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Jonathan Allen, stratégiste d'entreprise chez AWS

La question de l'atteinte de la cohérence dans les actions et de la similitude de pensée des équipes au sein d'une entreprise est un défi commun à tous les dirigeants. Il est tentant de penser que tout le monde démarre sa transformation aux mêmes lieu et moment logiques, et que tout le monde comprend le pourquoi et le comment de cette transformation. Comme l'explique Jonathan Allen, stratégiste d'entreprise chez AWS, même les équipes de dirigeants qui semblent vibrer au même diapason n'ont jamais échangé pour s'aligner correctement et sereinement sur le pourquoi et le comment dans le contexte réel du monde dans lequel évolue leur entreprise.


Qu'est-ce qui fait la force des vrais leaders ?

Entretiens avec des dirigeants qui favorise la culture changement.