine Cloud-First- oder Cloud-Native-First-Strategie erst dann real, wenn Sie das "Wie" definieren, welches exponentiell größer ist als die Technologie allein. Es geht letztendlich um Kultur, Veränderung und Transformation. Es geht um die Menschen, die zusammenarbeiten müssen, um Veränderungen herbeizuführen, angefangen bei der Definition eines Geschäftsfalls bis hin zum Executive Buy-In, der Einschätzung der in der neuen Welt erforderlichen Fähigkeiten, der Kommunikation, um alle auf dem Laufenden zu halten und vielem mehr.

Wenn Kunden ihn fragen, woher sie wissen sollen, ob sie für die Cloud bereit sind, kommentiert er, dass es möglicherweise besser ist, zu fragen: „Wie beginne ich bei der Cloud?“ Dies war sein Ansatz, als er als Vice President of Technology bei Experian erkannte, dass Warten keine Option ein sofortiger Start notwendig war, der auch in einem Unternehmen mit einer klar definierten „No Cloud“-Richtlinie nicht ignoriert werden konnte.

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