AI สำหรับองค์กรคืออะไร

เมื่อคุณใช้ AI สำหรับองค์กร คุณสามารถแก้ปัญหาความท้าทายที่ไม่สามารถแก้ไขได้ก่อนหน้านี้ ช่วยให้คุณขับเคลื่อนแหล่งรายได้ใหม่ ๆ และประสิทธิภาพในองค์กรขนาดใหญ่

ขับเคลื่อนนวัตกรรม

องค์กรขนาดใหญ่มักจะมีทีมธุรกิจหลายร้อยทีม แต่ไม่ใช่ทั้งหมดที่มีงบประมาณและทรัพยากรสำหรับทักษะวิทยาศาสตร์ข้อมูล AI ระดับองค์กรช่วยให้ผู้นำสามารถทำให้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์และการ เรียนรู้ของเครื่อง (AI/ML) เป็นประชาธิปไตย และทำให้สามารถเข้าถึงได้มากขึ้นทั่วทั้งบริษัท ทุกคนในองค์กรสามารถแนะนำ ทดลอง และรวมเครื่องมือ AI เข้ากับกระบวนการทางธุรกิจของตนได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมนที่มีความรู้ทางธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมในโครงการ AI และเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ปรับปรุงการกำกับดูแล

แนวทางการทำงานแบบแยกส่วนในการพัฒนา AI ทำให้เกิดการมองเห็นและการกำกับดูแลที่จำกัด แนวทางการทำงานแบบแยกส่วนลดความไว้วางใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและจำกัดการนำ AI มาใช้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการคาดการณ์การตัดสินใจที่สำคัญ

AI สำหรับองค์กรนำความโปร่งใสและการควบคุมมาสู่กระบวนการ องค์กรสามารถควบคุมการเข้าถึงข้อมูลที่ละเอียดอ่อนตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบได้ไปพร้อมกับส่งเสริมนวัตกรรม ทีมวิทยาศาสตร์ข้อมูลสามารถใช้แนวทาง AI ที่สามารถอธิบายได้เพื่อเพิ่มความโปร่งใสในการตัดสินใจด้าน AI และเพิ่มความไว้วางใจของผู้ใช้ปลายทาง

ลดต้นทุน

การจัดการต้นทุนสำหรับโครงการ AI ต้องมีการควบคุมอย่างรอบคอบทั้งในด้านความพยายามในการพัฒนา เวลา และทรัพยากรการประมวลผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างการฝึกอบรม กลยุทธ์ AI สำหรับองค์กรสามารถทำให้ความพยายามทางวิศวกรรมซ้ำๆ ภายในองค์กรเป็นอัตโนมัติและเป็นมาตรฐาน โครงการ AI ได้รับการเข้าถึงทรัพยากรการประมวลผลแบบรวมศูนย์และปรับขนาดได้ ในขณะที่มั่นใจได้ว่าจะไม่มีการทับซ้อนหรือการสูญเปล่า คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรทรัพยากร ลดข้อผิดพลาด และปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการเมื่อเวลาผ่านไปได้

เพิ่มความสามารถในการผลิต

การทำให้งานประจำเป็นอัตโนมัตินั้น AI จะสามารถลดการสูญเสียเวลาและทำให้ทรัพยากรบุคคลมีอิสระในการทำงานที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิผลมากขึ้น นอกจากนี้ การเพิ่มอัจฉริยะให้กับซอฟต์แวร์องค์กรยังสามารถเพิ่มความเร็วในการดำเนินธุรกิจได้ ซึ่งช่วยลดเวลาที่จำเป็นระหว่างขั้นตอนต่าง ๆ ในกิจกรรมขององค์กรใด ๆ ระยะเวลาที่สั้นลงจากการออกแบบไปจนถึงการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์หรือการผลิตไปจนถึงการจัดส่งสามารถสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนได้ทันที

การปรับใช้ AI สำหรับองค์กรให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องให้องค์กรดำเนินการดังต่อไปนี้

การจัดการข้อมูล

โครงการ AI ต้องการการเข้าถึงเนื้อหาข้อมูลองค์กรได้อย่างง่ายดายและปลอดภัย องค์กรจะต้องสร้างท่อวิศวกรรมข้อมูล ไม่ว่าจะเป็นการ สตรีมหรือการประมวลผลข้อมูล แบบแบท ช์ ตาข่าย ข้อมูล หรือคลังข้อมูล พวกเขาต้องตรวจสอบให้แน่ใจ ว่า มีระบบเช่นแคตตาล็อกข้อมูล เพื่อให้นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลสามารถค้นหาและใช้ชุดข้อมูลที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว กลไก การกำกับ ดูแลข้อมูลแบบรวมศูนย์ควบคุมการเข้าถึงข้อมูลและสนับสนุนการจัดการความเสี่ยงโดยไม่สร้างอุปสรรคที่ไม่จำเป็นในการดึงข้อมูล

