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デジタルトランスフォーメーションのゴールを明確にするためのメンタルモデル　パート1

このブログは、”Mental Models to Clarify the Goals of Dig […]

クラウドの1兆ドルの価値を解き放つ

クラウド移行のビジネスケース私はこれまで、いくつかの企業がクラウドのビジネスケース（大きな投資や戦略的取り組 […]

IT ソリューションを「買うか作るか」のジレンマに対する新しい解決策 – 「仕立てる」

正直なところ、ソフトウェアを自ら作ること（building）と買うこと（buying）との差別化をするのは好き […]

パート 1: マイクロサービス：技術、ビジネス、組織設計？その全てです

デジタルトランスフォーメーションの特徴の1つは、スピードと俊敏性の向上です。データとアルゴリズムを使用して、より迅速に意思決定を行う必要があります。新しい収益源を獲得し、顧客体験を向上させるために、デジタルサービスを迅速に作成する必要があります。CTO やチーフアーキテクト（または AWS）が、自社のビジネスを救い、俊敏性、革新性を高め、世界の飢餓を解決するマイクロサービスと呼ばれる新しいソフトウェア・アーキテクチャについて熱く語っているのを聞いたことがあるかもしれません。マイクロサービスアーキテクチャの技術的側面については多くのことが書かれていますが、マイクロサービスの非技術的側面（ビジネス、組織など）は、それほどの頻度や熱量でカバーされていません。マイクロサービスの非技術的な側面を取り上げる前に、技術的な部分も誰にでも分かる言葉で説明し、ビジネス価値との関連を説明する価値があると思います。