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Category: Enterprise Strategy

集中化か分散化か？

ほとんどの大規模な IT 組織では、ある時点で、何を集中化し、何を分散化するかという決断を迫られます。ある組織はシェアードサービスグループの設立を決定し、別の組織はセキュリティとアーキテクチャのガバナンスの集中化や、調達と財務管理の集中化を検討します。しかし、このような集中化された機能は、下手をするとボトルネックとなり、シェアードサービスと分散化されたチームとの相互作用によって、管理上の無駄が生じる可能性があります。企業は何を集中化するのかをどのように決めればよいのでしょうか。そして、集中化したサービスと分散化したユニットとの相互作用をどのように組織化すれば、無駄を省けるのでしょうか。

Ships and containers

SCM: サプライチェーンを強化するか、それとも近代化するか？

お客様との会話の中で、サプライチェーンマネジメント（SCM）は人材やアジリティに関する事と同じくらいよく議論されるテーマになっています。過去2年間にわたるパンデミックやその他の破壊的な出来事と、持続可能性の目標を達成する必要性に直面し、企業はサプライチェーンについて、自分が思っているほど多くの事を知っているとは限らないことに気づかされました。私の同僚の Dimitrios Armenakis と Sebastian von Berg の2人に、変化の為の原動力が何か、そして効率的で効果的になるためにはどうすればよいかについての見解を共有してもらいました

【開催報告】第 2 回 クラウド時代のエンジニア像とは？〜サイバーエージェント、レアジョブテクノロジーズ、CARTA HOLDINGS、キュービック と語る、エンジニアが成長するために必要なこと〜

ソリューションアーキテクトの駒原雄祐です。2022 年 11 月 4 日に、「第 2 回 クラウド時代のエンジ […]

あなたの業界でポールポジションを獲得する：F1 の機敏性から

実を言うと、ほとんどの大規模な組織は、完全に調整されたマシンに正確に似ているわけではありません。まったく対照的に、フォーミュラ1 （F1） のピットストップ中に私たちが目撃する息を呑むようなチームワーク、集中力、そして正確な実行があります。私自身、F1ファンですが、デジタルトランスフォーメーションに関するこのブログ投稿で F1 の世界を探ります。なぜでしょうか？表彰台に立つシャンパンシャワーの背後には、継続的な改善に取りつかれた、超高性能で革新的、機敏な、そしてデータ主導の組織が隠れているからです。

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