Amazon Web Services ブログ
Tag: Organizational Agility
クラウド時代における大規模アジャイル推進法(第1回)
〜 クラウドジャーニーとアジャイルジャーニーを同時進行してビジネスアジリティを最大化せよ! 〜 このブログでは […]
他者から学ぶ:DB Systel 社の変革 (パート2)
最初のブログ投稿で、René Schneider と Andrea Sturm は、DB Systel の変革 […]
デジタルトランスフォーメーション:なぜ、誰が、どの様にそして何を – パート4「何を」
パート3 のブログ記事「どの様に」では、変革プロセスのベストプラクティスを取り上げ、効果的な変革をもたらすための、デジタルトランスフォーメーションプロセスフレームワークの活用方法について説明しました。今回は、デジタルトランスフォーメーションを実現するためのテクノロジーについて、より深く掘り下げて解説します。
デジタルトランスフォーメーション:なぜ、誰が、どの様にそして何を – パート2「誰が」
デジタルトランスフォーメーションにおいて、テクノロジーは依然として挑戦的であり重要なのですが、多くの場合、簡単 […]
経済的不確実性の中での経営:コスト削減
経済が不安定な時代に経営を行うことは、難しい選択を迫られることを意味します。コスト削減は、リーダーがしばしば直面する選択ですが、たいていの場合、恐れている選択です。私たち企業戦略チームの多くは、以前に CXO として複数のマクロ経済的な逆風や、業界や企業特有の課題に直面した経験があります。この記事では、シニアリーダーとしてコスト削減に取り組む中で学んだ教訓のいくつかを紹介します。
デジタルトランスフォーメーション:なぜ、誰が、どの様にそして何を – パート3「どの様に」
第1回目のブログ記事「なぜ」では、なぜデジタル変革が組織に必要なのか、第2回目のブログ記事「誰が」では、成功する組織が組織構造、学習、イノベーション、文化へのアプローチをどのように見直しているのかについて述べました。今回は、デジタルトランスフォーメーションのプロセスについて、より深く掘り下げていきます。
SCM: サプライチェーンを強化するか、それとも近代化するか?
お客様との会話の中で、サプライチェーンマネジメント(SCM)は人材やアジリティに関する事と同じくらいよく議論されるテーマになっています。過去2年間にわたるパンデミックやその他の破壊的な出来事と、持続可能性の目標を達成する必要性に直面し、企業はサプライチェーンについて、自分が思っているほど多くの事を知っているとは限らないことに気づかされました。私の同僚の Dimitrios Armenakis と Sebastian von Berg の2人に、変化の為の原動力が何か、そして効率的で効果的になるためにはどうすればよいかについての見解を共有してもらいました
他者から学ぶ:DB Systel 社の変革 (パート1)
あなたが、モダンでアジャイル、そして自己組織化する組織へと変革させるための対象組織を選ぶとしたら、どこにします […]
機会リスクと遅延コスト
私たちは、徹底的な分析とデューデリジェンス (訳註:当然に実施すべき注意義務) はマネージャーの仕事の重要な部 […]