โครงสร้างพื้นฐานการฝึกแบบจำลอง

องค์กรต่าง ๆ จะต้องจัดตั้งโครงสร้างพื้นฐานส่วนกลางเพื่อสร้างและฝึกอบรมโมเดลแมชชีนเลิร์นนิงใหม่และที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่น วิศ วกรรม คุณลักษณะเกี่ยวข้องกับการแยกและแปลงตัวแปรหรือคุณสมบัติ เช่น รายการราคาและคำอธิบายผลิตภัณฑ์ จากข้อมูลดิบสำหรับการฝึกอบรม ร้านค้าฟีเจรอร์รวมศูนย์ช่วยให้ทีมงานต่าง ๆ ทำงานร่วมกันได้ ส่งเสริมการใช้ซ้ำ และหลีกเลี่ยงการแยกส่วนจากการทำงานซ้ำซ้อน

ในทำนองเดียวกันจำเป็นต้องใช้ระบบที่รอง รับการสร้างการดึง ข้อมูล (RAG) เพื่อให้ทีมวิทยาศาสตร์ข้อมูลสามารถปรับแบบจำลอง AI ที่มีอยู่กับข้อมูลภายในองค์กร แบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ (LLM) ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับปริมาณข้อมูลขนาดใหญ่และใช้พารามิเตอร์หลายพันล้านรายการเพื่อสร้างผลลัพธ์ดั้งเดิม คุณสามารถใช้สำหรับงานต่าง ๆ เช่น การตอบคำถาม การแปลภาษา และการประมวลผลภาษาที่เป็นธรรมชาติ RAG ขยายความสามารถที่ทรงพลังอยู่แล้วของ LLM ไปยังโดเมนเฉพาะหรือฐานความรู้ภายในขององค์กรโดยไม่จำเป็นต้องรักษาโมเดลไว้

รีจิสทรีโมเดลกลาง

รีจิสทรีโมเดลกลางเป็นแคตตาล็อกองค์กรสำหรับ LLM และโมเดลแมชชีนเลิร์นนิงที่สร้างและฝึกอบรมในหน่วยธุรกิจต่างๆ ช่วยให้สามารถสร้างเวอร์ชันแบบจำลองซึ่งช่วยให้ทีมทำงานได้หลายอย่าง:

• ติดตามการซ้ำแบบจำลองเมื่อเวลาผ่านไป

• เปรียบเทียบประสิทธิภาพในเวอร์ชันต่าง ๆ

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการปรับใช้เวอร์ชันที่มีประสิทธิภาพและทันสมัยที่สุด

นอกจากนี้ ทีมยังสามารถรักษาบันทึกข้อมูลเมตาแบบจำลองโดยละเอียด รวมถึงข้อมูลการฝึกอบรม พารามิเตอร์ เมตริกประสิทธิภาพ และสิทธิ์ในการใช้งานได้ สิ่งนี้ช่วยเพิ่มความร่วมมือระหว่างทีมและปรับปรุงการกำกับดูแล การปฏิบัติตาม และการตรวจสอบของโมเดล AI

การปรับใช้โมเดล

แนวทางปฏิบัติเช่น MLOP และ LLMOP แนะนำประสิทธิภาพในการดำเนินงานในการพัฒนา AI ขององค์กร พวกเขาใช้หลักการของ DevOps กับความท้า ทายที่เป็นเอกลักษณ์ของ AI และการเรียนรู้ของเครื่อง

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถทำขั้นตอนวงจรชีวิต ML และ LLM ต่าง ๆ โดยอัตโนมัติ เช่น การเตรียมข้อมูล การฝึกอบรมแบบจำลอง การทดสอบ และการปรับใช้ เพื่อลดข้อผิดพลาดจากการทำงานด้วยตนเอง (แมนนวล) การสร้างไปป์ไลน์การปฏิบัติการ ML และ LLM ช่วยให้บูรณาการและส่งมอบ (CI/CD) ของโมเดล AI อย่างต่อเนื่อง ทีมงานสามารถทำซ้ำและอัปเดตโมเดลได้อย่างรวดเร็วตามข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์และข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป

การเฝ้าตรวจสอบโมเดล

การตรวจสอบมีความสำคัญต่อการจัดการแบบจำลอง AI เพื่อให้มั่นใจถึงความน่าเชื่อถือ ความแม่นยำ และความเกี่ยวข้องของเนื้อหาที่สร้างโดย AI เมื่อเวลาผ่านไป โมเดล AI มีแนวโน้มที่จะเกิดภาพหลอนหรือสร้างข้อมูลที่ไม่ถูกต้องในบางครั้ง เอาต์พุตแบบจำลองอาจไม่เกี่ยวข้องเนื่องจากข้อมูลและบริบทที่กำลังพัฒนา

องค์กรต้องใช้ กลไกของมนุษย์ เข้ามาจัดการเอาต์พุต LLM อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมนประเมินผลลัพธ์ AI เป็นระยะ ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีความแม่นยำและความเหมาะสม ด้วยการใช้ ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม ์จากผู้ใช้ปลายทาง องค์กรสามารถรักษาความสมบูรณ์ของโมเดล AI และมั่นใจได้ว่าจะตอบสนองความต้องการที่พัฒนาขึ้นของผู้มีส่วนได้เสีย