Chuyển đến nội dung chính

AWS Executive Insights

Đổi mới

Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kinh doanh bằng văn hóa đổi mới

Thúc đẩy tăng trưởng mới

Tìm hiểu cách các công ty hàng đầu thúc đẩy văn hóa đổi mới kinh doanh để thúc đẩy tăng trưởng và duy trì lợi thế cạnh tranh. Nhận thông tin chi tiết về xu hướng lãnh đạo thông qua câu chuyện khách hàng, chiến lược thành công và kết quả chuyển đổi để đánh thức những ý tưởng sáng tạo cho sự phát triển của công ty.

Missing alt text value

Đẩy mạnh quá trình phát minh với AI tạo sinh mới nhất của AWS

Cách các tổ chức hàng đầu đang thúc đẩy đổi mới

Sự đổi mới phụ thuộc vào hiểu biết sâu sắc về khách hàng của bạn, nhờ đó bất kỳ ai có ý tưởng tuyệt vời có thể thử nghiệm ý tưởng đó một cách nhanh chóng và dễ dàng. Các công ty này chứng minh những điều có thể thực hiện khi bạn cung cấp cho những người sáng tạo công cụ phù hợp cho công việc, giảm thời gian và chi phí thử nghiệm, đồng thời giúp mọi người có thể tiếp cận các công nghệ mới thú vị.

Văn hóa khởi nghiệp biến đổi tư duy kế thừa như thế nào

Trong tập này, chúng tôi sẽ giải thích sự chuyển đổi văn hóa đáng chú ý của Guardian Life, một công ty bảo hiểm 165 năm tuổi đang áp dụng tư duy khởi nghiệp để thúc đẩy đổi mới. Hãy lắng nghe Erin Culek, Trưởng bộ phận Bảo vệ Tài chính và Giải pháp Hưu trí tại Guardian, khi cô thảo luận về cách kết hợp các giải pháp AI với đổi mới lấy khách hàng làm trung tâm đã cải thiện đáng kể việc cung cấp dịch vụ của công ty, giảm quy trình kéo dài bốn tuần xuống kết quả gần như tức thì.

Xem ngay

Cách IBM đang khai thác AI tạo sinh nhằm mang đến sự thành công cho khách hàng

Brian Bohan, Giám đốc COE Đối tác tư vấn tại AWS đã có cuộc trao đổi với Mahmoud Elmashni, Đối tác quản lý tại IBM Consulting để khám phá cách IBM đang tận dụng AI tạo sinh để chuyển đổi thành công của khách hàng. Mahmoud chia sẻ khung “Bốn chữ P” của IBM (People – Con người, Process – Quy trình, Partnerships – Đối tác và Platfrom – Nền tảng) và thảo luận về cách công ty này đang đào tạo tổ chức với 160.000 nhân sự để khai thác AI tạo sinh một cách hiệu quả. Cuộc trò chuyện đi sâu vào cách AI tạo sinh đang đẩy nhanh thời gian hiện đại hóa từ nhiều năm xuống còn vài tháng, cải thiện ROI cho khách hàng và thúc đẩy các ứng dụng thực tế trong các ngành từ khu vực công đến dịch vụ tài chính. 

Xem ngay

Đổi mới mà không sợ hãi: Dẫn đầu sự chuyển đổi của e&

Nghe lời của Hatem Dowidar, Giám đốc điều hành Tập đoàn e&, trong một cuộc thảo luận về sự chuyển đổi đáng chú ý của công ty từ một nhà cung cấp viễn thông thành một nhà lãnh đạo công nghệ toàn cầu. Dowidar chia sẻ triết lý lãnh đạo của mình là táo bạo trong khi tạo ra một nền văn hóa thân thiện với đổi mới không trừng phạt thất bại, nhấn mạnh cách tiếp cận này đã giúp e& trở thành một trong những thương hiệu phát triển nhanh nhất trên thế giới với hoạt động tại 38 thị trường. Cuộc trò chuyện cũng đi sâu vào quan hệ đối tác chiến lược của e& với AWS và tầm nhìn chung của họ để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số ở UAE và khu vực Trung Đông rộng lớn hơn, đặc biệt tập trung vào việc áp dụng AI và thu hẹp khoảng cách kỹ thuật số.

Xem ngay

PrivatBank: Tăng tốc chuyển đổi trong thời kỳ chiến tranh

Aleksy Zayet, Kiến trúc sư trưởng Công nghệ & Đám mây của PrivatBank, chia sẻ cách ngân hàng lớn nhất Ukraine đã hoàn thành quá trình di chuyển đám mây đáng chú ý trong 43 ngày trong bối cảnh Nga xâm lược vào năm 2022. Dưới các cuộc tấn công bằng tên lửa và với cơ sở hạ tầng quan trọng bị phá hủy, hành trình từ tại chỗ đến đám mây AWS của PrivatBank thể hiện một câu chuyện phi thường về khả năng phục hồi, chứng minh cách khủng hoảng có thể đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong khi vẫn duy trì các dịch vụ tài chính thiết yếu cho hơn một nửa dân số Ukraine.

Xem ngay

Hiện đại hóa phương tiện truyền thông đại chúng trong kỷ nguyên phát trực tuyến tại PBS

Trong cuộc trò chuyện Executive Insights này, Ira Rubenstein, Giám đốc Kỹ thuật số và Tiếp thị tại PBS, thảo luận về sự chuyển đổi của phương tiện truyền thông đại chúng trong kỷ nguyên phát trực tuyến. Dựa trên hơn 20 năm kinh nghiệm đấu tranh cho việc đổi mới kỹ thuật số ở Hollywood, Rubenstein đưa ra thông tin chi tiết về sự phát triển của PBS thành một nền tảng kỹ thuật số tinh vi, có khả năng cung cấp 400 triệu lượt phát hàng tháng. Ông nhấn mạnh những thách thức độc đáo của PBS với tư cách là một tổ chức thành viên của hơn 300 trạm địa phương, cam kết của PBS về khả năng tiếp cận và các phương pháp tiếp cận sáng tạo để gây quỹ trên nền tảng kỹ thuật số. Cuộc thảo luận nhấn mạnh vai trò của PBS như một kho báu quốc gia đang thích ứng tốc độ thay đổi nhanh chóng của công nghệ trong khi vẫn duy trì sứ mệnh cốt lõi của mình là cung cấp nội dung giáo dục miễn phí cho tất cả người Mỹ.

Xem ngay

Trí tuệ cảm xúc: Thành phần bí mật để đổi mới

Theo định nghĩa, đổi mới đòi hỏi sự thay đổi nên thường khuấy động một loạt những cảm xúc bất ngờ. Trong podcast này, Rich Hua, Trưởng bộ phận Lãnh đạo EPIC Toàn cầu của AWS và Người sáng lập EQ tại Amazon, đã phác thảo vai trò quan trọng của cảm xúc đối với khả năng đổi mới của lực lượng lao động và cách quá trình phát triển trí tuệ cảm xúc của riêng bạn tại nơi làm việc thúc đẩy văn hóa ngày càng đổi mới trong tổ chức.

Nghe ngay

Chương trình đào tạo về đổi mới và chuyển đổi cho giám đốc điều hành

Giới thiệu về Làm việc ngược

Tương tác trực tiếp với chuyên gia về đổi mới

Liên hệ với chúng tôi

Tìm hiểu thêm về xu hướng lãnh đạo đổi mới

Tinh chỉnh tìm kiếm của bạn

Đang tải
Đang tải
Đang tải
Đang tải
Đang tải